Những hoạt động sản xuất kinh doanh và kết quả đạt được trong cỏc năm vừa qua.

Một phần của tài liệu Một số gải pháp tạo động lực tại công ty ĐTXL & TM 36 (Trang 30 - 35)

I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CễNG TY ĐTXL VÀ TM36 1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty.

3. Những hoạt động sản xuất kinh doanh và kết quả đạt được trong cỏc năm vừa qua.

cỏc năm vừa qua.

3.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.

3.1.1. Cỏc yếu tố đầu vào.

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh thỡ nhiều yếu tố gúp phần cho sự thành cụng của cụng ty. Và cú thể núi cỏc yếu tố đàu vào sẽ gúp phần hết sức quan trọng cho sự thành cụng dú. Cỏc yếu tố đầu vào chủ yếu của cụng ty là vốn, mỏy múc thiết bị vật tư.

* Vốn. Bất kỳ cụng ty nào muốn tồn tại và phỏt triển thỡ đều phải cú một nguồn vốn nhất định. Đặc biệt là đối với một cụng ty xõy dựng thỡ sổ vốn cần là rất lớn. Chớnh vỡ nhận thức rừ vai trũ của vốn tới sự phỏt triển, cụng ty đó luụn chủ động nguồn vốn cho sản xuất, đảm bảo cho cỏc cụng trỡnh đang thi cụng luụn đỳng tiến độ và chất lượng được giao, nõng cao uy tớn thương hiệu của cụng ty trờn thị trường. Nguồn vốn của cụng ty đó liờn tục tăng trong cỏc năm vừa qua,nú thể hiện rừ qua bảng số liệu sau:

Bảng1: Vốn kinh doanh của cụng ty qua cỏc năm.

Đơn vị tớnh: 1.000VNĐ

Chỉ tiờu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007

Vốn kinh doanh 450.923.000 560.523.000 720.800.000

Trong đú:

Vốn lưu động 300.782.000 379.007.000 480.705.000

Vốn cố định 150.141.000 180.516.000 240.095.000

Nguồn: Phũng tài chớnh.

Qua bảng ta thấy vốn kinh doanh của cụng ty tăng hết sức mạnh mẽ qua cỏc năm điều đú cũng thể hiện sự lớn mạnh khụng ngừng của cụng ty. Số vốn khụng chỉ rất lớn mà cũn tăng rất nhanh qua 3 năm vừa qua. Chỉ trong vũng chưa đầy 3 năm mà vốn kinh doanh của năm 2007 so với 2005 tăng 1,6 lần so với 2006 là 1,28 lần. Trong đú ta thấy vốn lưu động và vốn cố định tăng khỏ đều nhau.

* Lao động: Đối với mọi cụng ty thỡ đõy là yếu tố hết sức quan trọng và khụng thể thiếu trong hoạt động của mỡnh. Nguồn lao động đủ về số lượng và chất lượng là điều kiện quyết định tới sự thành cụng của cụng ty. Chớnh vỡ

vậy mà cụng ty luụn coi trọng cụng tỏc tuyển chọn tuyển dụng và đào tạo nguồn lao động của cụng ty mỡnh. Năm 2006 tổng số lao động trong toàn cụng ty là 1301 người, trong đú lao động nam là1141 người chiếm 87,7%, lao động nữ là160 người chiếm 12,3%. Nhỡn chung tỷ lệ này là khỏ phự hợp với một cụng ty xõy dựng. Sự lớn mạnh của cụng ty cũng kộo theo sự ra tăng mạnh của lượng lao đọng trong cụng ty. Thể hiờn qua bảng số liệu sau:

Bảng 2: Lượng lao động phõn theo trỡnh độ năm 2007

STT Trỡnh độ chuyờn mụn Số người Tỷ lệ (%) 1 Trờn đại học 05 0,26 2 Kỹ sư, cử nhõn 210 11 3 Trung cấp 130 6,8 4 Sơ cấp 302 15,82 5 Cụng nhõn kỹ thuật 560 29,3 6 Lao động phổ thụng 650 34,14 7 Cỏn bộ khỏc 51 2,68 Tổng cộng 1.909 100 Nguồn: Phũng tổ chức lao động

Qua bảng ta thấy lượng lao động năm 2007 so với năm 2006 tăng gần 1,47 lần chứng tỏ số việc làm tăng lờn nhanh chúng cựng với đú thỡ vốn và doanh thu cũng tăng cao.

Ta thấy người lao động trong nhỡn chung cú đều cú trỡnh độ chuyờn mụn, số người khụng qua đào tạo chiếm tý lệ nhỏ, tỷ lệ khỏ phự hợp giữa

người lónh đạo quản lý với người lao động trực tiếp. điều đú chứng tỏ việc sử dụng, bố trớ lao động trong cụng ty là hợp lý gúp phần vào nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty.

* Về mỏy múc thiết bị. Đõy là tài sản cố định của cụng ty và chiếm một tỷ lệ khỏ lớn trong tổng vốn kinh doanh của cụng ty. Cỏc loại mỏy múc thiết bị chủ yếu được mua sắm để phục vụ tại cỏc cụng trỡnh và được đầu tư thờm phự hợp với tớnh chất cụng việc và điều kiện của sản xuất. Giỏ trị của mỏy múc thiết bị được khấu hao dần sau cỏc năm, theo thời gian sử dụng tuỳ vào từng loại. Những loại trang thiết bị mà cụng ty sử dụng chủ yếu tại cụng cụng trỡnh như ụtụ tải cỏc loại, mỏy bơm bờ tụng, mỏy xỳc mỏy đào; mỏy ủi, san, đầm; cần trục cỏc loại; mỏy cụng cụ, xõy dựng ….Số thiết bị này được sử dụng với số lượng rất lớn ở cỏc cụng trường để phục vụ quỏ trỡnh thi cụng sản xuất. Đa phần cỏc là cỏc loại mỏy múc đều rất đắt tiền và phải nhập khẩu từ nước ngoài vỡ vậy việc đổi mới cụng nghệ là khỏ khú khăn và khỏ tốn kộm.

3.1.2. Đặc điểm quy trỡnh cụng nghệ.

Quy trỡnh cụng nghệ sản xuất của cụng ty

- Kho tập kết nguyờn vật liệu là khõu đầu của quỏ trỡnh sản xuất. Nguyờn vật liệu từ kho được chuyển đến cỏc tổ sản xuất trong Cụng trường.

- Tổ cốp pha: Là nơi tiếp nhận vỏn ộp, xà gỗ để thi cụng. - Tổ cốt thếp: Là nơi tiếp nhận sắt, thộp để thi cụng.

- Tổ bờ tụng: Là nơi tiếp nhận xi măng, đỏ, sỏi, cỏt,….để thi cụng. Tổ Cốp pha Tổ Bờ tụng Sắt thộpTổ Kho tập kết nguyờn vật liệu Nh cung cà ấp NVL (sắt, thộp, xi )… Tổ Cốp thộp

- Tổ sản suất phụ: là nơi phụ trợ cho quỏ trỡnh sản xuất chớnh như giải phúng mặt bằng thi cụng…

- Tất cả cỏc tổ sản xuất khi tiến hành cụng việc của mỡnh đều phải theo kế hoạch sản xuất, thực hiện đỳng tiến độ thi cụng theo yờu cầu điều độ sản xuất, thực hiện đỳng tiến độ theo yờu càu sản xuất. Sản phẩm xớ nghiệp làm ra mang tớnh chất đơn chiếc.

3.1.3. Đặc điểm cỏc mặt hàng và thị trường tiờu thụ sản phẩm.

Sản phẩm của cụng ty mang tớnh chất đơn chiếc cổ định về mặt đại dư, cỏc cụng trỡnh xõy dựng xong đưa vào sử dụng khai thỏc. Sản phẩm là từng cụng trỡnh riờng biệt như thuỷ điện, cỏc toà nhà cao tầng, cầu, xõy dựng đường ống kho bói..

Thị trường tiờu thụ sản phẩm chủ yếu là cỏc tổ chức, cỏc chủ đầu tư, cỏc cụng trỡnh phỳc lợi xó hội…

3.2. Cỏc kết quả đạt được trong cỏc năm vừa qua.

Là một đơn vị trực thuộc quõn đội với chức năng chớnh là làm kinh tế thuộc Tổng cụng ty Thành An. Cụng ty đó luụn hoàn thành một cỏch xuất sắc những nhiệm vụ, kế hoạch được giao. Từ một Xớ nghiệp nhỏ đó trở thành một cụng ty xõy dựng lớn phỏt triển hết sức vững trắc và là một trong những đơn vị làm ăn cú hiệu quả và lớn mạnh nhất của Tổng cụng ty Thành An. Cụng ty tham gia đấu thầu cỏc cụng trỡnh lớn và tổ chức thi cụng cỏc cụng trỡnh luụn đảm bảo kế hoạch, chất lượng cũng như thẩm mỹ đặt ra, đạt được hiệu quả kinh tế rất cao. Cụng ty đó được Bộ quốc phũng, Tổng cụng ty tặng bằng khen, tuyờn dương vỡ những thành tớch đó đạt được trong cỏc năm vừa qua.

Ngay từ khi mới thành lập thỡ Ban giỏm đốc và cỏc lónh dạo cụng ty luụn đặt ra những mục tiờu nhiệm vụ cao để phấn đấu. Sớm cú hướng đi đỳng đắn và nắm bắt được thị trường cụng ty đó chủ động đa dạng hoỏ sản phẩm. Ban đầu chỉ là xõy dựng cỏc cụng trỡnh nhỏ đơn thuần cụng ty đó mạnh dạn

tiếp nhận cỏc cụng trỡnh lớn, mở rộng việc kinh doanh, đa dạng hoỏ cỏc cong việc như xõy lắp, xõy dựng thuỷ điện, thuỷ lợi, san nền mặt bằng quy mụ lớn, cung cấp lắp đặt cỏc thiết bị mỏy múc… bởi vậy quy mụ của cụng ty ngày càng được ở rộng, số vốn, lao động ngày càng tăng, đời sống của người lao động trong cụng ty khụng ngừng được cải thiện, nõng cao. Cụng ty luụn chủ động tăng cường tham gia tiếp thị đấu thầu cỏc cụng trỡnh trọng điểm vỡ vậy đó trỳng thầu nhiều cụng trỡnh lớn mang lại nhiều thành cụng cho cụng ty.

Những kết quả cụ thể đạt được trong cỏc năm vừa qua;

* Số lao động: Năm 2007 túng số lao động là 1909 người, so với năm 2006 là 1301 người tăng hơn 46,7%

*Giỏ trị đạt: Năm 2007 là 350 tỉ đồng, so với năm 2006 là 301 tỉ đồng tăng 16,3%, so với năm 2005 là 195 tỉ đồng tăng 79,5%

* Doanh thu: năm 2006 là 247 tỉ đồng, so với năm 2005 là 164 tỉ tăng 50,6%.

* Thu nhập bỡnh quõn của ngườ lao dộng: Năm 2007 là 2380000 đồng, năm 2006 là 2340000 đồng, năm 2005 là 1950000 đồng. Ta thấy thu nhập chỉ tăng trong năm2006 so với năm 2005, cũn thu nhập của người lao động hầu như khụng tăng năm 2007 so với năm 2006.

* Thực hiện thu nộp : năm 2007 là23.7 tỉ đồng * Thu hồi cụng nợ: năm 2007 là230,5 tỉ đồng *Xử lý lỗ và tồn đọng: Năm 2007 lả 9,3 tỉ đồng.

Một phần của tài liệu Một số gải pháp tạo động lực tại công ty ĐTXL & TM 36 (Trang 30 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w