II. Một số giải pháp chính nhằm phát triển các doanh nghiệp công nghiệp vừa và nhỏ ở Thành phố Thái Nguyên
2. Hệ thống các giải pháp liên quan đến các nhân tố bên ngoài tác động đến sự phát triển của các doanh nghiệp
2.5. Nhà nớc cần hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong việc đào tạo các chủ doanh nghiệp, cán bộ quản lý và lao động có tay nghề cao
các chủ doanh nghiệp, cán bộ quản lý và lao động có tay nghề cao
Nh đã trình bày, hiện nay trình độ đội ngũ lao động làm việc trong các doanh nghiệp công nghiệp vừa và nhỏ ở thành phố Thái Nguyên khá thấp. Điều này ảnh hởng rất lớn tới chất lợng sản phẩm và tính cạnh tranh của các doanh nghiệp. Để khắc phục tình trạng trên, thành phố Thái Nguyên cần phải có những giải pháp mang tính hệ thống và đồng bộ nhằm hỗ trợ cho các doanh nghiệp.
- Ngoài các tổ chức, các trung tâm dạy nghề cácc cơ sở đào tạo hiện có, cần sớm đào tạo dành riêng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ đồng thời đầy mạnh hoạt động của các trung tâm hiện có. Thông qua các tổ chức đào tạo dành riêng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, thành phố có thể thực hiện sự tài trợ về tài chính cho việc đào tạo, tài trợ đội ngũ cán bộ giảng dạy và các ch- ơng trình giảng dạy.
- Thờng xuyên bồi dỡng các kiến thức quản trị, kiến thức kinh tế thị tr- ờng cho đội ngũ các chủ doanh nghiệp. Tiến hành đào tạo lại đội ngũ cán bộ quản trị đã có, cung cấp cho họ những thông tin, những kiến thức mới, những phơng thức quản trị tiên tiến, phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế thị tr- ờng.
- Kết hợp với các trờng đại học trên địa bàn để tổ chức các lớp đào tạo, bồi dỡng chủ doanh nghiệp, tiến đến chỉ cấp giấy phép hoạt động cho các cơ sở có chủ doanh nghiệp đã đợc đào tạo.
- Đối với các nghệ nhân, lao động có kỹ thuật cao trong các nghề truyền thống nh: Đúc gang, thép, sản xuất vật liệu xây dựng, chế biến lâm sản cần có chính sách để họ đóng góp phát triển các ngành nghề, mặt khác dạy nghề và truyền nghề cho lớp công nhân trẻ.
- Thành lập các trung tâm t vấn về quản trị kinh doanh với đối tợng chủ yếu và các doanh nghiệp công nghiệp vừa và nhỏ.
- Xem xét lại các chơng trình đào tạo hiện có, đồng thời tăng cờng các mối liên hệ, hợp tác trao đổi giữa các cơ sở đào tạo và các doanh nghiệp trong việc xây dựng chơng trình, mục tiêu đào tạo để nâng cao chất lợng của công tác đào tạo và phục vụ có hiệu quả hơn, trực tiếp hơn cho các doanh nghiệp.