III. Hoàn thiện các hình thức TRả lơng tại công ty cổ phần thơng mại công nghệ bình minh
3.4. Hoàn thiện phân công hiệp tác lao động.
Do Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh mang đặc điểm một ngành cơ khí chế tạo nên sản xuất theo chuyên môn hoá từng công đoạn, từng bớc công việc là chủ yếu. Bất cứ ai khi đi qua phố Linh Lang đều thấy cảnh tợng một vài công nhân thực hiện khâu mạ và đánh bóng sản phẩm ngay hành lang trớc cửa công ty làm mất mỹ quan thành phố, gây ảnh hởng tới sức khẻo cho ngời lao động.Vấn đề bố trí, phân công lao động gặp nhiều hạn chế, một số lao động phổ thông mặc dù cha qua đào tạo về an toàn lao động vẫn đảm nhận những công việc dễ xảy ra các sự cố. Vì vậy yêu cầu nơi làm việc của doanh nghiệp cần phải đựoc
chuyên môn hoá rất cao. Quy trình công nghệ đợc chia thành nhiều bợc cụ thể, do đó doanh nghiệp nên áp dụng phân công công việc theo công nghệ nhằm góp phần nâng cao năng suất lao động, nhờ vào phân công hiệp tác lao động theo công nghệ giúp cho ngời lao động tìm ra đợc những thao tác thích hợp. Mặt khác nó tạo điều kiện cho việc sử dụng những trang thiết bị máy móc chuyên dùng nhằm tiết kiệm lao động sống, giảm mức độ nặng nhọc.
Tiêu chuẩn đánh giá cấp bậc trong công ty cần đợc coi trọng và đợc cải tiến để phản ánh đúng chất lợng lao động đặc biệt là trong dây truyền sản xuất công nghệ càng đòi hỏi sự chuyên môn hoá cao.
3.5. Sử dụng lao động.
Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh nên thờng xuyên lựa chọn hình thức tuyển đụng lao động có tay nghề để giảm bớt thời gian và chi phí đào tạo. Vấn để tuyển dụng, sử dụng lao động tốt sẽ nâng cao năng suất lao động, Tao điều kiện tăng thu nhập cho ngời lao động.
Bên cạnh tuyển dụng, công ty phải lên kế hoạch tinh giảm biên chế, loại bỏ một số lao động yếu kém.
Đa máy móc trang thiết bị hiện đại phục vụ trong cả lĩnh vực quản lý, đảm bảo cho cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, tránh tình trạng chồng chéo.
An toàn vệ sinh lao động vô cùng quan trọng, nó góp phần bảo vệ sức khoẻ ngời lao động, bảo đảm tiến độ sản xuất.