- Các phòng ban và phân xởng.
4Trên đại học
Tổng số 175 100
Nguồn: Phòng tổ chức nhân sự
Qua bảng trên ta thấy, đa số lao động tại công ty cha đợc qua đào tạo, chủ yếu là lao động phổ thông với tỷ lệ cao (76,5%). Nh vậy ta có thể thấy tiềm năng lao động của công ty trong tơng lai khi có nhu cầu phát triển mở rộng sản xuất bị hạn chế, do đó cần lên kế hoạch đào tạo, tuyển dụng nhằm nâng cao chất lợng lao động, nhằm tránh tai nạn lao động, đảm bảo khả năng phát triển trong tơng lai đồng thời đảm bảo khả năng sản xuất để có thể tiếp cận với những hợp đồng sản xuất đòi hỏi sự sáng tạo, chất lợng cao
Ta xem xét cơ cấu lao động theo độ tuổi trong bảng sau:
Bảng II.6. cơ cấu lao động theo độ tuổi của c nhân viên Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình minh STT Độ tuổi Số lợng % so với tổng số 1 20 ữ 30 109 62,2 2 30 ữ 40 30 17,1 3 40 ữ 50 20 11,4 4 > 50 6 3,4 Tổng số 175 100 Nguồn: Phòng tổ chức nhân sự
Qua bảng trên ta thấy số lợng lao động ở độ tuổi từ 20-30 chiếm tỷ lệ cao (62,2%), đây là lợi thế rất lớn đối với Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh về mặt lợng và sức trẻ, ngợc lại đó là sự thách thức về mặt chất lợng lao động. Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh là một công ty sản xuất cơ khí chính vì vậy với đội ngũ công nhân có sức khoẻ và kinh nghiệm là một u thế lớn đối với công ty.Vì vậy ban lãnh đạo công ty cần thiết lập chế độ u đãi đối với ngời lao động nhằm duy trì số lợng và năng cao chất lợng lao động của doanh nghiệp.
2.7. Một số chỉ tiêu hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh. Công nghệ Bình Minh.
2.7.1 Kết quả kinh doanh của công ty
Theo bảng 10 ta có tỷ lệ % kỳ thực hiện so với kế hoạch của công ty ta thấy: các chỉ tiêu phản ánh mức tăng trởng kinh tế trung bình. Riêng chỉ tiêu tổng quỹ l-
Năm 2006 là 103% Năm 2007 là 103%
Chứng tỏ doanh nghiệp đã chuyển hoá một phần lợi nhuận vào quỹ tiền lơng đồng thời có sự tăng thêm lao động trong giai đoạn sau.
Khi xem xét chỉ tiêu: nộp ngân sách so với doanh thu ta thấy:
Năm 2006 là 2,4% Năm 2007 là 0,14%
Bảng II.7. kết quả kinh doanh Công ty cổ phần thơng mại công nghệ bình minh
TT Chỉ tiêu ĐV Năm 2006 Năm 2007
KH TH % KH TH % 1 Tổng doanh thu tr đ 5800 5712,4 98,49 10060 10047,5 59,88 2 Lợi nhuận tr đ 80 74,92 93,65 150 111,48 74,32 3 Lao động định biên tr đ 95 100 105,3 170 175 102,9 4 Quỹ lơng tr đ 120 123,9 103,3 280 286,1 102,1 5 NSLĐ bình quân tr đ 61,05 57,124 93,56 59,17 57,414 97,02 6 TL bình quân tr đ 1,263 1,239 98,1 1,647 1,635 99,25
Nguồn: Báo cáo tài chính phòng kế toán 2006 - 2007.
Doanh nghiệp đã biết tiệt kiệm chi phí sản xuất bằng cách tiết kiệm nguyên vật liệu đồng thời đẩy nhanh năng suất lao động.
Tiền lơng bình quân của các cán bộ công nhân viên trong công ty hàng năm đều tăng, năm 2007 so với năm 2006 tăng 369 ngàn đồng với tốc độ tăng là 131,92% nh vậy với mức tiền lơng bình quân thực tế tăng nh vậy rất khuyến khích, tạo động lực thúc đẩy mạnh mẽ sự đóng góp công hiến của các cán bộ công nhân viên trong công ty. Tuy nhiên công ty vẫn không thực hiện đủ chỉ tiêu kế hoạch đề ra: năm 2006 công ty chỉ đạt 98,1% năm 2007 đạt 99,25 nh vậy công ty cũng cần phải cố gắng tạo mọi điều kiện để thực hiện đạt chỉ tiêu kế hoạch đề ra. Một số biện pháp cụ thể sẽ đợc nêu lên ở chơng sau.
2.7.2 Đánh giá một số chỉ tiêu kinh doanh của Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh. Công nghệ Bình Minh.
Nhìn chung tình hình tài chính của Bình Minh trong 2 năm gần đây có nhiều khả quan. Ta xem xét chúng thông qua bảng số liệu sau:
Bảng II.8. đánh giá một số chỉ tiêu kinh doanh Công ty Cổ phẩn thơng mại công nghệ bình minh
Đơn vị: triệu đồng
STT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Chênh lệch
± %
1 Doanh thu 5712,4 10048,2 4335,8 75,9
2 Vốn cố định 734,5 1312,1 577,6 78,6
3 Vốn lu động 540,2 1006,3 466,1 86,3
4 Lợi nhuận 74,92 111,48 36,6 48,8
Nguồn phòng kế toán- tài chính
Doanh nghiệp kinh doanh dựa vào nguồn vốn tự có là chủ yếu ngoài ra còn huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau nh vốn vay từ ngân hàng, vốn vay từ các công ty tài chính khác... gọi chung là nguồn vốn bổ sung. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Trớc hết ta xem xét tới sự chênh lệch giữa các kết quả kinh doanh thực hiện năm 2007 và 2006.
Doanh thu năm 2007 tăng 4335,8 triệu đồng tơng đơng với 75,9% so với năm 2006. Vốn cố định năm 2006 tăng 577,6 triệu đồng so với năm 2006 tốc độ tăng là 78,6%. Vốn lu động năm 2007 tăng 466,1 triệu đồng so với năm 2006 tơng đơng với 86,3%. Lợi nhuận tăng năm 2007 so với 2006 là 36,6 triệu đồng tốc độ tăng là 48,8%.
Nhìn chung các chỉ tiêu đều tăng cao, đặc biệt khi xem xét chỉ tiêu lợi nhuận, chứng tỏ doanh nghiệp đã đầu t thêm nhà xởng máy móc, trang thiết bị, tuyển dụng thêm lao động, đổi mới trong công tác quản lý của ban lãnh đạo công ty.
Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định bằng trị số của tỉ lệ giữa doanh thu trên tổng tài sản cố định.
HQTSCĐ =
TSCDDT DT
HQTSCĐ : hiệu quả sử dụng tài sản cố định DT : doanh thu.
TSCĐ : tài sản cố định
Năm 2006 là 7,78 năm 2007 là 7,65 nh vậy công ty đã sử dụng tài sản cố định có hiệu quả.
Chỉ tiêu doanh lợi tiêu thụ là tỉ số lợi nhuận với doanh thu. K =
DTLN LN
LN: lợi nhuận
áp dụng công thức trên ta có: K2006 = 571274,92,4x 100% =1.38%
K2007 = 10048111,48,2x 100% = 1,11%
Năm 2006 là 1,38% năm 2007 là 1,11% sự chênh lệch này trong 2 năm đã cho thấy doanh nghiệp đã biết tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm chi phí sản xuất, giảm giá thành của sản phẩm.
Vòng xoay của vốn là tỉ số giữa doanh thu và tổng số vốn. L = ∑V
DT
Với L: vòng quay của vốn
ΣV: tổng số vốn. L2006 = 12745712,,74 = 4,48
L2007 = 100482318,,42 = 4,33
Năm 2006 là 4,3 ; năm 2007 là 4,5 chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn tạo ra 4,48 đồng doanh thu vào năm 2006 và 4,33 đồng doanh thu vào năm 2007.
Tóm lại nhờ biết sử dụng hiệu quả tổng hợp các nguồn lực mà trong vòng 2