II. Thực trạng về các hình thức trả lơng tại Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh.
2.2.Đơn giá tiền lơng.
Quá trình xây dựng đơn giá tiền lơng đợc tuân thủ chặt chẽ theo quy trình định mức lao động, với phơng châm tiết kiệm chi phí sản xuất tới mức tối đa.Định mức lao động mang tính chất thống kê kinh nghiệm. Ta có:
ĐG = Mức tổng hợp sản phẩm loại i ì tiền l ơng bình quân giờ
(sản phẩm loại i) Số lợng sản phẩm loại i
Trong đó
TLBQ = Mức l ơng tối thiểu (đã điều chỉnh) ì Hệ số l ơng cấp bậc bq
Giờ số giờ làm việc trong tháng
Thời gian làm việc của ngời lao động trong công ty Bình Minh là 6 ngày/tuần, 26 ngày/tháng, mỗi công nhân làm việc 8h/ngày, thực hiện 3 ca liên tục nhằm bảo đảm tiến độ sản xuất, sự thay đổi ca kíp liên tục nhằm bảo đảm sức khoẻ cho ngời lao động sau một thời gian mệt nhọc.
Nh vậy TLbq giờ = 45000026ìì81.83 = 1715 đồng/giờ
Nh ta đã biết, do đặc điểm chuyên môn hoá sản xuất mỗi công việc đều chia nhỏ theo nhiều bớc công việc khác nhau nên việc xác định đơn giá tiền lơng mỗi loại sản phẩm còn đợc xác định là tổng hợp đơn giá của các bớc công việc nhằm tạo ra sản phẩm đó. Có thể đa ra mỗi ví dụ cụ thể về đơn giá tiền lơng của một công nhân hàn chân chống giữa xe BEST nh sau:
Bảng II.9. đơn giá tiền lơng một số bớc công việc.
STT Tên công việc Đơn vị Đơn giá
1 Hàn Gá đ/cái 150
2
Hàn hoàn thiện - Hàn đờng tấm đỡ
- Hàn quấn 2 đầu ống vào tấm đỡ - Hàn quấn 2 đầu ống vát
- Hàn quấn 2 đầu ống + 4 điểm chân vịt - Hàn má lò xo
- Hàn quấn săt uốn φ 13 + 2 cạnh tam giác
đ/cái ... ... ... ... ... ... 520 45 120 110 115 30 100
3 Chuốt ống trên máy thuỷ lực đ/cái 30