CTY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ BấTễNG VĨNH TUY
3.1.2. Về tổ chức sản xuất:
* Về tổ chức: Nõng cao trỡnh độ, năng lực quản lý của cỏc cỏn bộ chủ chốt; nghiệp vụ, đào tạo nõng cao tay nghề cho cỏn bộ kỹ thuật, cụng nhõn sản xuất và sử dụng hiệu quả nguồn nhõn lực.
* Về qui hoạch cỏn bộ:
- Xõy dựng qui hoạch cỏn bộ phục vụ cho chiến lược phỏt triển Cụng ty.
- Xõy dựng chương trỡnh, nội dung đào tạo và sắp xếp lại lao động ở cỏc khõu cụng tỏc, đồng thời tăng cường tiếp nhận cỏn bộ quản lý kinh doanh từ bờn ngoài.
- Đào tạo lại, luõn chuyển và tiếp nhận nhõn viờn bỏn hàng mới.
- Tiếp nhận thờm lao động kỹ thuật và lao động cú tay nghề cao; Mở cỏc lớp đào tạo tại chỗ, tạo nguồn lao động ổn định cho cỏc Xớ nghiệp.
- Tăng cường bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý và cỏc chớnh sỏch, chế độ mới của Đảng và Nhà nước.
- Xõy dựng nguồn quĩ phỳc lợi và vận dụng cỏc chớnh sỏch thu nhập.
- Rà soỏt bố trớ lại bộ mỏy quản lý đảm bỏo đỳng người, đỳng việc, phỏt huy hết khả năng của mỗi người, đạt hiệu quả cao trong cụng việc.
- Chỳ trọng đào tạo nguồn nhõn lực: Tạo điều kiện cho cỏn bộ học nõng cao chuyờn mụn nghiệp vụ; tuyển kỹ sư vào làm việc tại Cụng ty; tiếp tục phối hợp với Trường Trung học KTXD Hà Nội đào tạo cụng nhõn kỹ thuật bậc 3/7 cho 100% cụng nhõn lao động.
- Tăng cường cỏc mối quan hệ để mở rộng ngành nghề song song với việc nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh.