CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KấNH PHÂN PHỐI TẠI CễNG TY XĂNG DẦU HÀ SƠN BèNH
3.3.2 Kiến nghị đối với địa phương
Hiện nay khú khăn lớn nhất của cụng ty là việc phỏt triển hệ thống bỏn lẻ. Do thiếu quỹ đất, thủ tục đền bự giải phúng mặt bằng và quản lý xõy dựng cơ bản phức tạp... nờn hằng năm chỉ cú thờm một, hai cửa hàng được xõy mới.
Để tạo điều kiện cho Cụng ty phỏt huy hết khả năng của mỡnh trong kinh doanh thỡ cỏc cơ quan chức năng của địa phương nờn tạo điều kiện hơn nữa trong việc cho thuờ đất, làm thủ tục giao nhận đất ..vv.. Hiện nay, mặc dự thủ tục xin thuờ đất, giao nhận đất cũng như cỏc nhủ tục nộp thuế, hoàn thuế đó được cải thiện nhưng cũn tồn tại nhiều mõu thuẫn, chồng chộo trong nội dung cỏc văn bản phỏp lý liờn quan. Do vậy ,ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh. Vỡ vậy, trong thời gian tới, Nhà nước cần cải cỏch mạnh
hơn nữa cỏc thủ tục hành chớnh tạo điều kiện cho việc thụng qua hàng hoỏ nhanh chúng, tiết kiệm tối đa chi phớ.
Kiến nghị với cỏc tỉnh Hà Tõy – Hà Nội, Hũa Bỡnh, Sơn La dành quỹ đất thỏa đỏng để xõy thờm điểm bỏn mới, nhất là vựng ven và cỏc khu đụ thị mới, cỏc vựng nụng thụn, miền nỳi. Ở những khu đụ thị mới khi xõy dựng đề nghị thành phố dành quỹ đất cho xõy dựng cõy xăng, tổ chức đấu thầu cụng khai, lựa chọn đối tỏc đủ năng lực tài chớnh, cú chuyờn mụn về kinh doanh xăng, dầu. Hiện nay ở cỏc địa phương việc phối hợp cú quy chuẩn cũn chưa nghiờm ngặt dẫn đến tỡnh trạng cửa hàng bỏn lẻ xăng dầu trực thuộc của cụng ty tự dưng bị đỡnh chỉ, ngừng hoạt động điều đú làm cho quỏ trỡnh hoạt động thiếu tớnh hiệu quả, khú khăn trong quỏ trỡnh hoạt động.
Trờn đõy, là một số kiến nghị với Nhà nước và với Chớnh phủ nhằm hạn chế những khú khăn, vướng mắc mà Cụng ty xăng dầu Hà Sơn Bỡnhvà tất cả cỏc doanh nghiệp kinh doanh trong ngành xăng dầu gặp phải, nhằm hoàn thiện quản trị kờnh phõn phối, cải thiện mụi trường kinh doanh ở Việt Nam. Thỳc đẩy thương mại quốc tế và đầu tư quốc tế phỏt triển, nõng cao vị thế của cụng ty tại thị trường trong nước và quốc tế và đưa Việt Nam nhanh chúng cú chỗ đứng quan trọng ở khu vực và trờn thế giới.
KẾT LUẬN
Cơ chế thị trường hiện nay đó đào thải những doanh nghiệp khụng cú khả năng thớch ứng với cơ chế mới nhưng cũng là cơ hội để nhiều doanh nghiệp chứng tỏ mỡnh. Cụng ty Xăng dầu Hà Sơn Bỡnh là một trong những doanh nghiệp như thế. Là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong ngành xăng dầu khu vực cũng như trong ngành kinh doanh của cả nước, năng lực kinh doanh của cụng ty ngày càng phỏt triển, doanh thu tiờu thụ khụng ngừng tăng lờn,thị phần của cụng ty luụn là một trong những doanh nghiệp đứng đầu trong lĩnh vực xăng dầu.
Năm 2008 vừa qua, hoà nhập với xu hướng chung của thị trường, để tồn tại phỏt triển và chiến thắng trong cạnh tranh, cụng ty Xăng dầu Hà Sơn Bỡnh đó cố gắng đưa ra nhiều biện phỏp khắc phục những khú khăn trong quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh và đạt được những kết quả đỏng khớch lệ. Thị trường tiờu thụ của cụng ty đang ngày càng mở rộng, sản phẩm của Cụng ty Xăng dầu Hà Sơn Bỡnh đó cú mặt trờn khắp 3 địa bàn:Hà Nội mới, Hoà Bỡnh, Sơn La. Đạt được cỏc thành tựu trờn là do sự cố gắng của Ban lónh đạo cựng tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn cụng ty đó nhận thức đỳng đắn quy luật vận dụng của nền kinh tế thị trường, liờn kết cỏc nguồn lực trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh đặc biệt là đó chỳ trọng đến cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm một cỏch đỳng mức và cú hiệu quả.
Mặc dự vậy, việc hoàn thiện hệ thống kờnh phõn phối của cụng ty vẫn luụn là vấn đề bức xỳc đối với cỏc doanh nghiệp thương mại. Do đú, khụng ngừng hoàn thiện hệ thống kờnh phõn phối của cụng ty là nhiệm vụ tất yếu trong hoàn cảnh hiện nay để Cụng ty Xăng dầu Hà Sơn Bỡnh cú thể khẳng định vị trớ vai trũ của mỡnh trờn thị trường và gúp phần phỏt triển chung của nền kinh tế đất nước, đưa đất nước lờn một tầm cao mới.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bỡnh, em đã nhận đợc sự giúp đỡ, tạo điều kiện của Ban lãnh đạo công ty, đặc biệt là sự hớng dẫn nhiệt tình của các anh chị cán bộ Phòng Kinh Doanh, chính sự giúp đỡ đó đã giúp em hoàn thiện và nắm bắt những kiến thức thực tế về hệ thống kờnh phõn phối. Những kiến thức thực tế này sẽ là hành trang ban đầu cho quá trình công tác, làm việc của em sau này. Vì vậy, em xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành nhất tới Ban lãnh đạo công ty, tới toàn thể cán bộ công ty về sự giúp đỡ tận tình của các cô chú, anh chị trong thời gian em thực tập vừa qua.
Em cũng xin đặc biệt cảm ơn tình cảm và sự giúp đỡ, hớng dẫn tận tình của thầy giáo TS. Trơng Đức Lực. Nhờ sự chỉ bảo, hớng dẫn của thầy em đã có đợc những kiến thức quý báu về cách thức nghiên cứu vấn đề cũng nh nội dung của khúa luận. Nhờ đó, mà em có thể hoàn thành tốt khúa luận tốt nghiệp này.