III. Những đặc điểm chủ yếu của cụng ty ảnh hưởng đến năng suất, chất lượng và hiệu quả lao động
4. Đặc điểm về Lao động:
Về số lượng lao động:
Vốn là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động trong cơ chế bao cấp cũ, bộ mỏy hoạt động cồng kềnh, trước năm 1995, số lượng CBCN trong cụng ty trờn 500 người, trong quỏ trỡnh hoạt động kộm hiệu quả, cụng ty đó lõm vào tỡnh trạng trả chậm lương CNV, và phải cắt giảm 110 người. Được sự giỳp đỡ của Tổng cụng ty Giấy cũng như Ngõn hàng nhà nước, trải qua bao khú khăn, hiện nay với số lượng lao động là 396 người, cụng ty đó từng bước vươn lờn, đời sống cỏn bộ cụng nhõn cụng ty đó cú nhiều cải thiện, thu nhập ngày càng tăng. Thể hiện ở cỏc chỉ tiờu sau:
Bảng 2-Tỡnh hỡnh thu nhập bỡnh quõn lao động ở cụng ty trong cỏc năm 1997-2000 Năm
Chỉ tiờu 1997 1998 1999 2000
1.Lao động 448 394 396 396
Trong tổng số 396 người, số lao động trực tiếp sản xuất là 314 người chiếm 79,2%, lao động quản lý là 82 người chiếm 20,8 %. Số lao động nữ là 196 nguời chiếm 47% lao động
Về chất lượng lao động:
Hiện nay cụng ty đó tinh giản bộ mỏy quản lý cũn 28 người (chiếm 8%) cú trỡnh độ: 4 người cú bằng trờn đại học, cũn lại là cú trỡnh độ đại học, họ đều cú thõm niờn cụng tỏc do đú với kinh nghiệm tớch luỹ được cú thể núi họ cú đủ khả năng đảm nhiệm những yờu cầu cụng việc cũng như nhiệm vụ của cụng ty giao cho, gúp phần to lớn trong những thành tớch mà cụng ty đó đạt được. Tuy nhiờn với một đội ngũ cỏn bộ quản lý chỉ chiếm 8% trong tổng số lao động trong cụng ty, họ phải đảm nhiệm một khối lượng cụng việc tương đối lớn, làm việc trong điều kiện cũn thiếu thốn về vật chất, tinh thần, trang thiết bị làm việc tốt do đú cụng ty cần cú biện phỏp khuyến khớch tinh thần, vật chất hơn nữa đối với họ để họ cú thể tận tõm hơn với cụng việc, gắn bú với cụng ty.
Lực lượng lao động tại cỏc phõn xưởng cú tay nghề chia theo bậc thợ khụng cú thợ bậc 1, số cụng nhõn bậc 2 và bậc 3 là 180 người chiếm 46%. Điều này cho thấy cụng ty đó giải quyết cụng ăn việc làm cho một số lượng lớn lao động chõn tay, lao động thủ cụng, song việc sử dụng nhiều lao động trực tiếp sản xuất cũng là một nguyờn nhõn làm giỏ thành đơn vị sản phẩm cao. Bậc thợ từ 4 trở lờn chiếm một tỷ lệ cao là 64% trờn tổng số lao động sản xuất ở cụng ty. Họ nhỡn chung là những cụng nhõn cú tay nghề, ham học hỏi, cần cự và nhiệt tỡnh trong cụng việc. Hàng năm, cụng ty cú tổ chức đào tạo hoặc cử đi đào tạo, thi nõng bậc cho cụng nhõn sản xuất. Phõn bố số lượng lao động và chất lượng lao động trong toàn cụng ty được thể hiện trong bảng sau:
Bảng 3 - Cơ cấu lao động toàn cụng ty theo trỡnh độ chuyờn mụn Năm Chỉ tiờu 1998 1999 2000 Tổng số Nữ Tổng số Nữ Tổng số Nữ Tổng số lao động 394 186 396 181 396 196 1. Cụng nhõn SX 320 179 314 172 314 186 *Bậc 1 *Bậc 2 109 58 111 54 115 63
*Bậc 3 56 32 59 32 65 35 *Bậc 4 45 24 42 24 48 23 *Bậc 5 39 26 36 23 38 24 *Bậc 6 59 20 59 20 61 22 *Bậc 7 62 19 64 19 65 19 2. Lao động quản lý 28 7 29 9 28 10 *Trung cấp, sơ cấp *Cao đẳng, Đại học 24 7 25 9 24 10 *Trờn đại học 4 4 4