Để đảm bảo rằng việc thực hiện có đạt kết quả không công ty cần tiến hành kiểm soát. Những người có trách nhiệm phải luôn luôn theo rõi quá trình, đo đạc các kết quả và chắc chắn rằng kế hoạch đang được thực hiện. Hộ phải luôn quan sát đến các biến số có ảnh hưởng đến số liệu và kết quả thực hiện. Nếu có một vấn đề nào mới thực hiện phải xem xét lại quy trình và sữa đổi
TQM là một trong những phương pháp quản lý chất lượng còn mới mẽ đối với doanh nghiệp Việt Nam. Nhận thấy được một số lợi thế của mô hình này so với cac mô hình khác
Bài Tập lớn 71
Kết luận
Trong xu thế phát triển và hội nhập kinh tế, nền kinh tế Việt Nam đang hoà nhập cùng với nền kinh tế thế giới kéo theo nhu cầu đòi hỏi ngày càng cao của thị trường trong và ngoài nước. Để cạnh tranh được các công ty cần quan tâm nhiều hơn đến chất lượng sản phẩm (sự thoả mãn nhu cầu của khách hàng). Vì vấn đề chất lượng hiện nay của bất kỳ một công ty nào cũng là một trong các điều kiện để công ty tồn tại và phát triển.
Khi nghiên cứu đề tài này, em đã căn cứ vào tình hình thực tế của công ty để tiến hành việc phân tích chất lượng, quản lý chất lượng của công ty trong những năn vừa qua. Từđó tìm ra những ưu điểm, những mặt tồn tại trong việc thực hiện nâng cao chất lượng sản phẩn trong công ty. Và từđó trên cơ sở lí luận với những kiến thức thực tiễn của bản thân và sự giúp đỡ tận tình của các thầy, cô giáo cùng với các cô chú trong công ty.
Qua sự phân tích trên ta thấy chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định thành công của các doanh nghiệp hiện nay và ngược lại chất lượng sản phẩm thấp là nguyên nhân dẫn đến thua lỗ.
Em hy vọng các đề xuất của em trong đề tài này sẽ góp phần tăng cường công tác quản lý chất lượng hiện nay của công ty NatSteelVina, nâng cao hiệu quả kinh doanh