Từ khi Ban quản lý khu du lịch Tam Cốc Bích Động được thành lập cho tới nay dưới sự quản lý nhất quan của Ban, khu du lịch Tam Cốc Bích Động đã có những thay đổi rất đáng ghi nhận: Tình hình an ninh trật tự được đảm bảo đã đi vào nề nếp cụ thể: tình trạng ép khách mua hàng, ép khách chụp ảnh đã giảm rõ rệt, công tác vệ sinh môi trường trong khu du lịch, dọc tuyến đường từ Cầu Vòm vào đến bến thuyền Tam Cốc, Thung Nắng, chùa Bích Động, đền Thái Vi… Trên các tuyến sông, hàng ngày đều có đội làm VSMT thường xuyên vớt rong rêu, rác thải công nghiệp, trong khu du lịch đảm bảo môi trường xanh, sạch, đẹp.
Trong hai năm vừa qua Ban quản lý đã phối hợp cùng với các trường đại học tổ chức thành công nhiều buổi nâng cao ý thức cho cộng đồng dân cư sống trong địa bàn khu du lịch Tam Cốc Bích Động. Nhờ đó mà nhận thức của cộng đồng dân cư trong khu du lịch ngày càng được nâng cao, sự thân thiện của người dân nơi đây cũng là một yếu tố không nhỏ góp phần cho sự phát triển của khu du lịch.
Trong công tác quản lý các doanh nghiệp kinh doanh du lịch trong địa bàn quản lý Ban quản lý cũng đã thu được một số thành quả nhất định cu thể: Ban đã thống nhất và đưa ra được những quy chế, quy định đối với các doanh nghiệp, người dân kinh doanh dịch vụ trong khu du lịch, tạo được lòng tin đối với các doanh nghiệp…
Và sau hai năm hoạt động vừa qua của Ban quản lý khu du lịch Tam Cốc Bích Động Ban đã có được những kết quả rất đáng khích lệ như: số lượng khách du lịch đến tham quan ngày càng đông, doanh thu ngày càng tăng, giải quyết công ăn việc làm cho hơn hai nghìn hộ dân trong xã… Đây thực sự là những kết quả rất đáng mừng và dưới đây là bảng tổng kết kết quả hoạt động kinh doanh của Ban quan lý trong hai năm 2007 và 2008.
Bảng 4: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh trong hai năm 2007 và 2008
Đơn vị tính: 1000đ STT Chỉ tiêu 2007 2008 So sánh 2008/2007
Tuyệt đối Tương đối 1 Lãi đầu năm 431500 521743 90243 20,9%
2 Tổng doanh thu 10.808.491 14.051.774 3.243.283 30%
Trong đó:
- Doanh thu từ phí danh lam - Doanh thu từ chở đò
- Doanh thu từ dịch vụ coi xe
6.658.680 4055940 93871 8.349.840 5517670 184264 1.691.160 1461730 90393 25,4% 36% 96,3% 3 Tổng chi phí 10718248 13902578 3184330 29,7% Trong đó: - Chi nộp ngân sách
- Thanh toán tiền chở đò cho người dân - Trả lương cán bộ công nhân viên - Chi phí hoạt động 3200000 3041955 1800000 2676293 4500000 4138252,5 2040000 3224325 1300000 1069297,5 240000 548032 40,6% 36% 13,3% 20,5%
4 Lãi cuối năm 521743 670939 149196 28,6%
Nguồn : Bộ phận hành chính kế toán Ban quản lý khu du lịch Tam Cốc Bích Động
Từ bảng thống kê doanh thu của Ban ở trên có thể thấy trong tổng doanh thu mà Ban thu được qua các năm ngày càng gia tăng cụ thể tổng doanh thu trong năm 2008 tại Ban quản lý đạt 14.051.774 nghìn đồng tăng 3.243.283 nghìn đồng tương ứng tăng 30% so với tổng doanh thu của năm 2007. Sự gia tăng này là do có sự đóng góp sự gia tăng doanh thu của cả ba dịch vụ được cung cấp tại Ban quản lý cụ thể:
- Doanh thu từ hoạt động thu phí danh lam năm 2008 đạt 8.349.840 nghìn đồng tăng 1.691.160 nghìn đồng tương ứng tăng 25,4% so với doanh
danh lam là do có sự gia tăng trong tổng lượt khách tới năm 2008 so với năm 2007.
- Doanh thu từ dịch vụ chở khách: Trong năm 2008 doanh thu từ hoạt động chở khách tại Ban quản lý đạt 5.517.670 nghìn đồng tăng 1.461.730 nghìn đồng tương ứng tăng 36% so với năm 2007. Sự gia tăng của doanh thu từ hoạt động trở khách năm 2008 so với năm 2007 xuất phát từ hai nguyên nhân chính: Nguyên nhân thứ nhất cũng giống như trên sự gia tăng của số lượt khách du lịch tới khu du lịch năm 2008 nhiều hơn so với năm 2007 điều này dẫn đến số lượt thuyền được sử dụng chở khách trong năm 2008 nhiều hơn năm 2007 cụ thể số lượt thuyền được sử dụng trong năm 2008: tại bến đò Đình Các - Tam Cốc là 121.304 lượt thuyền tăng 20.912 lượt thuyền tương ứng tăng 21% và tại bến đò Động Tiên – Xuyên Thủy Động là 2.273 lượt thuyền tăng 260 lượt thuyền tương ứng tăng 13% so với năm 2007; Nguyên nhân thứ hai dẫn đến sự gia tăng của doanh thu từ hoạt động chở khách đó là trong năm 2008 tại Ban quản lý có sự thay đổi trong chính sách thu phí chở đò cụ thể phí chở đò năm 2008 là 60.000đ/thuyền còn lệ phí này trong năm 2007 là 40.000đ/thuyền ( áp dụng đối với bến đò Đình Các - Tam Cốc) còn tại bến đò Động Tiên – Xuyên Thủy Động mức phí của một lượt thuyền năm 2008 là 20.000đ/thuyền và 25.000đ/thuyền và ở năm 2007 mức phí này là 20.000 đ/1 lượt thuyền. Như vậy có thể thấy sự gia tăng của doanh thu từ hoạt động chở khách năm 2008 so với năm 2007 lên tới 36% có sự đóng góp lớn của việc tăng lệ phí của một lượt thuyền tại bến đò Đình Các – Tam Cốc năm 2008 so với năm 2007 tăng tới 50% kết hợp với việc tăng số lượt thuyền được sử dụng chở khách tại bến đò này năm 2008 so với năm 2007 lên tới 21%.
- Lý do thứ ba dẫn đến sự gia tăng của tổng doanh thu năm 2008 so với năm 2007 đó là do có sự gia tăng của doanh thu từ dịch vụ coi xe cụ thể doanh thu từ dịch vụ coi xe năm 2008 đạt 184.264.000 đồng tăng 90.393.000
đồng tưng ứng tăng tới 96,3% so với năm 2007. Sự gia tăng này cũng xuất phát từ hai nguyên nhân chính đó là: Nguyên nhân thứ nhất là do sự gia tăng của số lượng xe tới sử dụng dịch vụ này cụ thể số lượng xe năm 2008 là 15.623 chiếc tăng 6.168 chiếc so với năm 2007; Nguyên nhân thứ hai dẫn đến sự gia tăng đột biến của doanh thu từ dịch vụ coi xe đó là việc Ban quản lý tăng phí gửi xe đối với các loại xe gửi tại đây cụ thể trong năm 2008 phí coi xe áp dụng với xe.
Biểu đồ 3 : Cơ cấu doanh thu năm 2007
Biểu đồ 4 : Cơ cấu doanh thu năm 2008
Như vậy có thể nhận thấy mặc dù ở hai dịch vụ chở đò và dịch vụ coi xe tuy có tốc độ tăng trưởng rất cao lên tới 36% và 93,6% nhưng do hai dịch vụ này chỉ chiểm tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu tổng doanh thu tại Ban quản lý chiếm
Điều này được thể hiện rõ nhất ở mảng doanh thu từ hoạt động coi xe mặc dù doanh thu từ dịch vụ coi xe năm 2008 so với năm 2007 tăng tới 93,6% nhưng do nó chỉ chiếm tỷ lệ rất nhỏ 1,31% trong cơ cấu doanh thu năm 2008 nên sự ảnh hưởng của mảng này đến tốc độ tăng trưởng của doanh thu là không đáng kể. Trong khi đó tốc độ tăng trưởng của doanh thu từ dịch vụ thu phí danh lam thì tăng 25,4% nhưng do nó chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tổng doanh thu tại Ban quản lý chiếm khoảng 60% do đó mức độ ảnh hưởng của nó tới sự tăng trương của tổng doanh thu năm 2008 so với năm 2007 là rất lớn.
Từ những kết quả trên có thể thấy mặc dù Ban quản lý mới đi vào hoạt động được không lâu, vẫn còn gặp phải không ít những khó khăn nhưng qua những con số tổng doanh thu tăng mạnh trong hai năm qua dưới sự lãnh đạo của Ban có thể thấy việc chuyển đổi khu du lịch Tam Cốc cho Ban quản lý là hợp lý.
Cũng từ các bảng số liệu trên có thể thấy trong các khoản mục chi phí thì khoản mục chi để nộp ngân sách và chi thanh toán cho người chở đò chiếm một tỷ lệ rất lớn trong tổng chi phí của Ban quản lý. Điều này cho thấy việc kinh doanh du lịch tại khu du lịch càng phát triền sẽ góp phần làm tăng nguồn thu ngân sách cho nhà nước và tăng thu nhập cho người dân địa phương
Trong hai năm vừa qua Ban quản lý khu du lịch Tam Cốc Bích Động đã đem lại những số tiền không nhỏ cho ngân sách của tỉnh, của huyện cũng như của xã. Không chỉ có vậy trong hai năm vừa quá Ban quản lý đã giúp tạo nhiều công ăn việc làm cho người dân trong xã góp phần nâng cao thu nhập của người dân tại đây, thúc đẩy kinh tế địa phương ngày càng phát triển.