kỹ thuật, cán bộ nghiệp vụ có năng lực chuyên môn được đánh giá cao, có kinh nghiệm tổ chức và quản lý thi công ở nhiều lĩnh vực, nhiều ngành nghề cả ở những công trình có quy mô lớn ,yêu cầu kỹ thuật và chất lượng cao, điều này thể hiện rõ ở tỷ lệ cán bộ trình độ trên đại học chiếm 0,25%, trình độ đại học chiếm 6% còn lại là trung cấp và nhân viên, đội ngũ công nhân lành nghề, được đào tạo cơ bản có tay nghề giỏi và tính kỷ luật cao.
Hơn thế nữa do đặc thù kinh doanh công ty đã lựa chọn 2 hình thức trả lương đó là hình thức trả lương thời gian và hình thức trả lương khoán. Do vậy cơ cấu lao động và hình thức trả lương như vậy rất phù hợp với quy mô hoạt động và ngành nghề kinh doanh của công ty.
Mặt khác do bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình quản lý tập trung một cấp quản lý và nó cũng là nhân tố mà công ty áp dụng tổ chức bộ máy kế toán theo mô hình quản lý tập trung. Có nghĩa rằng từng bộ phận thực hiện công tác kế toán là độc lập và toàn bộ công việc kế toán được tập trung tại phòng Kế toán- Tài vụ. Các nhân viên thống kê ở các tổ đội sản xuất phải thu thập và kiểm tra đầy đủ những chứng từ phát sinh liên quan đến quá trình sản xuất, XD. Và công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương cũng không nằm ngoài mô hình tổ chức đó.
2.2 Các hình thức trả lương tại Công ty Cổ phần đầu tư hạ tầng KCN vàđô thị số 18 đô thị số 18
Do đặc thù của Công ty là xây dựng nên Công ty áp dụng các hình thức trả lương sau: