- Thủ qũy: Tiến hành thu hoặc chi tiền và giữ lại các chứng từ đã có đầy đủ chữ ký của ngời nộp tiền hoặc của ngời nhận tiền, chữ ký của thủ trởng đơn vị và kế
2.2.1. Đặc điểm sử dụng lao động tại Điện lực Nghệ An
Điện lực Nghệ An là đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực I Hà Nội mà Công ty Điện Lực I lại phụ thuộc vào Tổng Công ty Điện Lực Việt Nam, với chức năng là kinh doanh bán điện trên phạm vi toàn tỉnh nghệ An là chính. Ngoài ra còn xây dựng làm mới, sữa chữa đờng dây và trạm biến áp trong phạm vi tỉnh Nghệ An. Số lao động phục vụ kinh doanh bán điện gồm Ban Giám đốc, 14 phòng ban, 18
chi nhánh điện đợc gọi là khối sản xuất kinh doanh điện năng . Còn lại 5 phân x- ởng ( phân xởng Xây lắp, phân xởng Cơ khí, phân xởng Công tơ, phân xởng thí nghiệm điện, phân xởng Vận Tải) chuyên sữa chữa, xây lắp mới đờng dây và trạm biến áp, gia công xà - cột điện, thí nghiệm Công tơ, Thí nghiệm máy biến áp, Vận chuyển vật liệu lên công trình đợc gọi là khối sản xuất khác. Do đặc điểm trên mà đơn vị áp dụng hai hình thức trả lơng: Trả lơng theo thời gian (cho khối sản xuất kinh doanh điện năng) và trả lơng sản phẩm theo năng suất công việc( cho khối sản xuất khác). Quỹ lơng của đơn vị cũng gồm hai phần: Lơng thực trả trong tháng và lơng vợt chỉ tiêu kế hoạch. Tất cả mọi lao động trong đơn vị đều phải ký kết hợp đồng lao động theo đúng qui định nhà nớc. Hiện nay, tổng số cán bộ công nhân viên của Điện lực Nghệ An là 1129 ngời. Với một đội ngũ cán bộ, kỹ s, kỹ thuật, công nhân đông đảo, có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cao đợc đào tạo và trởng thành trong lao động sản xuất, có kinh nghiệm nghề nghiệp vững vàng sẵn sàng tiếp thu những kiến thức khoa học tiên tiến trong công tác quản lý vận hành lới điện.
Qua biểu tình hình lao động của Điện Lực Nghệ An trong 3 năm (2004-2005- 2006) cho ta thấy đợc
Về lao động: Tổng lao động qua các năm tăng lên năm 2005 tăng so với năm 2004 là 59 lao động trong đó lao động trực tiếp tăng lên 46 ngời còn lao động gián tiếp tăng lên 13 ngời, năm 2006 so với năm 2005 tảng lên 58 lao động trong đó lao động trực tiếp tăng lên 41 ngời còn lao động gián tiếp tăng lên 17 ngời. Nguyên nhân chủ yếu của việc gia tăng này là do việc mở rộng quy mô sản xuất: phát triển thêm một số chi nhánh vùng miền núi, tăng thêm Trạm biến áp.
Về giới tính : Do Điện lực Nghệ An là đơn vị kinh doanh điện năng một ngành kinh doanh đặt thù nên phân biệt giới tính trong tuyển dụng cũng rất quan trọng. Số CBCNV Nữ chủ yếu đảm nhận những công việc nhẹ và không phải trèo cao nên chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ trong số CBCNV. Tuy nhiên do yêu cầu công tác nên hằng năm Điện lực Nghệ An vẫn phải tuyển dụng số lao động nữ. Vì vậy giới tính cũng tăng tỷ lệ thuận. Tuy vậy số lao động nam vẫn tăng lớn hơn. So sánh giữa các năm giữa lao đông nam và lao động nữ: năm 2005 so với 2004 lao động nam tăng
40 ngời còn lao động nữ tăng 19 ngời và 2006 so với 2005 lao động nam tăng 48 ngời còn lao động nữ tăng 10 ngời. Phân tích trên cho ta thấy cơ cấu nữ biến động theo xu hớng ngày càng giảm dần.
Về trình độ : Tuyển dụng lao động có trình độ cao là một chiến lợc phát triển của Điện lực Nghệ An vì thế chất lợng lao động trong 3 năm qua nói chung đã đợc tăng lên rõ rệt. Thể hiện: Năm 2004 số đại học và cao đẳng chiếm 20% trên tổng số CBCNV thì đến năm 2005 số đại học và cao đẳng đã chiếm đến 27% đến năm 2006 chiếm đến 30%. Đây là một con số đáng kể. Nó là kết quả của chính sách đào tạo và tuyển dụng nhân sự. Từ con số đó ta có thể hiểu đợc chiến l- ợc phát triển nhân sự của đơn vị.
+ Về độ tuổi:
Là một ngành quan trọng, liên quan đến sự sống còn của mỗi cá nhân nên yêu cầu an toàn trong sản xuất là rất cần thiết. Do vậy, độ tuổi lao động rất quan trọng. Công nhân vừa đợc đào tạo cơ bản, vừa phải có kinh nghiệm trong công việc. ở điện lực Nghệ An số công nhân đang ở độ tuổi làm việc tốt nhất ( độ tuổi 30 đến 45 tuổi ) có hiệu quả nhất chiếm tỷ trọng lớn nhất và cũng tăng qua các năm, cụ thể:
+ Năm 2004: Độ tuổi dới 30 chiếm 33%, độ tuổi từ 30 đến 45 chiếm 46%, độ tuổi trên 45 chỉ chiếm 21% trên tổng số CBCNV.
+ Năm 2005: Độ tuổi dới 30 chiếm 34%, độ tuổi từ 30 đến 45 chiếm 48%, độ tuổi trên 45 chỉ chiếm 19% trên tổng số CBCNV.
+ Năm 2006: Độ tuổi dới 30 chiếm 38%, độ tuổi từ 30 đến 45 chiếm 45%, độ tuổi trên 45 chỉ chiếm 17% trên tổng số CBCNV.
Nhìn chung, qua 3 năm 2004 – 2006, lực lợng lao động của Điện lực Nghệ An đã có những chuyển biến mạnh mẽ cả về số lợng và chất lợng, cơ cấu lao động. Xu hớng chung tỷ trọng lao động trực tiếp tăng, lao động trong độ tuổi có khả năng lao động sáng tạo tốt nhất cũng tăng đây là một chuyển biến tốt tạo khả năng tăng năng suất lao động, đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. Phù hợp với tiến trình phát triển.
( Bảng tổ chức lao động ) Bảng 2.2