Kiến nghị đối với Nhà nớc

Một phần của tài liệu Quản lý Dự án Nhà hỗn hợp 21 tầng tại 124 Minh Khai, Hà Nội (Trang 86 - 90)

- Mức lơng trung bình tam tính cho 1 nhân viên là

b. Những hạn chế của Dự án

2.3.2. Kiến nghị đối với Nhà nớc

Nhà nớc cần tiếp tục hoàn thiện cơ chế chính sách quản lý vĩ mô. Mặc dù đã có những chính sách về công tác quản lý dự án đầu t khá hữu hiệu, song trong quá trình thực hiện vẫn còn có những bất cập cho những doanh nghiệp đặc biệt là cho những dự án đầu t lớn và dài hạn. Do đó nhà nớc cần tiếp tục hoàn thiện hơn nữa cơ chế chính sách trong công tác quản lý dự án đầu t, tạo ra một môi trờng thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động ổn định và có hiệu quả.

Nhà nớc cần tiếp tục đổi mới kinh tế và hoàn thiện các cơ chế chính trị nhằm ổn định kinh tế- xã hội, tạo tiền đề cơ bản cho sự phát triển kinh tế đất nớc, sự phát triển đi lên của doanh nghiệp. Trên lĩnh vực kinh tế, Nhà n- ớc cần tiếp tục đổi mới cơ chế, có các chiến lợc kinh tế phù hợp nhằm nâng cao nhịp độ phát triển nền kinh tế, đặc biệt chú trọng đến các ngành công nghiệp mũi nhọn, tạo tiềm năng và thế mạnh cho toàn nền kinh tế.

Nhà nớc cần phải u tiên về vốn cho các doanh nghiệp có dự án đầu t lớn. Đổi mới cơ chế hoạt động tài chính ngân hàng, đa ra các giải pháp điều hành chính sách tài chính tiền tệ quan trọng, tập trung thu hút nguồn vốn nhàn rỗi để đầu t vào các dự án có hiệu quả kinh tế cao.

Ngoài ra, Nhà nớc cũng cần phải coi trọng việc thu thập thông tin và tăng cờng quan hệ đối ngoại để khai thác hết tiềm năng của các chủ đầu t. Có cơ chế kiểm tra giám sát thích hợp đối với việc triển khai các dự án tại các doanh nghiệp.

Nhà nớc cũng cần đặc biệt quan tâm đến vấn đề cải tạo cơ sở hạ tầng, nâng cấp đờng xá, sân bay, bến cảng, năng lợng, điện nớc để các dự án… thực thi có hiệu quả cao.

Kết luận

Chính sách mở của của nền kinh tế Việt Nam đã mở ra nhiều cơ hội mới cho các chủ đầu t trong và ngoài nớc. Kinh doanh theo dự án là hớng đi mới và rất cần thiết cho nền kinh tế nớc ta.

Dự án Nhà hỗn hợp cao tầng là sự khẳng định cho định hớng chiến l- ợc đúng đắn của Tổng công ty Lắp máy Việt Nam trong tiến trình trở thành một Tập đoàn Công nghiệp Xây dựng, nhằm tiếp cận với những yêu cầu và sự chuyển biến mạnh mẽ trên thị trờng.

Có thể nói dự án này đã phát huy khá đầy đủ những mặt mạnh hiện có của Tổng công ty để nâng cao hiệu quả kinh doanh và uy tín của Tổng công ty trên thị trờng. Từ đó giúp cho Tổng công ty có thêm những kinh

nghiệm, niềm tin và cơ sở cho những bớc tiến trong tơng lai, phát triển và mở rộng khả năng sản xuất của Tổng công ty, tăng thị phần, đa dạng hoá sản phẩm, vơn mạnh ra thị trờng thế giới. Thực hiện Dự án thành công sẽ là bớc chuyển đổi hớng sản xuất của Tổng công ty Lắp máy Việt Nam từ chỗ chỉ thực hiện việc xây lắp đơn thuần sang lĩnh vực đầu t phát triển nhà, từ đó nâng cao năng lực sản xuất của Tổng công ty.

Để đảm bảo chắc chắn cho những lợi ích mà dự án đem lại, Tổng công ty Lắp máy Việt Nam cũng cần khắc phục những mặt còn hạn chế của nó, qua đó giúp cho dự án hoàn thiện hơn. Mặt khác cũng cần phải có những chính sách hỗ trợ của Chính phủ và các Bộ, ngành liên quan để làm tăng khả năng thực thi của dự án.

Trên đây là toàn bộ những nội dung nghiên cứu đề tài: “Quản lý dự án Nhà hỗn hợp 21 tầng tại 124 Minh Khai, Hà Nội” của Tổng công ty Lắp máy Việt Nam. Trong điều kiện nghiên cứu có hạn, đề tài không tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế. Em rất mong nhận đợc những đóng góp ý kiến quý báu của các thầy cô giáo.

Tài liệu tham khảo

1. Giáo trình Quản lý dự án đầu t, trờng Đại học Kinh tế Quốc dân- Nhà xuất bản lao động- xã hội 2005- TS. Từ Quang Phơng.

2. Sổ tay chất lợng Tổng công ty Lắp máy Việt Nam LILAMA 2003. 3. Báo cáo kiểm định thực hiện nhiệm vụ năm 2003 và nhiệm vụ kế

hoạch năm 2004 của Tổng công ty Lắp máy Việt Nam.

4. Báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ kế hoạch 2004 và phơng h- ớng nhiệm vụ kế hoạch 2005 của Tổng công ty Lắp máy Việt Nam. 5. Báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ kế hoạch 2005 và phơng h- ớng nhiệm vụ kế hoạch 2006 của Tổng công ty Lắp máy Việt Nam.

6. Báo cáo tài chính Tổng công ty LILAMA Việt Nam giai đoạn 2002- 2004.

7. Báo cáo tổng kết từ 1999- 2004 của Tổng công ty LILAMA.

8. Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi và Báo cáo nghiên cứu khả thi Dự án Nhà hỗn hợp cao tầng ở và làm việc LILAMA.

Một phần của tài liệu Quản lý Dự án Nhà hỗn hợp 21 tầng tại 124 Minh Khai, Hà Nội (Trang 86 - 90)