- Mức lơng trung bình tam tính cho 1 nhân viên là
a. Những thành tựu của Dự án
* Cơ sở khoa học và thực tiễn để xây dựng Dự án là hoàn toàn phù hợp và cần thiết: Lực lợng cán bộ công nhân viên làm việc tại cơ quan Tổng công ty và các đơn vị hạch toán phụ thuộc ngày càng phát triển cùng với cơ sở vật chất hạ tầng đã xuống cấp, không còn phù hợp. Xây dựng các khu chung c, văn phòng cao tầng là một giải pháp tối u để giải quyết khó khăn về quỹ nhà ở những đô thị lớn hiện nay. Dự án hoàn thành sẽ đạt đợc những mục tiêu đề ra, đóng góp vào quỹ nhà của thành phố Hà Nội 3.821m2 sàn văn phòng và 21.224m2 sàn nhà ở hoàn chỉnh, đáp ứng nhu cầu về chỗ làm việc cho một lợng đáng kể cán bộ công nhân viên và nhu cầu về chỗ ở cho 152 hộ gia đình với số dân khoảng 680 ngời theo tiêu chuẩn tơng đối cao.
* Cơ cấu tổ chức quản lý dự án là hoàn toàn phù hợp. Dự án Nhà hỗn hợp cao tầng sử dụng mô hình chủ đầu t trực tiếp quản lý dự án. Chủ đầu t là Tổng công ty lắp máy Việt Nam tự thực hiện việc quản lý dự án thông qua Ban quản lý Dự án do chủ đầu t lập ra. Tổng công ty lắp máy Việt Nam là đơn vị có đủ năng lực chuyên môn và nhiều năm kinh nghiệm trong việc quản lý các dự án có quy mô và kĩ thuật tơng tự cũng nh các dự án phức tạp. Hình thức tổ chức này giúp cho Tổng công ty cùng một lúc quản lý đợc nhiều dự án khác nhau. Ban quản lý dự án có thể phản ứng nhanh chóng khi gặp khó khăn trong quá trình thực hiện dự án cũng nh những ảnh hởng gây ra bởi các tác nhân bên ngoài dự án.
* Dự án còn tạo ra một khối lợng lớn công ăn việc làm cho các đơn vị trong ngành xây dựng, tăng nguồn thu cho ngân sách Nhà nớc thông qua các khoản nộp của chủ đầu t cũng nh các đơn vị thi công công trình. Tạo điều kiện tiêu thụ vật liệu và các sản phẩm xây dựng trong nớc.
* Công trình đợc xây dựng nằm ở vị trí thông thoáng, sẽ là một công trình kiến trúc đẹp, tạo thành một điểm nhấn trong nớc cũng nh trong khu vực.
* Thực hiện Dự án thành công sẽ là bớc chuyển đổi hớng sản xuất của Tổng công ty Lắp máy Việt Nam từ chỗ chỉ thực hiện việc xây lắp đơn thuần sang lĩnh vực đầu t phát triển nhà, từ đó nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.
* Hệ thống quản lý thông tin phù hợp. Cho đến nay các công việc, hạng muc nói chung đợc hoàn thành đúng tiến độ, chất lợng công trình luôn đợc đảm bảo.