III. Phân tích thực trạng các nhân tố quản lý ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh :
5.Kiểm tra giám sá t:
Đây là công tác không thể thiếu được của một doanh nghiệp, chúng ta kiểm tra, giám sát với mục đích là phát hiện các sai sót, để có các biện pháp khắc phục nhược điểm đó, do vậy kiểm tra là quá trình xem xét các hoạt động nhằm mục đích làm cho các hoạt động đạt kết quả tốt hơn, đồng thời, kiểm tra giúp phát hiện ra những sai sót, lệch lạc để có biện pháp khắc phục, bảo đảm cho hoạt động thực hiện đúng hướng .
Kiểm tra chính là để thẩm định tính đúng, sai của đường lối, chíên lược, kế hoạch, chương trình và dự án. Kiểm tra nhằm tìm ra sớm các sai lầm và từ đó chủ động sửa chữa trước khi sai lầm đó trở lên nghiêm trọng hơn.
Kiểm tra cũng là để giúp cho hệ thống theo sát hơn, kịp thời đối phó với sự thay đổi của môi trường, của các đối thủ cạnh tranh…
- Trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng rất cần thiết phải có công tác kiểm tra giám sát về tài chính thu, chi của doanh nghiệp về chất lượng sản phẩm hàng hoá mà doanh nghiệp đang kinh doanh, về năng lực quản lý của cán bộ và trình độ nghiệp vụ khả năng giao tiếp của người kinh doanh. Do vậy đây là công tác không thể thiếu được của 1 doanh nghiệp kinh doanh như công ty Cổ phần thương mại tỉnh Lào Cai.
KẾT LUẬN
Hoà trong tiến trình hội nhập và phát triển của đất nước, cũng như sự phát triển ngày càng lớn mạnh của doanh nghiệp, là một cán bộ hiện nay đang tham gia công tác quản lý tại doanh nghiệp, nhất là đang làm công tác kế hoạch thị trường của Công ty Cổ phần thương mại Lào Cai. Qua thời gian công tác ở cơ quan và được học tập tại trường Đại học Kinh tế quốc dân với sự giảng dạy, truyền đạt kiến thức của các Thầy, Cô giáo tại trường và việc học tập, nghiên cứu về các môn học tại trường, trong đó có những môn học chuyên nghành rất bổ ích và thiết thực cho công tác của Em hiện nay giải pháp quản lý nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và công tác thị trường, phân tích các chỉ tiêu hoạt động tài chính cũng như kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm qua đặc biệt là sau khi công ty cổ phần hoá doanh nghiệp. Từ doanh nghiệp nhà nước chuyển sang doanh nghiệp cổ phần cơ chế hoạt động kinh doanh năng động và tích cực hẳn lên, không còn tính ỷ lại vào các chỉ tiêu kế hoạch của tỉnh giao, mà doanh nghiệp đã chủ động khai thác, các nguồn hàng, đặc biệt là đã mạnh dạn đẩy mạnh công tác xuất nhập khẩu hàng hoá khai thác thế mạnh của thị trường Lào Cai, tạo được nhiều cơ hội kinh doanh, gây dựng với các bạn hàng là khách hàng trong nước cũng như khách hàng quốc tế.
Với quá trình thực tập tại doanh nghiệp, thời gian giành nghiên cứu chưa được nhiều và sâu sát, trình độ, kiến thức còn hạn chế, cho nên trong quá trình đánh giá và phân tích các hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thương
mại Lào Cai còn chưa cụ thể và sâu sát với thực tế, không tránh khỏi những thiếu sót. Các giảI pháp và kiến nghị chỉ mang tính chất cá nhân rất mong nhận được sự quan tâm giúp đỡ của Ban giám đốc Công ty, các bạn bè đồng nghiệp và nhất là kinh nghiệm quý báu của thầy giáo PGS.TS Mai Văn Bưu
Em xin chân thành cảm ơn sự quan tâm giúp đỡ hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo Mai Văn Bưu cũng như của các thầy cô giáo trong khoa khoa học quản lý, cám ơn sự giúp đỡ của Ban giám đốc, các bạn bè đồng nghiệp Công ty Cổ phần thương mại Lào Cai đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Khoa học quản lý tập I (tái bản)
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân – Khoa khoa học quản lý
Chủ biên: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà – PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền Nxb Khoa học và kỹ thuật. Hà Nội 2004
2. Giáo trình Khoa học quản lý tập II
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân – Khoa khoa học quản lý
Chủ biên: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà – PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền Nxb Khoa học và kỹ thuật. Hà Nội 2002.
3. Giáo trình hiệu quả và quản lý dự án nhà nước Nxb Khoa học và kỹ thuật. Hà Nội 2004
4. Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Chủ biên: PGS.TS Phạm Thị Gái
Nxb Thống kê Hà Nội 2004
5. Giáo trình quản lý nhà nước về kinh tế
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân – Khoa khoa học quản lý Chủ biên: GS.TS Đỗ Hoàng Toàn – TS. Mai Văn Bưu Nxb Giáo dục 2002
6. Giáo trình marketing căn bản Chủ biên: PGS.TS Trần Minh Đạo Nxb Thống kê Hà Nội 2003
7. Quản lý học Kinh tế Quốc dân
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân – Khoa khoa học quản lý Chủ biên: GS.TS Đỗ Hoàng Toàn – TS. Mai Văn Bưu Nxb Khoa học kỹ thuật 2002
8. Giáo trình quản trị học
Nxb Giao thông vận tải.
9. Báo cáo phân bổ lao động trong công ty cổ phần thương mại Lào Cai (Nguồn: phòng tổ chức hành chính)
10. Báo cáo kết quả hoạt động tài chính các năm 2005 – 2006 – 2007 (Nguồn: Phòng kế toán tài vụ).