nghiệp vừa và nhỏ tại Chi nhánh NHCT Ba Đình
Việt Nam đã chính thức ra nhập tổ chức thương mại thế giới WTO vào ngày 7 - 11- 2006, đánh dấu mốc quan trọng của Việt Nam trên con đường
hội nhập kinh tế thế giới. Đây là cơ hội tốt để các DNVVN của Việt Nam có
điều kiện tiếp cận thị trường thế giới. Cùng với tiến trình hội nhập, thuế nhập
khẩu và các rào cản phi thuế quan giảm. Việc giảm giá nguyên vật liệu nhập
khẩu phục vụ chi phí đầu vào giúp các DN Việt Nam thuận lợi hơn trong việc đưa hàng hoá thâm nhập vào thị trường thế giới. Việt Nam được hưởng qui
chế tối huệ quốc tại 164 nước trên thế giới nên nhiều ngành hàng, mặt hàng
được miễn giảm thuế, xoá bỏ hạn ngạch. Đây là nguyên nhân cơ bản tác động
tích cực đến hoạt động xuất khẩu của các DNVVN; cạnh tranh trên thị trường tăng, tạo điều kiện thúc đẩy các DNVVN đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao
chất lượng sản phẩm, giảm chi phí để nâng cao sức cạnh tranh…
Bên cạnh những cơ hội đó, các DNVVN của Việt nam cũng không tránh khỏi những khó khăn, thách thức. Nguồn vốn đầu tư trong nước tại các
DNVVN còn hạn chế, điều kiện nâng cấp và hiện đại hoá cơ sở vật chất rất
thấp, khó có khả năng hội nhập sâu rộng trong điều kiện cạnh tranh gay gắt.
Như vậy, để các DNVVN có thể nắm bắt những cơ hội khi đất nước ra
đã gia nhập WTO cần phải có sự hỗ trợ từ nhiều phía, đặc biệt là nguồn cung cấp tín dụng của ngân hàng thương mại. Vì vậy, các ngân hàng thương mại
cần có những định hướng để phát triển hoạt động tín dụng đối với các DNVVN.
Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động tín dụngđối với doanh nghiệp vừa và nhỏ , trên cơ sở phân tích đánh giá thực tế tình hình cho vay bộ phận doanh nghiệp này, để nâng cao hiệu quả kinh doanh và an toàn vốn
vay, NHCT Ba Đình đã đề ra định hướng trong hoạt động tín dụng đối với
DNVVN như sau;
Một là, quan tâm nhiều hơn tới bộ phận DNVVN. Gắn tăng trưởng với
kiểm soát chất lượng và đảm bảo tỷ trọng cho vay hợp lý, nâng cao tỷ trọng
cho vay đối với các DNVVN ngoài quốc doanh. Trong điều kiện hiện nay, khi nhiều doanh nghiệp nhà nước đã và đang cổ phần hoá cho phù hợp với điều
kiện kinh tế hiện đại, Chi nhánh cần tạo điều kiện cho các doanh nghiệp đó
vay vốn để góp phần nâng cao khả năng sản xuất kinh doanh của họ. Như
vậy, chất lượng tín dụng của Chi nhánh cũng được nâng cao do đa dạng hoá
đối tượng cho vay.
Hai là, xây dựng chính sách tín dụng phù hợp với hoạt động cho vay DNVVN.
Ba là, Chi nhánh cần có chính sách ưu đãi về lãi suất với khách hàng. Trong thời buổi cạnh tranh, các ngân hàng thương mại cổ phần không ngừng
lôi kéo khách hàng với những ưu đãi về lãi suất, nếu Chi nhánh không đổi
mới cho phù hợp sẽ không thểđứng vững trên thị trường.
Bốn là, duy trì tỷ lệ nợ quá hạn ở mức thấp để nâng cao chất lượng tín dụng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Năm là, Chi nhánh cần cải thiện những quy định thủ tục ruờm rà, phiền
Sáu là, quan tâm nhiều hơn tới việc đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp
vụ cho cán bộ nhân viên của Chi nhánh. Khi công nghệ ngân hàng ngày một
hiện đại hơn, việc cập nhật cho cán bộ những kỹ năng mới là rất quan trọng. Có như vậy Chi nhánh mới hoạt động hiệu quả, bắt kịp với sự phát triển
nhanh chóng của hệ thống các ngân hàng.
Bẩy là, đẩy mạnh công tác tiếp cận các DNVVN. Không chỉ quan tâm
đến các khách hàng truyền thống mà Chi nhánh cần quan tâm tìm kiếm cho vay các khách hàng là DNVVN mớiđi vào hoạtđộng nhưng có khả năng kinh doanh hiệu quả.
Tám là, đẩy mạnh phát triển công nghệ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động giảm thiểu rủi ro đồng thời tạo ra mạng lưới hoạtđộng rộng lớn, tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng DNVVN