Tốc độ tăng trưởng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp: “Nâng cao chất lượng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Chi nhánh NHCT Ba Đình” potx (Trang 36 - 38)

nhánh NHCT Ba Đình

Trong 3 năm gần đây, mức mức tăng trưởng tín dụng của toàn chi nhánh biến động tăng giảm thất thường, năm 2005 là 48,7%, năm 2006 là -16,2%, năm 2007 là 12%. Năm 2006 mức tăng trưởng âm thể hiện quy mô

tín dụng giảm so với năm trước. Tuy nhiên đến năm 2007 tình hình đã được

cải thiện, mức tăng trưởng tín dụng đã tăng lên đáng kể so với năm 2006. Trong khi đó mức tăng trưởng tín dụng đối với DNVVN qua 3 năm có khả

quan hơn, năm 2005 là 28%, năm 2006 là 31%, năm 2007 là -2%. Năm 2006, trong khi tăng trưởng tín dụng của toàn Chi nhánh giảm thì mức tăng trưởng

tín dụng đối với DNVVN lại tăng. Điều đó cho thấy Chi nhánh rất chú trọng

tới cho vay đối tượng DNVVN. Tuy nhiên năm 2007 mức tăng trưởng tín dụngđối với DNVVN là -2%, cho thấy quy mô tín dụng đối với DNVVN đã giảm so với năm trước. Dưới đây là biẻu đồ thể hiện tốc độ tăng trưởng tín dụng chung của toàn Chi nhánh và tốc độ tăng trưởng tín dụng đối với

DNVVN:

Biểu đồ 2.2

Tốc độ tăng trưởng tín dụng toàn chi nhánh

và tốc độ tăng trưởng tín dụng đối với DNVVN

T ốc độ tăng trưởng tín dụng -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 2005 2006 2007 tốc đọ tăng trưởng tín dụng toàn Chi nhánh tốc đọ tăng trưởng tín dụng đối với DNVVN

Trước thực trạng mức tăng trưởng tín dụng đối không ổnđịnh như vậy, Chi nhánh NHCT Ba Đình cần có những biện pháp để thu hút được nhiều

khách hàng mới như tăng cường quảng cáo, giới thiệu sản phẩm… Đồng thời

chi nhánh cần có những chính sách tiếp cận nhiều hơn, củng cố quan hệ với

khách hàng truyền thống và tạo quan hệ với nhiều khách hàng mới. Có như

vậy chất lượng tín dụng mớiđược nâng cao cả về chiều rộng lẫn chiều sâu.

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp: “Nâng cao chất lượng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Chi nhánh NHCT Ba Đình” potx (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)