Quản lý tuyển dụng trên phần mềm tin học

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH VIỄN THÔNG FPT MIỀN BẮC(FTN) (Trang 60 - 62)

Tỷ lệ hồ sơ không đạt yêu cầu (%) 22.82%

3.2.8.Quản lý tuyển dụng trên phần mềm tin học

Với ứng dụng của khoa học công nghệ ngày càng nhiều thì vấn đề quản lý tuyển dụng trên phần mềm là điều cần thiết nhất là với số lượng hồ sơ lớn như ở FTN. Công ty nên sử dụng phần mềm trên các khâu của quá trình tuyển dụng từ việc

tuyển dụng, tạo mới các môn thi đầu vào, cập nhật điểm và chuyển ứng viên sang danh sách trúng tuyển cho đến chạy báo cáo tuyển dụng. Quá trình trên được làm hoàn toàn trên phần mềm cho phép tiết kiệm thời gian chi phí khá nhiều.

Để áp dụng phần mềm tin học hiệu quả cán bộ tuyển dụng phải được tham gia khóa đào tạo về cách thực hiện từng bước trong quy trình tuyển dụng để có thể sử dụng hiệu quả hơn.

Trên đây là một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyể dụng tại FTN. Công ty có thể xem xét sử dụng một hoặc một vài giải pháp để tiến hành hiệu quả hơn quy trình tuyển dụng của công ty.

KẾT LUẬN

Nguồn nhân lực là một trong những tài sản quan trọng nhất của tổ chức, nó góp phần tạo ra lợi thế cạnh tranh với các công ty, tổ chức khác. Một trong những vấn đề cần đặt ra là tuyển được người phù hợp nhất với công việc của tổ chức. Như đã phân tích ở trên, công tác tuyển dụng nguồn nhân lực đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong các hoạt động quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng đến kết quả thực hiện công việc trong tổ chức. Thông qua nghiên cứu tìm hiểu quy trình, thực trạng tuyển dụng của công ty TNHH Viễn thông FPT (FTN) cho thấy công tác này được công ty hết sức quan tâm, việc thực hiện cũng theo trình tự nên các khâu trong quy trình đều được thực hiện khá tốt. Tuy nhiên còn nhiều hạn chế ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực mà công ty cần phải khắc phục. Những giải pháp nhằm hoàn thiện tốt hơn công tác tuyển dụng của công ty được nêu ra trên đây hy vọng sẽ giúp công ty khắc phục những hạn chế, nâng cao hiệu quả tuyển dụng.

Trong quá trình viết đề tài do những hạn chế về kiến thức kinh nghiệm của bản thân nên những giải pháp đưa ra mới chỉ dừng lại ở gợi ý chung, cần phải có thời gian xem xét, phân tích để áp dụng cho phù hợp với công ty.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH VIỄN THÔNG FPT MIỀN BẮC(FTN) (Trang 60 - 62)