Tỷ lệ hồ sơ không đạt yêu cầu (%) 22.82%
3.2.7.Thuê chuyên gia tuyển dụng từ bên ngoài, nâng cao chất lượng cán bộ tuyển dụng
Với những người đang làm việc cho các tổ chức khác, những ứng viên đang tìm việc ngoài đăng tuyển trên các trang web việc làm công ty có thể thông qua các trung tâm giới thiệu việc làm uy tín, thông qua sự giới thiệu của nhân viên trong công ty. Công ty có quan tâm tới sự giới thiệu ứng viên nhưng số lượng tuyển được từ hình thức này rất ít do các chế độ đãi ngộ, quyền lợi của người giới thiệu không được đề cập tới nên cũng hạn chế phần nào ứng viên từ nguồn này
3.2.7. Thuê chuyên gia tuyển dụng từ bên ngoài, nâng cao chất lượng cán bộ tuyển dụng tuyển dụng
Hiện tại phần lớn cán bộ tuyển dụng của FTN khá trẻ, kinh nghiệm làm việc ít do đó sẽ hạn chế việc đánh giá ứng viên. Để khắc phục điều đó giải pháp đưa ra có thể là thuê chuyên gia tuyển dụng từ bên ngoài hoặc đào tạo đội ngũ cán bộ tuyển dụng.
Thuê chuyên gia tuyển dụng là biện pháp được nhiều công ty nước ngoài thực hiện nhưng ở các công ty trong nước thì ít được chú ý tới. Bởi chi phí cho việc thuê chuyên gia là khá tốn kém nhiều công ty không có khả năng chi trả. Với tiềm lực tài chính vững mạnh của FPT nói chung và FTN nói riêng có thể áp dụng biện pháp trên với các vị trí quan trọng, chiến lược trong công ty. Như vậy sẽ đem lại hiệu quả tốt hơn, cải thiện chất lượng tuyển dụng.
Mặt khác công ty nên tổ chức các khóa đào tạo thường xuyên củng cố kỹ năng nghiệp vụ cho cán bộ tuyển dụng FTN. Trong các buổi đào tạo có thuê các chuyên gia đào tạo, đưa ra các tình huống, vấn đề để giải quyết từ đó nâng cao trình độ tuyển dụng của nhân viên phòng nhân sự.
Mặt khác công ty nên tổ chức các khóa đào tạo thường xuyên củng cố kỹ năng nghiệp vụ cho cán bộ tuyển dụng FTN. Trong các buổi đào tạo có thuê các chuyên gia đào tạo, đưa ra các tình huống, vấn đề để giải quyết từ đó nâng cao trình độ tuyển dụng của nhân viên phòng nhân sự. FTN. Công ty nên sử dụng phần mềm trên các khâu của quá trình tuyển dụng từ việc