Trong quy trỡnh bảo lónh chưa đưa ra cỏch tớnh hạn mức tốt nhất đối với loại bảo lónh hạn theo hạn mức. NHCT Việt Nam nờn đưa ra một cỏc tớnh hạn mức phự hợp dựa trờn hạn mức bảo lónh của năm trước và cỏc nghĩa vụ bảo lónh mới phỏt sinh trong năm trờn cơ sở đỏnh giỏ những hợp đồng mới và những biến động trong chu kỳ sản xuất tiờu thụ của khỏch hàng. Ngõn hàng cần ứng dụng cụng nghệ tiờn tiến hiện đại trong quản lý thụng tin.
Một trong những nguyờn nhõn ảnh hưởng tới chất lượng bảo lónh đú là trỡnh độ nghiệp vụ của cỏc cỏn bộ trẻ của Ngõn hàng. Do đú, cụng tỏc đào tạo đội ngũ cho phũng Bảo lónh nờn tập trung vào những vấn đề như:
Thứ nhất,rà soỏt quy hoạch cỏn bộ, kế hoạch đề bạt cỏn bộ để xõy dựng đội ngũ đủ về số lượng, cú cơ cấu hợp lý, được đào tạo cơ bản và cập nhật kiến thức đầy đủ đảm bảo đỏp ứng nhiệm vụ trong tỡnh hỡnh mới.
Thứ hai, thực hiện điều chỉnh, sắp xếp cỏn bộ cho phự hợp với yờu cầu nhiệm vụ của dịch vụ bảo lónh trờn cơ sở phỏt huy tốt nhất năng lực, sở trường của từng cỏ nhõn.
Thứ ba, tăng cường cụng tỏc giỏo dục và thực hiện đào tạo, khuyến khớch cỏn bộ tự đào tạo để nõng cao trỡnh độ đỏp ứng nhiệm vụ trong tỡnh hỡnh mới.
Thứ tư, thực hiện tốt chớnh sỏch về tuyển dụng cỏn bộ, đảm bảo thu hỳt được lực lượng lao động cú chất lượng cao, cú phẩm chất tốt bằng cỏc hỡnh
cỏc trường Đại học khỏc phự hợp với nghiệp vụ bảo lónh và đặc thự kinh doanh ngõn hàng tại Chi nhỏnh.
Ngõn hàng cần giảm bớt cỏc thủ tục rườm rà khi xột duyệt cỏc hợp đồng bảo lónh để đỏp ứng tốt yờu cầu về mặt thời gian cho khỏch hàng. Cụng tỏc quản trị rủi ro của Ngõn hàng là khỏ tốt nhưng cần thụng thoỏng hơn tạo điều kiện cho cỏc DN V&N mới đi vào hoạt động.