Để dịch vụ bảo lónh khụng ngừng phỏt triển đồng thời nõng cao chất lượng dịch vụ bảo lónh thỡ việc xõy dựng định hướng phỏt triển bảo lónh là rất cần thiết. Điều đú được cụ thể hoỏ bằng cỏc mục tiờu sau đõy:
Thứ nhất, nõng cao tớnh cạnh tranh của dịch vụ bảo lónh của Ngõn hàng Cụng thương Ba Đỡnh, trờn cơ sở khụng ngừng cải tiến cỏc nghiệp vụ liờn quan đến bảo lónh đảm bảo cho dịch vụ bảo lónh được nhanh gọn và an toàn.
Thứ hai, tiếp tục phỏt triển cỏc loại hỡnh bảo lónh trọng yếu như bảo lónh thực hiện hợp đồng, bảo lónh ứng trước và bảo lónh dự thầu. Đồng thời chỳ trọng phỏt triển cỏc loại hỡnh bảo lónh mới khỏc như bảo lónh vay vốn, bảo lónh thuế…đảm bảo tớnh cõn đối trong cơ cấu phục vụ khỏch hàng tốt nhất, hạn chế rủi ro.
Thứ ba, tớch cực tỡm kiếm cỏc khỏch hàng mới, đẩy mạnh cụng tỏc truyền thụng, giới thiệu về Ngõn hàng. Lựa chọn cỏc khỏch hàng cú tiềm lực tài chớnh, cú phương ỏn kinh doanh khả thi, phõn loại khỏch hàng để cú định hướng quan hệ lõu dài. Phối hợp với cỏc ngõn hàng kỏhc, tổ chức khỏc nhằm thỳc đẩy hoạt động nõng cao uy tớn của Ngõn hàng.
Thứ tư, thực hiện cơ cấu lại khỏch hàng theo hướng đa dạng, hạn chế rủi ro trong đú chỳ trọng hơn tới khỏch hàng là Doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Thứ năm, tỡm kiếm thờm cỏn bộ cú trỡnh độ chuyờn sõu, tăng cường kiến thức đội ngũ cỏn bộ ngõn hàng hiện tại từ đú nõng cao chất lượng dịch vụ bảo lónh.
Thứ sỏu, tăng tỷ trọng thu nhập từ phớ bảo lónh trong tổng thu nhập của Ngõn hàng, gúp phần cơ cấu lại nguồn thu nhập đảm bảo hoạt động tớn dụng và hoạt động dịch vụ.