IV. Vốn luân chuyển 13.257 12623 634 4,
3.1. Định hướng phát triển củaCông ty Cổ phần Đầu tư Công trình Hà Nội.
3.1. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư Công trình Hà Nội. Hà Nội.
Gốc rễ của sự thành công của mỗi doanh nghiệp là phải bắt đầu từ một hướng đi đúng, phương thức quản lý phù hợp. Từ nguyên lý này, ban lãnh đạo Công ty CP Đầu tư Công trình Hà Nội đã xác định cho mình một chiến lược chung là: “Phát huy cao độ tính sáng tạo, năng động, cạnh tranh lành mạnh, coi chất lượng là yếu tố hàng đầu” làm phương châm cho hành động của mình.
Mục tiêu của công ty là giữ vững, phát huy vai trò truyền thống của mình và phấn đấu để trở thành một tổ chức tư vấn có tầm cỡ trong khu vực, với quy mô lớn, đa ngành nghề và trình độ chuyên môn cao. Để đạt được mục tiêu đó thì giữ vững và đảm bảo chất lượng là biện pháp quan trọng nhất.
Sự trưởng thành, lớn mạnh và những thành tích đạt được của công ty trong những năm qua, gắn liền với sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, của Tổng công ty Đường sắt Việt Nam cùng với sự nỗ lực của Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên công ty qua các thời kỳ với những thử thách to lớn. Sự đoàn kết nhất trí, khả năng tư duy sáng tạo, sự nhạy cảm, chủ động và linh hoạt nắm bắt thời cơ, chuyển hướng kịp thời trong kinh tế thị trường, biết tổng kết để phát huy ưu điểm, khắc phục những hạn chế còn tồn tại là sức mạnh và nhân tố chủ yếu tạo nên bề dày phát triển, trưởng thành của công ty trong những năm qua. Đây cũng là tiền đề vững chắc để công ty tiếp tục phát triển. Để nhận thức được hướng đi đúng đắn trước mắt cũng như lâu dài, công ty đã nhận rõ những thuận lợ và khó khăn trong hoạt động của mình.