- Thủ trưởng các đơn vị thành viên (Xí nghiệp, đội, xưởng).
CỦA VỐN CỐ ĐỊNH NĂM
Chỉ tiêu Nguyên giá
GT hao mòn lũy kế
GTCL cuối năm 2009 Đầu năm Cuối năm Đầu năm Cuối năm Số tiền T.tr(%)
I. TSCĐ đang dùng 34.880 36.313 16970 19.471 16.840
1. Nhà cửa, vâ ̣t kiến trúc 11.395 11.720 5.923 6.908 4.812 28,57 2. Máy móc, thiết bi ̣ 18.493 19.811 8.109 9.381 10.429 61,93 3. Phương tiê ̣n vâ ̣n tải 4.737 4.489 2.798 2.993 1.496
5. Thiết bi ̣ văn phòng 255 293
14
0 189 103
II. TSCĐ chưa cần dùng 0 0 0 0 0
III. TSCĐ chờ thanh lý 0 0 0 0 0
(Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty CP Đầu tư Công trình Hà Nội năm 2009).
Căn cứ vào số liệu trên bảng : “ Bảng 3: Tình hình khấu hao và giá trị còn lại của vốn cố định năm 2009” ta thấy:
Tính đến thời điểm ngày 31/12/2009, tổng giá trị còn lại của tài sản cố định đang dùng tại công ty là 16.840 triệu đồng, chiếm khoảng 46,37% tổng nguyên giá tài sản cố định. Nhìn chung, năng lực sản xuất của tài sản cố định đang bị suy giảm và hệ số hao mòn chung toàn bộ tài sản cố định đã phần nào nói lên điều này. Hệ số hao mòn tính đến thời điểm 31/12/2009 của toàn bộ tài sản cố định đang dùng là 53,62% và hệ số này có xu hướng tăng so với đầu năm (tại 1/1/2009, hệ số hao mòn tài sản cố định là 48,65%). Đây là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp và tác động đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Do đó, trong những năm tới công ty nên chú trọng tới công tác đầu tư để nâng cao năng lực sản xuất, nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn cố định, coi đây là một nhân tố quan trọng thể hiện năng lực cạnh tranh của đơn vị trên thị trường tư vấn.
- Nhóm nhà cửa, vật kiến trúc: Năm 2009, giá trị nhà cửa, vật kiến trúc tăng 324 triệu đồng do đầu tư xây dựng cơ bản. Công ty đã thực hiện cải tạo, nâng cấp trụ sở chính. Do đó, tính đến thời điểm 31/12/2009, giá trị còn lại của nhóm tài sản cố định này là 4.812 triệu đồng, hệ số hao mòn 58,94%.
- Nhóm tài sản là máy móc, thiết bị: Đây là nhóm tài sản cố định chiếm tỷ trọng rất lớn trong cơ cấu tài sản cố định của công ty. Tuy nhiên, hệ số hao mòn của chúng là 47,35%, tức là năng lực sản xuất còn lại là 52,65%. Giá trị còn lại của chúng là 10.429 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 61,93% tổng giá trị còn lại của tài sản cố định đang dùng. Điều này chứng tỏ công ty thực sự chú trọng đầu tư mua sắm, nâng cấp nhóm tài sản máy móc thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Đây là hướng đầu tư đúng đắn của công ty nhằm nâng cao năng lực sản xuất của một bộ phận tài sản quan trọng và chủ yếu này.
- Nhóm tài sản cố định là phương tiện vận tải: Đây là nhóm tài sản chiếm tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu tài sản cố định của công ty. Tính đến thời điểm 31/12/2009 thì giá trị còn lại của chúng là 1.496 triệu đồng. Hệ số hao mòn của nhóm tài sản này rất cao và có xu hướng tăng về cuối năm, hệ số hao mòn là 59,09% tại thời điểm ngày 1/1/2009 và 66,67% tại thời điểm 31/12/2009. Chứng tỏ trong năm 2009, công ty đầu tư nhưng quá ít nên năng lực sản xuất giảm là điều tất yếu. Đây là vấn đề mà công ty cần xem xét một cách chi tiết để trong
những năm tới có kế hoạch đầu tư bổ sung, đổi mới nhằm đáp ứng tốt hơn nữa những yêu cầu của thị trường về chất lượng cũng như giá cả, dịch vụ mà đơn vị cung cấp.
- Nhóm tài sản cố định là thiết bị văn phòng: Đây là nhóm tài sản chiếm tỷ trọng nhỏ nhất trong cơ cấu tài sản của công ty. Tính đến thời điểm 31/12/2009 giá trị còn lại của thiết bị là 103 triệu đồng, chiếm 0,62 % tổng giá trị còn lại của tài sản cố định đang dùng. Tuy nhiên, hệ số hao mòn của nhóm tài sản này lại tương đối cao, thời điểm đầu năm 2009 là 54,9% và cuối năm là 64,5%. Hệ số hao mòn có xu hướng tăng dần, chứng tỏ trong năm công ty đã không chú trọng đến đầu tư vào thiết bị văn phòng.
Tóm lại, tính đến thời điểm 31/21/2009, tình trạng kỹ thuật nói chung của tài sản cố định tại công ty là đã cũ, năng lực sản xuất của chúng giảm tương đối nhiều. Vậy, trong các năm tới nếu công ty không đầu tư mua sắm mới các tài sản cố định để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, đặc biệt là máy móc, thiết bị văn phòng thì với năng lực sản xuất hiện có của mình, công ty khó có thể nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho thị trường, khó có thể nâng cao được năng lực cạnh tranh và đặc biệt sẽ ảnh hưởng đến việc duy trì và phát triển vị thế của công ty
Tình hình trích khấu hao, quản lý và sử dụng quỹ khấu hao tại Công ty.
Khấu hao tài sản cố định là một yếu tố liên quan đến hiệu quả sử dụng vốn cố định. Việc trích đúng, đủ mức khấu hao theo quy định về công tác khấu hao sẽ góp phần phản ánh đúng thực chất hiệu quả sử dụng vốn cố định.
Trong quá trình quản lý và sử dụng, tài sản cố định luôn bị hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình. Giá trị hao mòn được dịch chuyển dần vào giá trị sản phẩm qua hình thức khấu hao. Sau khi sản phẩm được tiêu thụ, số tiền khấu hao được trích lại và tích luỹ thành quỹ khấu hao tài sản cố định. Quỹ khấu hao được dùng để tái sản xuất giản đơn tài sản cố định (còn gọi là quỹ khấu hao cơ bản). Song thực tế, trong điều kiện tiến bộ của khoa học kỹ thuật, quỹ khấu hao cơ bản vẫn có khả năng tái sản xuất mở rộng. Khả năng này có thể được thực hiện bằng cách doanh nghiệp sử dụng linh hoạt quỹ khấu hao được tích luỹ hàng năm như một nguồn tài chính bổ sung cho các mục đích đầu tư.
Trên ý nghĩa đó, quỹ khấu hao được coi là một nguồn tài chính quan trọng để tái sản xuất mở rộng tài sản cố định trong sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.
Hàng năm, Công ty cổ phần Đầu tư Công trình Hà Nội vẫn tiến hành trích lập khấu hao theo quyết định 2006/2003/QĐ-BTC ngày 12/12/2003 của Bộ trưởng Bộ Tài chính. Theo đó, khấu hao tài sản cố định được tính theo phương pháp đường thẳng. Thời gian khấu hao áp dụng theo quy định tại QĐ206. Do doanh nghiệp có hiệu quả kinh tế cao nên khấu hao nhanh nhưng không quá 2 lần mức khấu hao xác định theo phương pháp đường thẳng để nhanh chóng đổi mới công nghệ. Cụ thể như sau:
- Nhà cửa, vật kiến trúc: 6 - 25 năm; - Máy móc, thiết bị : 6 – 10 năm; - Phương tiện vận tải : 6 – 10 năm; - Thiết bị văn phòng : 3 – 8 năm.
BẢNG 4: THỰC HIỆN TRÍCH KHẤU HAO CƠ BẢN