III Các khoản phả
2.3.3.1 Những thành tích trong quản lý và sử dụng vốn sản xuất
Là một doanh nghiệp Nhà nớc chuyển sang cơ chế thị trờng thực hiện hạch toán độc lập Công ty đã gặp khó khăn chung là trình độ kỹ thuật lạc hậu, thiếu vốn... nhng với sự cố gắng của toàn Công ty với những chủ trơng đúng đắn Công ty đã thu đợc những thành tựu nhất định.
Về quản lý và sử dụng tài sản cố định, Công ty đã tận dụng gần mức tối đa năng lực sản xuất của máy móc thiết bị vào sản xuất kinh doanh, công suất của máy móc thiết bị huy động trên 90% công suất thiết kế qua các năm. Công ty đã tận dụng tối đa nguồn vốn của ngân sách cấp và nguồn tự bổ sung, đồng thời huy động thêm một lợng vốn vay đổi mới công nghệ qua các giai đoạn để nâng cao công suất và chất lợng sản phẩm. Công ty luôn trích đủ số khấu hao theo kế hoạch và bổ sung vào quỹ khấu hao để đảm bảo tái sản xuất tài sản cố định.
Bên cạnh đầu t mua sắm máy móc thiết bị mới, Công ty đã sử dụng tối đa những máy móc thiết bị cũ cha cần phải thay thế ngay nên vừa có thể tăng năng lực máy móc thiết bị, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trờng và tiết kiệm đợc những nguồn vốn đầu t cha thật cần thiết. Các bộ phận TSCĐ không tham gia vào sản xuất đợc giảm xuống mức có thể.
Để dành giật khách hàng nhiều Công ty đã áp dụng nhiều phơng thức thanh toán nhng Công ty Cổ phần Đầu t phát triển Công nghệ Bia rợu nớc giải khát Hà Nội vẫn luôn đợc khách hàng thanh toán tiền ngay, làm tăng nhanh vòng quay của vốn, tránh tình trạng ứ đọng vốn, chiếm dụng vốn.
Tình trạng tài chính của Công ty rất khả quan, Công ty có khả năng độc lập về tài chính cao, tạo điều kiện để Công ty huy động thêm nguồn vốn cần thiết.
Thông qua việc quản lý và sử dụng vốn Công ty đã góp phần tạo uy tín với khách hàng, nâng cao chất lợng và hạ giá thành sản phẩm.
Công ty đã bảo toàn và phát triển vốn cố định và vốn lu động trong điều kiện khó hiện nay.
Thành tựu lớn nhất trong hoạt động sử dụng vốn là Công ty đã tạo ra lợi nhuận lớn, tỉ suất lợi nhuận cao trong khi hiện nay nhiều doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, phá sản...
2.3.3..2 Những tồn tại trong quản lý và sử dụng vốn
Mặc dù nhu cầu tiêu thụ bia rất cao nhng máy móc thiết bị vẫn cha hoạt động hết công suất. Công ty đổi mới công nghệ từng bộ phận và theo các giai đoạn nên máy móc thiết bị không đồng bộ. Vẫn còn tồn tại một số máy móc thiết bị cũ trong dây chuyền ảnh hởng đến việc tăng sản lợng và chất lợng sản phẩm. Trình độ lao động còn hạn chế nên không làm chủ các công nghệ để tận dụng hết công suất. Riêng bia lon hoạt động chỉ đạt 1/3 công suất làm cho giá thành bia lon tăng (do trích khấu hao 2/3 còn lại), bia lon bán ra chậm. Việc trích khấu hao TSCĐ còn thấp, gây khó khăn cho đổi mới tài sản cố định. Công ty vẫn còn tồn tại bộ phận tài sản cố định chờ thanh lý và tài sản cố định ch a cần dùng. Mặc dù giá trị chúng nhỏ nhng Công ty cần nhanh chóng thanh lý các tài sản cố định để huy động vốn vào đổi mới công nghệ và huy động các TSCĐ cha dùng tham gia vào sản xuất.
Tài sản lu động Công ty đang sử dụng không có hiệu quả. Vòng quay vốn lu động dài ngày, tốc độ luân chuyển chậm. Số vốn lu động lớn hơn nhu cầu cần thiết của Công ty, cơ cấu vốn lu động cha hợp lý, vốn lu động ở khâu lu thông quá lớn, trong khi vốn ở khâu sản xuất lại thấp.
