- Đa số doanh nghiệp chưa hoạch định được yêu cầu trung hạn và dài hạn về nhu cầu nhân lực cụ thể, vì vậy chưa săn kết được với cơ sở đào tạo Các tiêu
nghiệp có kế hoạch, lâu dài và hướng nghiệp phù hợp với nhu cầu xã hội Để từ
tìm kiếm được công ăn việc làm sau khi ra trường. Làm tốt công tác hướng nghiệp sẽ đảm bảo cho cung- cầu lao động gặp nhau, giảm lãng phí sức lao động và nguôn đầu tư.
Việc đào tạo nghề phải săn bó chặt chẽ với việc đào tạo kĩ thuật, với quá trình sản xuất thực hiện được “học” đi đôi với “hành”, gắn kế hoạch đào tạo với kế hoạch sử dụng lao động, để khi người lao động học xong là có việc làm. Đề
làm được điều này, cần phải có sự kết hợp lâu dài, tự nguyện và mang tầm chiến lược giữa các cơ sở đào tạo nghề và nhà tuyên dụng lao động cũng như sự lãnh đạo của chính quyền địa phương trong công tác đào tạo nghề cho thanh niên. Cần phải có các chương trình, kế hoạch, quy họch, nghiên cứu nhu cầu thị trường lao động, phải có nguồn vốn để nâng cấp các cơ sở dạy nghề.
Ở Anh Sơn, lao động nông nghiệp chủ yếu chưa qua đào tạo, do đó việc nâng cao tay nghề, kĩ thật cho đối tượng này là vấn đề ưu tiên hàng đầu. Tuy nhiên, khi đào tạo những đối tượng này cần phải có phương pháp riêng. Không nên áp đặt các chương trình một cách máy móc và cần tăng cướng thực hành theo hình thức “cầm tay chỉ việc”.
Về hoạt động hướng nghiệp và giới thiệu việc làm, đưa lao động đi làm
việc ngoại tỉnh và nước ngoài trong những năm qua thu được những kết quả lớn. Hàng năm đã đưa được 300-450 người lao động thanh niên đi làm việc nước ngoài và hàng ngàn thanh niên đi làm việc ở các tỉnh và thành phố: Đắc lắc, Gia
Lai, Kon Tum, Thành phô Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương và một số tỉnh khác. Điều này chứng tỏ thanh niên đã chủ động trong việc tìm kiếm việc làm,
lực lượng này tuy đã qua đào tạo ngăn hạn của nhà tuyển dụng nhưng khi trở về quê hương do thiếu các nhà máy và cơ sở sản xuất nên họ lại trở về với đồng ruộng sau 1-2 năm làm việc tại các thành phố lớn. Và phần lớn trong số họ đi