Tour de France là giải đua xe đạp nổi tiếng và khĩ khăn nhất thế giới. Ngồi tính giải trí cao, giải đua danh tiếng này cịn gợi mở cho các nhà quản trị doanh nghiệp nhiều bài học hữu ích.
Tour de France được tổ chức hàng năm trong vịng 3 tuần của tháng 7 với đường đua xuyên nước Pháp và các nước lân cận, tổng chiều dài đường đua là 2.000 dặm (tương đương với 3.600 km). Dưới đây là 5 bài học đúc kết từ giải đua này mà giới doanh nhân khơng thể bỏ qua.
1. Tập trung vào các mục tiêu
ngắn hạn
Khi xây dựng một cơng ty, bạn cĩ thể cảm thấy mình quá ngợp với những việc phải thực hiện, hoặc nhận ra rằng bạn đang đi chệch hướng so với mục tiêu đề ra lúc đầu. Do vậy, việc xác định và tiến hành thực hiện các mục tiêu ngắn hạn là rất quan trọng. Mỗi năm, đường đua của Tour de France đều cĩ sự thay đổi, nhưng các nhà tổ chức thường đề ra hành trình cố định là xuyên qua 2 ngọn núi nổi tiếng là Mont Ventoux và Alpe d'Huez. Đây là hai trong số các đỉnh núi cao nhất ở Pháp, nhưng hầu hết mọi người đều cho rằng Ventoux là ngọn núi khĩ vượt qua hơn, bởi quãng đường qua ngọn núi này là cả một đoạn dài mà khơng hề cĩ một khúc quanh nào. Đoạn đường này gây mệt mỏi cho các tay đua, làm cho họ cảm thấy như thể họ đang đứng im hàng phút liền.
Ngọn Alpe d'Huez thì ngược lại, bao gồm 21 khúc quanh – hay cịn được gọi là đường đua hình chữ chi - tạo cho thí sinh cảm giác liên tục chuyển động về phía trước và đến được đích. Với mỗi khúc quanh như vậy, những
thấy tự tin hơn trong chặng đua tiếp theo.