II. MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YÊU NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
1. Thu hút tận dụng một cách có hiệu quả mọi nguồn vốn:
Trong cơ chế thị trường, việc nhập khẩu vật tư, máy móc, trang thiết bị
cũng như mọi hàng hoá khác đều tính theo giá cả quốc tế và thanh toán bằng
ngoại tệ. Do vậy, các hợp đồng đều phải dựa trên các lợi ích và hiệu quả kinh
tế để quyết định xem có nên thực hiện hợp đồng hay không. Muốn có hiệu quả
kinh tế thì sưt dụng vốn phải đạt hiệu quả cao. Đây là yêu cầu cấp bách trong
điều kiện nhu cầu nhập khẩu máy móc thì cao trong khi vốn cho nhập khẩu thì lại hạn hẹp. Vậy để dạt được hiệu quả sử dụng vốn cao thì công ty phải làm tốt
công tác quản lý vốn, cụ thể là:
Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ quản lý tài chính, tín dụng nhà nước Tính toán các khả năng lỗ lãi, thời gian thu hồivốn trong kinh doanh
cũng như dự tính trước các rủi ro có thể xảy ra để có biện pháp phòng ngừa.
Kết hợp chặt chẽ sự vận động của vốn và hàng hoá lưu thông. Vốn của
công ty thiết bị bao gồm cả vốn lưu động và vốn cố định. Công ty thiết
bị là một công ty chuyên kinh doanh xuất nhập khẩu nên lượng vốn lưu thông trong kinh doanh là tương đối lớn. Chính vì vậy, nếu công ty nâng
cao hiệu quả sử dụng vốn thì chắc chắn hiệu quả kinh doanh của công
Vốn lưu động là do sự hợp thành của tài sản lưu động và vốn lưu động
biểu hiện bằng tiền. Với loại vốn này, công ty thực hiện các biện pháp sau:
Tăng tốc độ lưu chuyển hàng hoá để không cần tăng lượng vốn lưu
thông mà vẫn tăng được hiệu quả sử dụng vốn
Cần lựa chọn phương thức thanh toán thuận lợi, an toàn tránh tình trạng ứ đọng vốn hay dây dưa công nợ trong thanh toán tiền hàng.
Tận dụng vốn của chủ đầu tư trong nhập khẩu uỷ thác bằng cách yêu cầu họ chuyển tiền đúng hạn, như vậy sẽ tiết kiệm được vốn của công ty vào các dự án nhập khẩu tự doanh. Tuy nhiên cũng không nên yêu cầu chủ đầu tư đặt cọc khoản tiền lớn để thực hiện hợp đồng với các bạn hàng quen thuộc mà công ty có thể sử dụng ngay vốn của mình đứng ra thực hiện hợp đồng, sau đó
mới yêu cầu bạn hàng thanh toán. Như vậy, công ty sẽ tăng được sức cạnh
tranh của mình trên thị trường.
Đẩy mạnh xuất khẩu để tăng lượng vốn lưu động phục vụ nhập khẩu.
Ngoài ra còn phải quản lý đối tượng hàng hoá dự trữ, thanh lý kịp thời hàng ứ đọng, hàng tồn kho để giải phóng vốn.
Để nhập khẩu máy móc thiết bị có hiệu quả trong khi lượng vốn của
công ty có hạn, công ty cần phải tận dụng triệt để nguồn vốn vay từ các ngân
hàng, các tổ chức tài chính với lãi suất ưu đãi
Vốn cố định là vốn đầu tư vào tài sản cố định của công ty. Vốn cố định
của công ty thiết bị khôngnhiều. Do vậy công ty cần:
Tăng tỷ trọng tài sản cố định trong kinh doanh, giảm tỷ trọng tài sản cố định chờ thanh lý.
Phải thường xuyên phân tích, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởngđến sử dụng vốn để kịp thời đưa ra các phương án đối phó thích hợp.
Thực hiện chế độ trách nhiệm vật chất đôi với quá trình sử dụng vốn
Khi bỏ vốn ra kinh doanh phải xây dựng được các phương án kinh doanh để đảm nhận hiệu quả sử dụng vốn cao.