Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài

Một phần của tài liệu Đề tài “Chiến lược sản xuất kinh doanh cho TDS Company LTD.” doc (Trang 41 - 42)

5. Phạm vi giới hạn đề tài

2.3.4Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài

Sau khi đã phân tích từng yếu tố riêng biệt của môi trường vĩ mô và môi trường vi mô, nhiệm vụ của các nhà quản trị Doanh nghiệp là đưa ra một kết luận chung về các yếu tố chủ yếu đem lại cơ hội và nguy cơ của môi trường.

Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài cho phép Doanh nghiệp tóm tắt và đánh giá các thông tin kinh tế, xã hội, văn hóa, nhân khẩu, địa lý, chính trị, chính phủ, luật pháp, công nghệ và cạnh tranh.

Bảng 2.8 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE

STT Các yếu tố bên ngoài Mức quantrọng Phân loại quan trọngSố điểm

1 Chính sách kinh tế vĩ mô 0,20 2 0,40

2 Hỗ trợ của Chính phủ 0,08 4 0,32

3 Lãi suất ngân hàng 0,05 3 0,15

4 Yếu tố hội nhập 0,08 3 0,24

5 Sản phẩm thay thế 0,02 1 0,02

6 Đối thủ cạnh tranh 0,15 3 0,45

7 Nguồn cung cấp nguyên liệu 0,20 3 0,60

8 Công nghệ sản xuất 0,02 2 0,04

9 Thị trường tiêu thụ 0,10 2 0,20

10 Tỷ giá hối đoái 0,10 3 0,30

Tổng cộng 1 2,72

Nhận xét:

Các mức phân loại trên cho ta thấy cách thức mà trong đó các chiến lược của Doanh nghiệp ứng phó với mỗi nhân tố, với mức 4 là phản ứng tốt nhất, 3 và 2 là

mức gần trung bình, 1 là kém. Như vậy tổng số điểm quan trọng 2,72 cho ta thấy các chiến lược Doanh nghiệp vận dụng cơ hội hiện có cũng như tối thiểu hóa những nguy cơ có thể có mối đe dọa từ bên ngoài ở mức trên trung bình.

Qua ma trận cho ta thấy Doanh nghiệp đã vận dụng rất tốt cơ hội được xem là tốt nhất ở mọi trường hợp bên ngoài. Nhưng việc cần lưu ý là nền kinh tế đang trong thời kỳ hội nhập sâu rộng vào WTO thì những sản phẩm ở các các quốc gia có khả năng tài chính mạnh cũng như công nghệ, khoa học kỹ thuật phát triển hoàn toàn có thể tranh dành thị thường với Doanh nghiệp, khi đó mức độ tiêu thụ sẽ bị chậm lại, sản xuất do đó sẽ gặp nhiều khó khăn hơn.

Tỷ giá hối đoái USD/VND được duy trì ở mức cao thời gian qua, đây cũng là một thuận lợi đối với những Doanh nghiệp xuất khẩu như TDS. Doanh nghiệp có thể tăng cường xuất khẩu để thu về nhiều ngoại tệ hơn, lợi nhuận có thể nhiều hơn. Tuy nhiên tỷ giá hối đoái cao trong nền kinh tế cũng mang lại những nguy cơ nhất định như: lạm phát, các yếu tố đầu vào phục vụ cho sản xuất sẽ bị đẩy lên cao như: máy móc, thiết bị, giá nhân công tăng… dẫn đến khó khăn cho đầu tư sản xuất.

Doanh nghiệp cũng đang gặp nhiều khó khăn do nguồn nguyên liệu sản xuất chính là đất sét đang ngày càng khan hiếm. Bởi vậy về lâu dài, Doanh nghiệp nên tăng cường đầu tư, ổn định nguồn nguyên liệu phục vụ cho sản xuất trong dài hạn.

Một phần của tài liệu Đề tài “Chiến lược sản xuất kinh doanh cho TDS Company LTD.” doc (Trang 41 - 42)