Nhúm giải phỏp hạn chế tỡnh trạng trượt thầu vụ lý:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu ở công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5 (Trang 62 - 64)

2. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU:

2.3 Nhúm giải phỏp hạn chế tỡnh trạng trượt thầu vụ lý:

Thực tế cho thấy đó cú rất nhiều gúi thầu cụng ty tham gia bị trượt thầu, cú nguyờn nhõn xuất phỏt từ phớa chủ đầu tư nhưng cú nguyờn nhõn từ chớnh phớa cụng ty. Vớ dụ như trường hợp chủ đầu tư cụng bố đấu thầu cụng khai nhưng thực chất đó chọn sẵn nhà thầu hay cú trường hợp cụng ty đó biết chắc là sẽ thua nhưng vẫn cố tham gia. Chớnh những điều đó khiến cho chi phớ dự thầu tăng lờn đỏng kể và gõy

thiệt hại vật chất cho cụng ty. Để khắc phục tỡnh trạng này, cụng ty nờn tiến hành cỏc biện phỏp sau:

- Phõn tớch kỹ tớnh chất của gúi thầu khi bắt tay vào xõy dựng HSDT, những đặc tớnh cơ bản như đú là gúi thầu xõy lắp hay tư vấn, ưu thế nào giành cho cụng ty trong việc tham gia gúi thầu này là những kỹ năng cơ bản nhưng khụng được bỏ qua.

- Nờn tỡm hiểu kỹ về chủ đầu tư xõy dựng cụng trỡnh cũng như những hoạt động chớnh của cụng ty này. Đối với những chủ đầu tư đó từng tiến hành hợp tỏc với cụng ty cần tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp của giai đoạn hậu đấu thầu. Cũn đối với chủ đầu tư mà cụng ty lần đầu hợp tỏc thỡ cần phải nhận thức rừ đặc điểm của cụng ty, từ đú cú chiến lược tỏc động hiệu quả thụng qua HSDT.

- Nờn tiếp nhận nguồn thụng tin về mời thầu thụng qua cỏc kờnh thụng tin chớnh thức như bỏo đấu thầu, cỏc trang web của cơ quan quản lý nhà nước. Trỏnh tỡnh trạng chỉ nghe qua giới thiệu hoặc tiếp nhận thụng tin sai lệch từ phớa đối thủ cạnh tranh.

- Cú biện phỏp đối phú với tỡnh trạng “quõn xanh, quõn đỏ” trong hoạt động đấu thầu. Cương quyết khụng tham gia cỏc gúi thầu thiếu cơ sở minh bạch, cụng khai hay tỡnh trạng cõu kết làm giỏ giữa cỏc nhà thầu.

Túm lại, cú rất nhiều nhúm giải phỏp đưa ra nhằm nõng cao khả năng trỳng thầu của cụng ty trong quỏ trỡnh hoạt động đặc biệt là giữa thời điểm nền kinh tế cú nhiều biến động như hiện nay. Song dự giải phỏp nào được đưa ra cũng phải phự hợp với thực tế hoạt động của cụng ty và mang lại hiệu quả thiết thực cho phớa cụng ty, đú vừa là mục tiờu phấn đấu của cụng ty vừa là nguyện vọng của riờng cỏ nhõn em khi tham gia làm chuyờn đề này.

Đất nước ta đang trờn con đường đổi mới với đầy chụng gai và thỏch thức, bản thõn mỗi doanh nghiệp là những nhõn tố gúp mặt vào sự thành cụng của quỏ trỡnh này. Cụng ty CP đầu tư và xõy lắp 5 đó và đang là một trong những nhõn tố đú, tuy rất nhỏ bộ nhưng hoạt động cụng ty cú tỏc động đến bộ mặt của toàn ngành xõy dựng. Bằng chớnh những kết quả kinh doanh của mỡnh, cụng ty đó khẳng định mỡnh xứng đỏng là một doanh nghiệp nhà nước đó thành cụng khớ tiến hành cổ phần húa, phự hợp xu thế chung của thời đại. Tuy nhiờn, vẫn cũn nhiều vấn đề đặt ra trước mắt và việc nhận thức rừ những yếu điểm khiếm khuyết, đặc biệt trong hoạt động đấu thầu để tỡm ra giải phỏp khắc phục chớnh là nhiệm vụ trọng tõm của cụng ty. Hy vọng, những nội dung nờu trong chuyờn đề này cũng phần nào gúp tiếng núi vào việc khắc phục những tồn tại cũn diễn ra và đem lại một kết quả tốt đẹp hơn cho cụng ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu ở công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5 (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w