Tớnh đến năm 2008, cụng ty gần trũn 2 năm sau khi tiến hành cổ phần húa, trong thời gian đú cụng ty đó kịp làm quen với cơ cấu quản lý và họat động của một doanh nghiệp cổ phần, độc lập tự chủ trong sản xuất kinh doanh. Tuy gặp khụng ớt khú khăn và bỡ ngỡ trong khõu tổ chức bộ mỏy và ổn định hoạt động của cỏn bộ nhõn viờn, xong trong lĩnh vực chuyờn mụn của mỡnh cụng ty vẫn luụn phỏt huy hiệu quả và ngày càng vững mạnh. Với mục tiờu trở thành doanh nghiệp đi đầu trong hoạt động xõy dựng, cụng ty đó mạnh dạn đưa ra những chủ trương, chiến lược mới, xõy dựng định hướng đỳng đắn và nhất quỏn trong họat động của cụng ty. Trong đú mục tiờu và nhiệm vụ chủ yếu được đặt ra vẫn là:
1. Tiếp tục hoàn thiện mụ hỡnh doanh nghiệp nhà nước cổ phần húa, nhanh chúng đưa cụng ty tham gia vào thị trường chứng khoỏn như là một yờu cầu tất yếu trong quỏ trỡnh phỏt triển của doanh nghiệp.
2. Đẩy mạnh và phỏt triển hơn nữa hoạt động kinh doanh và phỏt triển nhà, xõy dựng dõn dụng và tăng cường cho cỏc dự ỏn đầu tư của Cụng ty.
3. Đa dạng hoỏ hơn nữa ngành nghề và sản phẩm trờn cơ sở duy trỡ và phỏt triển ngành nghề xõy dựng truyền thống, những ngành nghề đó trở thành thế mạnh của cụng ty.
4. Phỏt huy cao độ mọi nguồn lực để nõng cao năng lực cạnh tranh, gúp phần quan trọng vào sự nghiệp cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ đất nước.
5. Trong những năm tới, cụng ty đặc biệt chỳ trọng đến cụng tỏc sản xuất nguyờn vật liệu, đầu tư sản xuất bờ tụng, tập trung khai thỏc hiệu quả hoạt động của xớ nghiệp khai thỏc đỏ tại Lai Chõu mà cụng ty mới tiến hành đầu tư.
6. Liờn kết với cỏc đơn vị cung ứng lao động tại địa phương nhằm đào tạo một số lượng cụng nhõn lành nghề trong lĩnh vực xõy dựng, nhằm phục vụ tốt cho cỏc cụng trỡnh xõy dựng tại vựng sõu vựng xa, trong những điều kiện điều chuyển lao động khú khăn giữa cỏc cụng trỡnh khắp cả nước.
Riờng đối với cụng tỏc đấu thầu, cụng ty đó đưa ra những phương hướng cụ thể làm tiền đề vững chắc cho hoạt động này trong cỏc năm tiếp theo, đú là:
1. Hoàn thiện hơn nữa cụng tỏc tham gia đấu thầu, đặc biệt xõy dựng kế hoạch tham gia hiệp hội cỏc nhà thầu nhằm tranh thủ sự giỳp đỡ và tạo tớnh cụng bằng, minh bạch trong hoạt động đấu thầu
2. Tạo năng lực cạnh tranh trong cụng tỏc đấu thầu chủ yếu thụng qua giỏ thành thấp và chất lượng cụng trỡnh đồng thời vẫn đảm bảo lợi nhuận cho cụng ty.
3. Mở rộng hơn nữa khi tham gia đấu thầu cỏc cụng trỡnh xõy dựng nhà ở, khu dõn cư và cỏc khỏch sạn cao cấp.
4. Trong tương lai gần, cụng ty sẽ tập trung vào hoạt động đấu thầu trờn địa bàn thủ đụ. Điều đú vừa khẳng định được tờn tuổi của cụng ty vừa là bước đệm khi cụng ty chuẩn bị tham gia sàn giao dịch chứng khoỏn.
5. Tham gia đấu thầu nhiều hơn nữa cỏc cụng trỡnh cú giỏ trị lớn, tham gia hợp tỏc với cỏc nhà thầu khỏc, đặc biệt là cỏc nhà thầu nước ngoài trong việc xõy dựng những cụng trỡnh hạng sang, những tổ hợp mua sắm và giải trớ kết hợp như cỏc nước trờn thế giới vẫn làm.