M ột số chỉ tiêu trong bảng cân đối phát sinh tài khoản năm
GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG
3.1.1 Môi trường kinh doanh bưu chính viễn thông-Cơ hội và thách thức
Trong bối cảnh hiện nay, toàn cầu hoá nền kinh tế đã trở thành xu thế khách quan, lôi cuốn hầu hết các nước trên thế giới. Hội nhập nền kinh tế thế giới và khu vực, các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Bưu điện trung tâm 1 nói riêng sẽ được hưởng lợi từ việc thu hút vốn đầu tư và chuyển giao công nghệ, đồng thời cũng sẽ vấp phải một thách thức lớn về cạnh tranh trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ bưu chính viễn thông thông qua hoạt động đầu tư nước ngoài. Doanh nghiệp bưu chính viễn thông không thể giữ mãi vị thế độc quyền như hiện nay. Các dịch vụ bưu chính phát triển đa dạng, đan xen với các dịch vụ viễn thông, tin học, cụ thể như việc tin học hoá các dịch vụ chuyển tiền nhanh và chuyển tiền truyền thống, chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện; phát hành báo chí; tiết kiệm bưu điện..Bên cạnh đó, công nghệ mới và tiên tiến sẽ tạo điều kiện cho bưu chính khai thác dịch vụ thương mại điện tử như bán hàng qua bưu chính, Datapost, thư điện tử.. với chất lượng ngày càng cao, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Xu hướng phát triển dịch vụ viễn thông sẽ phát triển mạnh với chất lượng cao và di động hoá.
Trong chiến lược của mình, Bưu điện trung tâm 1 đã phân tích về khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh.
Những cơ hội và thách thức chủ yếu đặt ra cho Bưu điện trung tâm 1 trong thời gian tới là:
Thị trường bưu chính-viễn thông là thị trường có nhiều cơ hội kinh doanh đem lại lợi nhuận cao. Nhu cầu thông tin liên lạc đang dần dần trở thành nhu cầu thiết yếu của xã hội. Xu thế phát triển của xã hội khiến cho
khuynh hướng tiêu dùng các dịch vụ nói chung, dịch vụ thông tin liên lạc nói chung ngày càng lớn.
Chi phí cho việc thành lập cơ sở hạ tầng mạng lưới rất lớn. Đây là một rào cản khiến cho các doanh nghiệp đi sau không thể dễ dàng xâm nhập vào toàn bộ thị trường kinh doanh dịch vụ bưu chính viễn thông.
Bưu điện trung tâm 1 hoạt động trên địa bàn có dân cư đông, nhu cầu thông tin liên lạc cao. Đây là thị trường hấp dẫn đối với các đối thủ cạnh tranh. Hiện nay, đã có 4 doanh nghiệp gồm: Công ty cổ phần Bưu chính- Viễn thông Sài Gòn, Công ty Điện tử viễn thông Quân đội, Công ty viễn thông Hàng hải, Công ty Viễn thông Điện lực tham gia kinh doanh trong lĩnh vực bưu chính viễn thông ở một số thành phố lớn. Các doanh nghiệp này đang tích cực mở rộng mạng lưới và đa dạng hoá dịch vụ để cạnh tranh với bưu điện tỉnh, thành phố.
Trong lĩnh vực bưu chính và phát hành báo chí, mới xuất hiện thêm nhiều đối thủ cạnh tranh như: DHL kinh doanh dịch vụ chuyển phát nhanh; các ngân hàng thương mại kinh doanh dịch vụ chuyển tiền điện tử và nhận tiền gửi tiết kiệm, các hội tư nhân kinh doanh báo chí, chuyển hàng hoá, chuyển điện hoa..
3.1.2 Kế hoạch hoạt động năm 2005
Trong những năm qua, nhu cầu về dịch vụ bưu điện phát triển rất nhanh trong giai đoạn tới. Nhu cầu này đòi hỏi Bưu điện trung tâm 1 không những đáp ứng đủ các dịch vụ cơ bản với chất lượng cao mà phải mở thêm nhiều dịch vụ gia tăng, dịch vụ mới để thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Từ đó mới có lợi nhuận để tiến hành sản xuất kinh doanh và có nguồn để bù đắp cho các sản phẩm truyền thống. Thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2005, Bưu điện trung tâm 1 gặp không ít khó khăn, nhưng dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ công ty, được sự giúp đỡ của Bưu điện Hà Nội, công ty phấn đấu đạt và vượt mục tiêu năm 2005 như phấn đấu đạt giá trị sản lượng
doanh thu trên 70 tỷ đồng,tăng lợi nhuận, tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong trung tâm.
