2. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển sỹ quan,thuyền viên của công ty
2.2.Xác định nhu cầu đào tạo
Căn cứ phân tích nhu cầu đào tạo:
Căn cứ vào kế hoạch kinh doanh từ đó lên kế hoạch về các nguồn lực cần thiết trong đó có nguồn nhân lực. Đối với nguồn nhân lực thì công ty nên xem xét đánh giá đội ngũ của mình dựa vào các tiêu chí như trình độ chuyên môn,kỹ thuật,kỷ luật,trình độ ngoại ngữ có phù hợp với vận hành tàu hay không. Từng cá nhân sỹ quan,thuyền viên của công ty có những nhược điểm và khó khăn gì từ đó lên kế hoạch đào tạo khắc phục những nhược điểm và hạn chế những khó khăn đó.
- Dựa vào đơn đặt hàng thuyền viên đã kỹ với các công ty nước ngoài trong thời gian tới cùng với việc kiểm tra những yêu cầu của khách với thực trạng trình độ đội ngũ thuyền viên của công ty đạt tiêu chuẩn đến mức độ nào từ đó lên kế hoạch đào tạo lực lượng sỹ quan,thuyền viên của mình.
- Ngoài ra công ty cũng xem xét công việc yêu cầu những kỹ năng,phẩm chất và hành vì gì và sỹ quan,thuyền viên đang đảm nhận chức vụ đó đã đáp ứng nhu cầu công công việc hiện tại như thế nào,còn có những thiếu sót gì để lên kế hoạch đào tạo cho từng người,từng bộ phận.
Đồng thời xem xét các công việc mới,những vị trí còn trống yêu cầu những gì để ra tiêu chuẩn tuyển dụng nhân lực cho phù hợp với vị trí đó.
Thực hiện việc xác định nhu cầu đào tạo:
Dựa vào bước phân tích nhu cầu đào tạo mà phòng nhân lực của công ty sẽ xác định nhu cầu đào tạo nhân lực cho phù hợp đảm bảo thực hiện kế hoạch đề ra.
Ví dụ giai đoạn 2005-2008 dựa vào nhu cầu xuất khẩu thuyền viên và ước tính lượng thuyền viên sẽ bị thiếu hụt ở các vị trí mà công ty đã lên kế hoạch đào tạo như sau:
Với những kết quả cho thấy thì công tác đào tạo và phát triển sỹ quan,thuyền viên của công ty đang đi đúng hướng. Song với kế hoạch phát triển đội tàu theo hướng tăng số lượng và hiện đại hóa cùng với mục tiêu xuất khẩu thuyền viên của công ty trong tương lai thì đòi hỏi công tác đào tạo và phát triển cần được hoàn thiện hơn nữa để hoàn thiện lực lượng sỹ quan,thuyền viên của công ty theo cả số lượng và chất lượng
Từ bảng trên ta thấy số lượng công ty cần đào tạo tăng lên theo các năm điều này thể hiện quyết tâm xây dựng toàn diện ở tất cả các bộ phận của công ty.