D. Cỏc điểm cần chỳ ý trong quỏ trỡnh tham gia kiểm kờ.
2.1.Nhận xột chung
10. Danh sỏch cỏc ngõn hàng khỏc hoặc chi nhỏnh của Qỳy Ngõn hàng, mà ễng/Bà biết là khỏch hàng núi trờn đó
2.1.Nhận xột chung
Là cụng ty kiểm toỏn độc lập đầu tiờn ở Việt Nam, Deloitte Việt Nam đó nhanh chúng trở thành cỏnh chim đầu đàn trong làng kiểm toỏn Việt Nam. Cụng tỏc kiểm toỏn tại Cụng ty TNHH Deloitte Việt Nam được xõy dựng dựa trờn những hướng dẫn về kiểm toỏn của Deloitte Touche Tohmatsu và Chuẩn mực kiểm toỏn quốc tế. Do vậy, quy trỡnh kiểm toỏn của cụng ty luụn được đảm bảo thực hiện với chất lượng của Deloitte toàn cầu. Đõy là một ưu thế lớn của Deloitte Việt Nam trong quỏ trỡnh hội nhập và phỏt triển. Việc xuất thõn từ Bộ Tài chớnh cũng là một ưu thế lớn, Deloitte Việt Nam am hiểu hơn bất kỳ một cụng ty kiểm toỏn nào về những quy định, Chuẩn mực kế toỏn và kiểm toỏn Việt Nam. Quy trỡnh chọn mẫu, phương phỏp chọn mẫu được thực hiện theo kỹ thuật của Deloitte toàn cầu nờn khỏ hoàn thiện. Cụng nghệ thụng tin được khai thỏc triệt để. Cụng việc chọn mẫu do phần mềm AS/2 thực hiện, giảm được đỏng kể khối lượng cụng việc cho KTV khi phải kiểm tra tài liệu để thu thập bằng chứng.
Deloitte MAP quy định khỏ chi tiết về cỏc bước cụng việc KTV cần thực hiện, cỏc thủ tục ỏp dụng cho từng khoản mục. Deloitte MAP vừa là kim chỉ nam hướng dẫn cho KTV, vừa giỳp KTV tự soỏt xột lại cụng việc của mỡnh. Trỡnh độ của KTV tăng đỏng kể.
Quỏ trỡnh xỏc định quy mụ mẫu và phần tử cỏ biệt được chọn từ tổng thể khỏ hoàn chỉnh, thống nhất và khoa học. Quỏ trỡnh này phụ thuộc vào việc đỏnh giỏ
mức trọng yếu và rủi ro (xỏc định giỏ trị MP, R). MP là mức trọng yếu chi tiết đó được loại trừ ảnh hưởng của những sai phạm chưa được điều chỉnh từ năm trước và những sai phạm phỏt hiện được trong quỏ trỡnh thu thập thụng tin ban đầu về khỏch hàng. Điều này giỳp KTV đưa ra một mức độ trọng yếu sỏt với số liệu thực tế trờn BCTC của khỏch hàng. Mức MP này được duy trỡ thống nhất trong suốt thời gian của cuộc kiểm toỏn, giỳp KTV tiết kiệm được thời gian và chi phớ cho cuộc kiểm toỏn mà vẫn đảm bảo chất lượng của cuộc kiểm toỏn.
Việc quyết định thời gian hoàn thành cỏc thể thức đó được lờn kế hoạch. Tuy nhiờn Deloitte Việt Nam đang đứng trước nguy cơ thiếu nhõn lực trầm trọng nờn việc hoàn thành theo đỳng thời hạn đặt lờn cho KTV ỏp lực nặng nề. Kể từ khi thành lập với 9 nhõn viờn, cho đến nay, số lượng nhõn viờn đó tăng đỏng kể. Tuy nhiờn, so với nhu cầu kiểm toỏn gia tăng khụng ngừng như hiện nay thỡ số lượng nhõn viờn của cụng ty vẫn chưa đủ. Với tỡnh trạng này thỡ vào những khoảng thời gian cao điểm, ỏp lực cụng việc lờn cỏc nhõn viờn là rất lớn, cụng việc khụng đạt được hiệu quả mong muốn.
Muốn nõng cao chất lượng kiểm toỏn, bờn cạnh quy trỡnh chuẩn, nhõn lực là điều khụng thể thiếu. Nếu cú một nguồn nhõn lực dồi dào với kỹ thuật cao, Deloitte Việt Nam sẽ cũn phỏt triển, tiến xa hơn nữa.