Nhân tố khám phá:

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty hệ thống thông tin FPT (Trang 35 - 36)

- Mơ hình kinh tế lượng (mơ hình hồi quy tuyến tính).

2 Hồng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (005), Phân tích dữ liệu nghiên cứu SPSS, NXB Thống kê

2.3.2.2 Nhân tố khám phá:

Căn cứ vào kết quả phân tích nhân tố bằng SPSS ở trên, cĩ 7 nhân tố với các giải thích về nội dung của từng nhân tố này và từđĩ căn cứ vào bản chất của các biến cụ thể mà nhân tố bao gồm sẽ tìm tên mới cho nhân tố (tính chất này được gọi là tính chất khám phá của phân tích nhân tố)

Nhân tố 1: Cơng việc và điều kiện làm việc (F1), gồm 4 biến quan sát:

Cơng ty khuyến khích làm việc theo nhĩm (C4) Khuyến khích chấp nhận rủi ro (C13)

Đánh giá thơng qua kết quảđĩng gĩp (C6)

Lãnh đạo luơn hoạch định trước sự thay đổi. (C5)

Nhân tố 2: Lương – Thưởng - Phúc lợi (F2) gồm 4 biến quan sát:

Khen thưởng kịp thời (C12) Chếđộ phúc lợi (C19)

Chếđộ lương thưởng cơng bằng (C18)

Nhận được đầy đủ thơng tin khi thực hiện cơng việc (C3)

Nhân tố 3 :Chia sẻ thơng tin và hợp tác (F3) gồm 2 biến quan sát:

Chia sẻ thơng tin (C1)

Hợp tác giữa các bộ phận (C2)

Nhân tố 4: Đào tạo, Cách làm việc (F4) gồm 2 biến quan sát:

Áp dụng qui tắc và qui trình (C10)

Khuyến khích đào tạo và nâng cao trình độ (C9)

Nhân tố 5 : Nghề nghiệp/ Sự nghiệp (F5) gồm 2 biến quan sát:

Khuyến khích cạnh tranh bộ phận (C17) Khuyến khích cạnh tranh nhân viên (C16)

Nhân tố 6: Mơi trường làm việc (F6) gồm 3 biến quan sát:

Làm việc theo cách riêng (C11) Tự do ngơn luận (C14)

Nhân viên được tham gia vào các quyết định quan trọng (C7)

Nhân tố 7 : Tầm nhìn lãnh đạo (F7) chỉ cĩ 1 biến quan sát:

* Cĩ thể thấy kết quả điều tra tương đối chính xác, kết quả cĩ sự tương đồng với mơ hình nghiên cứu.

Các nhĩm trên sẽ cĩ tác động đến sự trung thành của nhân viên

Biến phụ thuộc (Y) : Mức độ trung thành gồm 2 biến quan sát:

Tơi sẽ tiếp tục gắn bĩ với cơng ty

Nếu cĩ dịp, tơi sẽ giới thiệu cho người thân, bạn bè vào làm tại cơng ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty hệ thống thông tin FPT (Trang 35 - 36)