Định hướng hoạt động tớn dụng trong thời gian tới của CNNHCTHK

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG HOÀN KIẾM (Trang 68 - 70)

b) Nguyờn nhõn

3.1.3. Định hướng hoạt động tớn dụng trong thời gian tới của CNNHCTHK

- Theo dừi, bỏm sỏt diễn biến nền kinh tế và cỏc văn bản chỉ đạo của NHCTVN để định hướng tớn dụng phự hợp với thế mạnh kinh tế địa bàn, đặc thự khỏch hàng và phự hợp với định hướng hoạt động của NHCTVN; Tuõn thủ cỏc chỉ tiờu kế hoạch về tớn dụng để đảm bảo hoạt động kinh doanh của CN cũng như tớnh cõn đối, bền vững của toàn hệ thống.

- Tiếp tục triển khai cú hiệu quả chương trỡnh hỗ trợ lói suất cho vay trung dài hạn. Đồng thời ra soỏt, khẩn trương khắc phục cỏc tồn tại, thực hiện nhanh gọn cụng tỏc quyết toỏn số tiền hỗ trợ lói suất đối với cỏc khoản vay ngắn hạn bằng đồng Việt Nam.

- Tăng trưởng tớn dụng phự hợp với khả năng quản lý, giỏm sỏt và cõn đối với nguồn vốn huy động của CN, tớch cực cơ cấu danh mục tớn dụng cú hiệu quả, đẩy mạnh sản phẩm cú thu nhập/lói suất cao, sản phẩm thu phớ (bảo lónh)

- Cơ cấu lại khỏch hàng, sàng lọc khỏch hàng hiện cú, lựa chọn khỏch hàng tốt, khỏch hàng chiến lược, sử dụng đa dạng dịch vụ NH, mang lại hiệu quả cho CN, tiếp thị và thu hỳt khỏch hàng mới là cỏc doanh nghiệp cú thực lực tài chớnh, sản xuất kinh doanh cỏc mặt hàng thiết yếu, cú giỏ cả và nhu cầu ổn định, cỏc khỏch hàng cỏ nhõn cú nguồn trả nợ đảm bảo; rỳt giảm nhanh dư nợ đối với những khỏch hàng yếu kộm, ớt cú khả năng chịu biến động tăng chi phớ đầu vào, xuất hiện dấu hiệu khú khăn trong kinh doanh, suy giảm khả năng trả nợ

- Việc Chớnh phủ tiếp tục hỗ trợ lói suất cho vay trung dài hạn là điều kiện tốt để cỏc doanh nghiệp đầu tư nờn nhu cầu vay vốn trung dài hạn dự bỏo sẽ tiếp tục gia tăng trong năm 2010. Vỡ vậy, cần xem xột, lựa chọn cho vay cỏc dự ỏn sản xuất kinh doanh cỏc mặt hàng thiết yếu, thực sự cú hiệu quả kinh tế cao, thời gian thu hồi vốn nhanh, khỏch hàng cú năng lực tài chớnh mạnh, khả năng trả nợ tốt. Đối với lĩnh vực bất động sản, CN chủ động tiến hành rà soỏt cỏc dự ỏn đó cam kết cho vay hoặc đó ký hợp đồng tớn dụng (kể cả cỏc dự ỏn thuộc thẩm quyền quyết định của CN và dự ỏn đó được Trụ sở chớnh chấp nhận cho vay), đỏnh giỏ lại tớnh hiệu quả của dự ỏn, khả năng trả nợ của chủ đầu tư để cú quyết định tớn dụng đảm bảo an toàn, hiệu quả.

- Quản lý chặt chẽ hồ sơ vay vốn, TSĐB; thường xuyờn ra soỏt, hoàn thiện hồ sơ, thủ tục phỏp lý đặc biệt là tài sản hỡnh thành từ vốn vay, tài sản hỡnh thành trong tương lai; Nõng cao tỷ lệ cho vay cú TSĐB, tăng cường nhận tài sản cú chất lượng và cú tớnh thanh khoản cao, đảm bỏo tớnh chủ động và trỏnh bất lợi cho CN trong việc xử lý TSĐB (trong trường hợp rủi ro xảy ra)

- Kiểm soỏt tốt chất lượng tớn dụng (đặc biệt đối với khỏch hàng mới thiết lập quan hệ); xử lý triệt để nợ nhúm 2, nợ xấu, nợ xếp loại rủi ro; khụng để phỏt sinh nợ xấu

mới. Thường xuyờn kiểm tra vật tư hàng húa đảm bảo nợ vay, cú biện phỏp xử lý kịp thời trường hợp thiếu vật tư nhằm đảm bảo an toàn vốn vay.

- Chỳ trọng nõng cao chất lượng cỏn bộ tớn dụng, cỏn bộ quản lý rủi ro tại CN. Phổ biến kịp thời cỏc văn bản chế độ liờn quan đến cụng tỏc tớn dụng và yờu cầu cỏn bộ nghiệp vụ nghiờn cứu, thực hiện, trỏnh tỡnh trang cấp tớn dụng theo lối mũn, khụng tuõn thủ quy định, quy trỡnh. Chuẩn húa quỏ trỡnh khai bỏo dữ liệu vào hệ thống, coi đõy là cụng việc hết sức cần thiết và quan trọng nhằm đảm bảo cú nguồn số liệu “sạch” phục vụ cụng tỏc quản lý điều hành của CN. Đồng thời đõy cũng là cơ sở dữ liệu để Trụ sở chớnh phõn tớch, đỏnh giỏ hoạt động của CN.

- Thường xuyờn tổ chức tập huấn cỏc sản phẩm dịch vụ mới, đào tạo kỹ năng bỏn hàng đến toàn thể cỏn bộ nghiệp vụ để tăng cường cung cấp cỏc dịch vụ tiện ớch, bỏn chộo sản phẩm của NHCTVN với khỏch hàng. Tớch cực trao đổi với Trụ sở chớnh thụng qua cỏc phũng ban nghiệp vụ ý kiến phản hồi của khỏch hàng về sản phẩm của NHCTVN, nhu cầu mới của khỏch hàng, cỏc sản phẩm dịch vụ của NH khỏc trờn địa bàn mà NHCTVN cần nghiờn cứu triển khai để tăng tớnh cạnh tranh.

- Huy động đa dạng cỏc nguồn vốn để đảm bảo ổn định nguồn cho vay.

- Triển khai cú hiệu quả cụng tỏc hậu kiểm tớn dụng. Rà soỏt đỏnh giỏ việc triển khai thực hiện nhiệm vụ của bộ phận quản lý rủi ro, đào tạo, hướng dẫn thực hiện nhằm tăng cường hiệu lực, hiệu quả của bộ phận này.

- Tăng cường hiệu quả hoạt động của bộ mỏy kiểm tra, kiểm soỏt nhằm kịp thời phỏt hiện, ngăn ngừa sai phạm trong hoạt động kinh doanh. Đồng thời cú chế tài xử phạt nghiờm khắc, thớch hợp đối với cỏc cỏ nhõn cố tỡnh vi phạm.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG HOÀN KIẾM (Trang 68 - 70)