II CÁC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
4 Thực trạng đầu tư vào từng loại nghiệp vụ
4.5 Đầu tư vào nghiệp vụ tư vấn tài chính doanh nghiệp
Dịch vụ tư vấn tài chính doanh nghiệp của SSI bao gồm: - Tư vấn cổ phần hóa
- Tư vấn niêm yết
- Khảo sát, đánh giá hoạt động doanh nghiệp
- Tư vấn mua bán, sáp nhập công ty
Tư vấn cổ phần hóa
Kinh nghiệm và hiểu biết của đội ngũ SSI về thị trường sẽ giúp doanh nghiệp những kiến thức cần thiết để có thể tham gia vào quá trình cổ phần hoá và hội nhập với nền kinh tế thế giới. SSI tham gia ngay từ giai đoạn đầu khi doanh nghiệp bắt đầu xây dựng chiến lược cổ phần hoá, chiến lược tài chính công ty, và tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình cơ cấu lại doanh nghiệp trước và sau cổ phần hoá, thương thuyết để tiến hành cổ phần hoá và đấu giá cổ phiếu ra công chúng.
Ngoài ra SSI còn có mối quan hệ với mạng lưới những nhà đầu tư tổ chức và cá nhân. Hiện thị phần môi giới của SSI chiếm trên 20% tổng giao dịch thị trường và khoảng 50% thị phần môi giới nhà đầu tư nước ngoài. Với mạng lưới quan hệ rộng lớn đó, SSI có khả năng tìm kiếm nhà đầu tư tiềm năng cho doanh nghiệp, giúp tổ chức bán cổ phần ra bên ngoài qua phương thức đấu giá hoặc bảo lãnh phát hành. Đây là yếu tố rất quan trọng giúp cho quá trình CPH DN thành công và là lợi thế cạnh tranh của Công ty chúng tôi.
Tư vấn Cổ phần hoá của SSI sẽ trợ giúp doanh nghiệp theo các bước: B1. Xây dựng lộ trình cổ phần hóa
B2. Lập phương án cổ phần hoá B3. Xác định giá trị doanh nghiệp B4. Đấu giá ra công chúng
B5. Hậu cổ phần hóa
Tư vấn xây dựng lộ trình cổ phần hoá
SSI sẽ cùng với doanh nghiệp thẩm định và rà soát hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, xây dựng lộ trình cổ phần hoá bao gồm cả tổ chức hội thảo về tiến trình CPH công ty cho công nhân viên.
Tư vấn lập phương án cổ phần
SSI tư vấn cho doanh nghiệp xây dựng kế hoạch kinh doanh trong 3-5 năm sau cổ phần hoá, phương án vốn cho kế hoạch đầu tư và phát triển sau cổ phần hoá. SSI cũng hỗ trợ doanh nghiệp trong việc xây dựng phương án
xắp xếp và bán cổ phần cho người lao động và phương án đào tạo lại và xử lý lao động dôi dư.
Xác định giá trị doanh nghiệp
Trên cơ sở kế hoạch kinh doanh sau cổ phần hoá được lập, cùng với các số liệu kế toán đã được kiểm toán, đội ngũ chuyên viên của SSI sẽ giúp doanh nghiệp xác định giá trị doanh nghiệp nhằm mục đích cổ phần hoá. Ngoài ra, nhóm tư vấn và phân tích tài chính doanh nghiệp còn hỗ trợ doanh nghiệp trong việc xác định giá trị hoạt động của doanh nghiệp để có thể lên kế hoach và phương án vốn ngay từ khi bắt đầu cổ phần hoá và phát hành lần đầu ra công chúng.
Tư vấn đấu giá ra công chúng
Đội ngũ của SSI sẽ hỗ trợ doanh nghiệp hoạch định các bước cần tiến hành trong việc đấu giá cổ phiếu lần đầu ra công chúng. Công việc bao gồm xây dựng Bản công bố thông tin nhằm giúp doanh nghiệp trong việc giới thiệu về mình cho nhà đầu tư, tổ chức thăm dò nhà đầu tư để xác định mức độ quan tâm và giá có thể phát hành, hỗ trợ doanh nghiệp tổ chức giới thiệu công ty với công chúng và tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp giải thích các vướng mắc của nhà đầu tư trong quá trình công bố thông tin. Tất cả nhằm mục đích tạo giá trị tối ưu và nâng cao tính thanh khoản của cổ phiếu công ty.
Hậu cổ phần hoá
Công ty Cổ Phần Chứng Khoán Sài Gòn cũng cungcấpdịchvụtưvấn hậu cổ phần hoá cho doanh nghiệp thông qua dịch vụ tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp, thẩmđịnhđánhgiá chiếnlược pháttriển, phântíchtínhcạnh tranhvà khả năng tồn tại duy trì phát triển của côngty nâng cao giá trị cổ phiếu tạo
tiền đềcho quátrình phát triển trước mắtcũng nhưđảm bảotínhtăng trưởng lâu dài, giúp doanh nghiệpcóđủ điều kiệnđểniêm yếttrên thị trường chứng khoán.
Tư vấn niêm yết
SSI cung cấp dịch vụ Tư vấn niêm yết và tư vấn phát hành bổ sung cổ phiếu cho hầu hết các doanh nghiệp hàng đầu thị trường và chiếm trên 25% thị trường cổ phiếu niêm yết. SSI luôn tập trung vào những doanh nghiệp có nền tảng tốt và khả năng tăng trưởng vững mạnh – đó là những yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công khi ra niêm yết. Công ty luôn hướng tới mục tiêu duy trì quan hệ hợp tác lâu dài với khách hàng thông qua các dịch vụ hỗ trợ sau niêm yết với hoạt động tự doanh và nghiên cứu thị trường. SSI sẽ trợ giúp doanh nghiệp trong các bước:
B1. Khảo sát và lập hồ sơ niêm yết
B2. Xây dựng danh sách nhà đầu tư và hỗ trợ tiếp cận nhà đầu tư tiềm năng B3. Tư vấn sau khi nhận giấy phép niêm yết
B4. Hỗ trợ sau niêm yết
Khảo sát doanh nghiệp và lập hồ sơ niêm yết
Trong quá trình này đội ngũ chuyên gia của SSI sẽ cùng với các cán bộ của doanh nghiệp tiến hành khảo sát tổng thể hoạt động của doanh nghiệp, thẩm định và rà soát thông tin thu thập, xác định và đánh giá chiến lược kinh doanh và định hướng phát triển của doanh nghiệp và xác định giá trị cổ phiếu của doanh nghiệp. Sau quá trình khảo sát, các chuyên gia của SSI sẽ
giúp doanh nghiệp lập hồ sơ niêm yết bao gồm Bản cáo bạch và các tài liệu cần thiết liên quan.
Xây dựng danh sách nhà đầu tư và hỗ trợ tiếp cận nhà đầu tư tiềm năng
Trong trường hợp doanh nghiệp có nhu cầu phát hành thêm cổ phiếu, đội ngũ SSI sẽ tiến hành xây dựng và xác định danh sách các nhà đầu tư tiềm năng, chủ động tiếp cận và giới thiệu về nhu cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp ngay trong khi chờ phê duyệt đảm bảo khả năng phát hành thành công tối đa.
Tư vấn sau khi nhận giấy phép niêm yết
Sau khi có phê duyệt chính thức của Sở / Trung tâm Giao dịch Chứng khoán và Giấy phép niêm yết, đội ngũ tư vấn SSI sẽ giúp khách hàng tiến hành các bước:
B1: Lưu ký chứng khoán: Doanh nghiệp sẽ được hướng dẫn và tập huấn các bước trong lưu ký chứng khoán.
B2: Công bố thông tin: Thông tin được công bố trên báo chí và được gửi cho các nhà đầu tư.
Hỗ trợ sau niêm yết
Với mục tiêu cùng khách hàng phát triển, SSI luôn sẵn sàng cung cấp dịch vụ tư vấn sau khi doanh nghiệp đã niêm yết chứng khoán. Dịch vụ của SSI còn bao gồm cả các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc đưa thông tin tài chính ra đại chúng. Kinh nghiệm và hiểu biết của SSI về thị trường giúp doanh nghiệp những kiến thức cần thiết để có thể lường trước phản ứng của công chúng đối với những sự kiện bất thường.
Khảo sát, đánh giá hoạt động doanh nghiệp
Công ty Cổ Phần Chứng Khoán Sài Gòn luôn cung cấp dịch vụ khảo sát và đánh giá doanh nghiệp độc lập giúp khách hàng có được những thông tin về bức tranh hiện tại và viễn cảnh tương lai của doanh nghiệp một cách chính xác nhất. Ngoài ra, mọi doanh nghiệp trước khi tiến hành các hoạt động Mua bán và sáp nhâp, Bán và giải thể, Huy động vốn, Niêm yết trên thị trường chứng khoán, hay Xác định giá trị doanh nghiệp và lập chiến lược đều cần quá trình khảo sát và đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh, các kế hoạch chiến lược, và tình hình tài chính của doanh nghiệp. Với những mục đích khác nhau, đội ngũ chuyên viên của SSI luôn có thể thẩm định doanh nghiệp để đáp ứng mục tiêu của khách hàng muốn đề ra.
Tư vấn mua bán, sáp nhập công ty
SSI là một nhà cung cấp dịch vụ tư vấn cho các tổ chức thực hiện hoạt động sát nhập và mua bán. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và chuyên nghiệp của mình SSI sẽ cùng với các tổ chức hoàn thiện việc mua bán và sáp nhập một cách thành công, hiệu quả và nhanh chóng. Các khách hàng của chúng tôi thuộc các thành phần, bao gồm: Các công ty, doanh nghiệp tư nhân và nhà nước; Các tổ chức. Đội ngũ chuyên gia của SSI tiến hành quá trình cung cấp dịch vụ sáp nhập và mua bán qua ba bước:
B1. Xây dựng chiến lược sáp nhập công ty và lựa chọn đối tượng sáp nhập
B2. Khảo sát đánh giá B3. Định giá công ty
B4. Xây dựng cấu trúc và thương lượng hợp đồng
Xây dựng chiến lược sáp nhập công ty và lựa chọn đối tượng sáp nhập
Cùng với sự phối hợp của các tổ chức trong việc cung cấp mục đích của việc sáp nhập và mua bán, thiết lập các điều kiện kinh doanh dự tính sau khi sáp nhập, SSI sẽ giúp các tổ chức xây dựng chương trình và kế hoạch cụ thể thực hiện việc sáp nhập, xác định các tiêu chí lựa chọn đối tượng sáp nhập, cung cấp danh sách các công ty có tiềm năng cho việc sáp nhập, và tiến hành thực hiện chọn lựa dựa trên các tiêu chí đã định.
Khảo sát đánh giá
Trong quá trình khảo sát đánh giá, đội ngũ của SSI sẽ tiến hành tìm hiểu và thẩm định tất cả các thông tin liên quan và ảnh hưởng đến quá trình sáp nhập và mua bán, bao gồm: đánh giá chi phí và lợi nhuận dự kiến, xác định các vị trí chiến lược trong đàm phán thoả thuận sáp nhập và mua bán, đánh giá khả năng lãnh đạo của cả hai phía, kiểm tra văn hoá công ty, xác định thế mạnh nguồn lực của công ty. SSI sẽ xác định các cơ hội tiết kiệm chi phí, và các rủi ro tiểm ẩn trong suốt quá trình này. Mục tiêu cuối cùng trong bước này của chúng tôi để đánh giá mọi cấu phần của bảng tổng kết tài sản và cung cấp các giải pháp khác nhau có thể trong việc giải quyết các vấn đề về lợi nhuận, chi phí và các chương trình sắp xếp nguồn lực sau khi quá trình sáp nhập và mua bán kết thúc.
Định giá công ty
Các tổ chức mong muốn xác định được giá chào mua (offer price) và giá trần tối đa mà tổ chức có thể chấp nhận được cho đối tượng mua, sáp nhập, đội ngũ chuyên gia của SSI sẽ tiến hành nghiên cứu và phân tích để đưa ra
giá trị của công ty bị sáp nhập trong đó có tính đến các yếu tố hỗ trợ, tiềm ẩn có lợi cho cả hai công ty (sáp nhập và bị sáp nhập) nảy sinh từ việc sáp nhập.
Xây dựng cấu trúc và thương lượng hợp đồng
Trong giai đoạn này, đội ngũ chuyên gia của SSI sẽ tư vấn cho tổ chức trong việc xây dựng cấu trúc hợp đồng sáp nhập sao cho phù hợp với đối tượng đã lựa chọn, đạt được mục đích tài chính và yêu cầu kinh doanh chiến lược của tổ chức. Ngoài ra, tổ chức còn được tham mưu trong quá trình thương lượng hợp đồng với đối tượng sáp nhập.
Tư vấn bán và giải thể công ty
Với các doanh nghiệp có nhu cầu bán hoặc giải thể công ty khi doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả hoặc, đội ngũ của công ty sẽ tư vấn giúp doanh nghiệp trong tất cả các giai đoạn của quá trình bán nhằm tạo ra giá trị tối đa và hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp và các cổ đông của doanh nghiệp. SSI cung cấp dịch vụ đại diện cho các doanh nghiệp trong việc bán và giải thể công ty hoặc những bộ phận trong công ty. SSI cam kết thực hiện cao sẽ giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả quá trình bán đồng thời vẫn đảm bảo hoạt động kinh doanh hàng ngày. Quá trình bán sẽ được hoàn toàn bảo mật, đáp ứng các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp, và chỉ tập trung tạo giá trị cho doanh nghiệp.
Quá trình bán của doanh nghiệp được tiến hành qua các bước:
B1. Chuẩn bị tài liệu cho quá trình bán B2. Xác định đối tác mua với giá tốt nhất
B3. Liên lạc và dàn xếp với đối tác mua B4. Đàm phán và kết thúc giao dịch.
Chuẩn bị tài liệu cho quá trình bán
Với sự phối hợp của Ban lãnh đạo, SSI sẽ tiến hành tìm hiểu các hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính của doanh nghiệp nhằm chuẩn bị tài liệu cho quá trình bán một cách chính xác và phù hợp nhất. Trong quá trình tìm hiểu, công ty sẽ gặp gỡ Ban lãnh đạo và các phòng ban nghiệp vụ, tiến hành phỏng vấn nhằm xác định thực trạng, vị thế, thế mạnh của doanh nghiệp và các yêu cầu của Ban lãnh đạo doanh nghiệp qua quá trình bán. Công ty sẽ giúp doanh nghiệp chuẩn bị bản giới thiệu chào bán và các tài liệu liên quan đến quá trình bán cho đối tác mua chiến lược.
Xác định đối tác mua với giá tốt nhất
Trong bước này SSI sẽ giúp doanh nghiệp tìm kiếm đối tác mua với giá tốt nhất và phù hợp nhất với doanh nghiệp. Đội ngũ của SSI sẽ tiếp cận, đánh giá và xác định các đối tác mua chiến lược trên các phương diện nhu cầu của đối tác trong việc mở rộng hoạt động kinh doanh, mở rộng mạng lưới phân phối, đội ngũ quản lý và trình độ quản lý, cơ sở vật chất, kết quả sản xuất kinh doanh, và nội dung của dự án mua bao gồm giá mua và các điều khoản kèm theo. Căn cứ vào việc đánh giá của SSI và sự lựa chọn của doanh nghiệp, công ty sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược giá bán và quy trình bán. Trong quá trình này SSI sẽ dùng hình thức đấu giá hoặc thương lượng và sẽ luôn giúp doanh nghiệp đạt giá bán cao nhất có thể kèm theo những điều khoản thuận lợi nhất.
Trong quá trình này, SSI sẽ liên lạc thường xuyên với các đối tác mua tiềm năng và xác định nhu cầu của các đối tác. SSI sẽ quản lý quá trình bán trong mọi mặt bằng cách kiểm soát thông tin, đáp ứng và trả lời các câu hỏi, gặp gỡ với đội ngũ quản lý, kiểm tra cơ sở hạ tầng, quản lý cơ sở dữ liệu, trợ giúp đối tác mua trong việc chuẩn bị các tài liệu chào ban đầu. Kinh nghiệm của SSI trong việc quản lý quá trình bán không chỉ giúp cho doanh nghiệp đạt giá bán cao nhất có thể mà còn giúp Ban lãnh đạo doanh nghiệp sử dụng thời gian của mình hiệu quả nhất.
Đàm phán và kết thúc giao dịch.
SSI sẽ đánh giá các đề nghị khác nhau, bao gồm cả các vấn đề tài chính ngoài kế hoạch và trợ giúp doanh nghiệp trong việc đàm phán các điều khoản và điều kiện. Khi doanh nghiệp có nhu cầu, SSI sẽ đóng vai trò chủ đạo trọng đàm phán và sẽ tiến hành kiểm soát các bước của hợp đồng và trợ giúp các vấn đề liên quá đến quá trình kết thúc giao dịch theo yêu cầu của doanh nghiệp.