II CÔNG TY CHỨNG KHOÁN
5 Đầu tư phát triển tại công ty chứng khoán và sự cần thiết phải đầu tư phát triển
5.2.5. Nhân tố nguồn lực
Hiện nay, trong xu thế hội nhập đòi hỏi sự phát huy nội lực đến mức cao nhất của từng thành viên của thị trường Chứng khoán trong đó có các công ty chứng khoán cùng với sự hoàn thiện trong cơ chế chính sách, hệ thống văn bản pháp luật của các cơ quan quản lý. Phát triển nội lực nội lực tại công ty chứng khoán là việc xây dựng một hệ thống quản lý chuyên nghiệp cùng với hoạt động hiệu quả của ban giám đốc điều hành. Trên thực tế hiện có rất nhiều công ty vẫn chưa trọng đến việc thay đổi hệ thống quản lý trong sự phát triển của công ty mình nên vẫn chưa huy động hết các nguồn lực nhằm phát triển mở rộng quy mô. Mỗi một công ty chứng khoán có những đặc điểm chung và những đặc điểm riêng vì vậy để nâng cao năng lực cạnh tranh thì các CTCK bên cạnh tiếp cận với các nhân tố khách quan thì công ty cũng cần chú trọng phát huy các yếu tố về nội lực như về nguồn lực, nghiên cứu và phát triển sản phẩm, và chiến lược kinh doanh. Nguồn lực của công ty chứng khoán bao gồm vốn, nhân lực, cơ sở vật chất kỹ thuật. Vốn là một nguồn lực cần phải có trước tiên vì chỉ khi có vốn thì với đáp ứng điều kiện để thành lập và đưa công ty vào hoạt động. Một công ty có năng lực cạnh tranh là công ty có vốn dồi dào, luôn đảm bảo huy động được vốn trong những điều kiện cần thiết, có nguồn vốn huy động hợp lý, và khi có vốn thì công ty cần có kế hoạch sử dụng đồng vốn đó đi đầu tư vào con người vào cở sơ vật chất một cách có hiệu quả.
Nhân lực là một nguồn cũng rất quan trọng vì nó sáng tạo ra các nguồn khác. Khi có được một nguồn nhân lực có trình độ, thì việc thu hút tiếp cận khách hàng được coi là một trong những biện pháp làm tăng hình ảnh của
công ty trong mắt của khách hàng.
Cơ sở vật chất kỹ thuật trong các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tài chính luôn được đầu tư rất lớn, vì khi các khách hàng đến với các dịch vụ của doanh nghiệp việc tạo sự tin tưởng là rất quan trọng, khi khách hàng nhìn vào cơ sở vật chất tốt chứng tỏ doanh nghiệp có khả năng về tài chính và có nhiều tiện ích hơn thỏa mãn yêu cầu của khách hàng.
Vì vậy mà nguồn lực và con người được nằm trong các tiêu chí đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty chứng khoán.
5.2.6.Nhân tố chiến lược kinh doanh của công ty chứng khoán
Mỗi công ty chứng khoán có các đặc điểm riêng và vì vậy có những chiến lược kinh doanh là khác nhau. Tuy nhiên các chiến lược này đều có vai trò giống nhau là tác động trực tiếp tới khả năng cạnh tranh và con đường phát triển trong tương lai của công ty chứng khoán . Các chiến lược kinh doanh thường được xây dựng và việc tổ chức thực hiện các mục tiêu chiến lược là biện pháp đảm bảo tính cạnh tranh của công ty một cách lâu dài và ổn định. Trong các điều kiện khác nhau của thị trường thì công ty cũng xây dựng các biện pháp đối diện với các biến động đó, vì vậy nhìn chung thì mọi hoạt động của công ty chứng khoán đều hướng tới các mục tiêu đã định và kiên đinh theo nó.