- Thời gian làm thờm giờ trong 1 thỏng từ 1h đến 8h
2. Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả của quy chế trả lương tại Cụng ty Cổ phần, đầu tư, thương mại và xõy dựng giao thụng
2.3. Hoàn thiện cỏch thức trả lương cho người lao động
Hệ số hoàn thành cụng việc là tiờu chớ rất quan trọng làm căn cứ để tớnh lương cho người lao động một cỏch chớnh xỏc. Trong khi đú ở cụng ty thỡ hệ số hoàn thành cụng việc khụng được tớnh và được coi như bằng 1,0. Vỡ vậy cỏc cỏn bộ làm cụng tỏc tiền lương cần kết hợp với trưởng cỏc bộ phận, đơn vị theo dừi, đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc của người lao động, và ỏp dụng hệ số hoàn thành cụng việc trong tớnh trả lương.
Việc đưa ra giải phỏp ỏp dụng tớnh hệ số hoàn thành cụng việc trong tớnh trả lương cho người lao động là khoa học và tiờn tiến hơn cỏc cỏch thức trả lương cũ trước đõy. Tuy nhiờn cũn vấn đề tồn tại là việc đưa ra giải phỏp là như vậy, song việc thực hiện ỏp dụng trong tớnh trả lương tại cụng ty cũn nhiều khú khăn. Vấn đề mấu chốt là vấn đề tư tưởng của cỏc cỏn bộ làm cụng tỏc tiền lương. Cụng ty cổ phần đầu tư, thương mại và xõy dựng giao thụng 1 là mụ hỡnh cụng ty Nhà nước, mới chuyển sang hỡnh thức cụng ty cổ phần từ năm 2005, do đú việc thực hiện tớnh trả lương cũn cứng nhắc, theo những cỏch làm cũ. Mặc dự Cụng ty cú quy định hệ số hoàn thành cụng việc cho người lao động rất rừ ràng và cú khoa học, hợp lý, song ở cụng ty, hệ số hoàn thành khụng được sử dụng trong tớnh trả lương cho người lao động, được coi là như nhau đối với mọi người lao động và bằng 1,0. Điều này sẽ dẫn đến những người lao động làm việc năng suất và hiệu quả cao hơn được tớnh trả cụng ngang với những người làm việc năng suất khụng kộm, kết quả dẫn đến bất bỡnh trong người lao động, khụng thỳc đẩy người lao động hăng say làm việc đạt kết quả cao, ảnh hưởng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty. Do đú để hệ số hoàn thành được ỏp dụng trong tớnh trả lương thỡ trước hết cần làm cho cỏc cỏn bộ tiền lương và người lao động thấy được vai trũ quan trọng của hệ số hoàn thành cụng việc và tỏc dụng khuyến khớch, tạo động lực cho người lao động làm việc của hệ số này.
Hiện nay với việc tớnh đơn giỏ nhõn cụng dựa trờn tổng số tiền lương khoỏn dự ỏn và số ngày cụng khoỏn của dự ỏn. Điều này dẫn đến tỡnh trạng làm ẩu, chạy theo số lượng gõy nờn những hậu quả xấu nghiờm trọng, đặc biệt là trong ngành xõy dựng, gõy thiệt hại rất lớn về cả người và của.
Đối với đối tượng nhận cụng khoỏn thỡ khụng chỉ khoỏn ngày cụng làm việc, khụng chỉ căn cứ vào đơn giỏ nhõn cụng, mà đơn giỏ cần căn cứ vào:
- Mức độ hoàn thành cụng việc - Mức tiờu hao vật tư.
Cụng ty cần xỏc định mức tiờu hao vật tư chuẩn cho từng cụng việc, cú hỡnh thức khuyến khớch khi mức tiờu hao gần nhất với mức vật tư chuẩn.