Cụng ty Cổ phần Xõy dựng Cụng trỡnh Thăng Long 9 là Cụng ty cổ phần hoạt động với qui mụ vừa, kể từ khi thành lập đến giờ vẫn trong tỡnh trạng thiếu vốn, đặc biệt là vốn lưu động nờn cú lỳc đó xảy ra quan hệ tớn dụng căng thẳng với cỏc ngõn hàng và một số nhà cung cấp. Nhưng thực sự, Cụng ty vẫn chưa khai thỏc hết tiềm lực tài chớnh cả trong nội bộ và bờn ngoài Cụng ty. Cụng ty mới chỉ chỳ trọng đến cỏc phương thức huy động vốn như vay vốn của cỏc ngõn hàng thương mại, tớn dụng thuờ mua, huy động vốn từ nguồn vốn khấu hao cơ bản và tớch luỹ tỏi đầu tư. Do vậy, Cụng ty càng hạn chế khả năng tập trung và huy động vốn.. Vỡ vậy, em xin đề xuất thờm một số phương thức huy động vốn khỏc mà Cụng ty cú thể sử dụng như sau:
- Vỡ Cụng ty được thành lập dưới hỡnh thức Cụng ty cổ phần nờn Cụng ty cú khả năng huy động vốn lớn bằng cỏch phỏt hành cổ phiếu. Mặt khỏc, đõy là mụ hỡnh doanh nghiệp cú nhiều ưu việt, nhõn viờn làm việc duới đồng vồn mỡnh bỏ ra sẽ cú trỏch nhiệm và tinh thần hăng say hơn.
- Huy động vốn bằng cỏch tiếp tục điều chỉnh cơ cấu tài sản hợp lý: Đầu tư chiều sõu vào mỏy múc, thiết bị, phương tiện vận chuyển chuyờn dựng, khụng đầu tư nhiều vào những khõu chưa hoặc khụng cần thiết như nhà cửa, vật kiến trỳc. Phải cú kế hoạch bỏn những tài sản dư thừa, khụng dựng đến và thanh lý những tài sản quỏ cũ kỹ lạc hậu, đó khấu hao hết, năng suất kộm,…để đầu tư vào những tài sản cần thiết khỏc. Với phương thức này, Cụng ty sẽ hoàn toàn chủ động và toàn quyền sử dụng trong dài hạn với chi phớ kinh doanh sử dụng vốn thấp. Mặt khỏc, hợp lý hoỏ cơ cấu vốn sẽ đem lại cho Cụng ty năng lực sản xuất cao, giảm được chi phớ và hạ giỏ thành, hạn chế sự ứ đọng, ‘’nằm chết” của vốn. Và sự nỗ lực tự cung ứng cũng là một yếu tố để người cấp vốn bờn ngoài xem xột khả năng cho vay vốn.
- Cụng ty nờn lưu ý đến phương thức thuờ tài chớnh vỡ hiện nay Nhà nước cũng đó khuyến khớch sự thành lập và hoạt động của cỏc cụng ty này nhằm tiết kiệm chi phớ cho Cụng ty. Ưu và nhược điểm của phương thức đó được trỡnh bày ở phần lý thuyết.
- Mở rộng quan hệ, tham gia liờn doanh liờn kết, tỡm kiếm nguồn cung ứng trong xõy dựng cơ bản.
Để đảm bảo luụn luụn cú đủ lượng vốn cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh với hiệu quả kinh tế cao, rủi ro thấp nhất Cụng ty phải chủ động tỡm kiếm mọi nguồn vốn cú thể huy động; phõn tớch và so sỏnh rủi ro tớn dụng cũng như so sỏnh chi phớ sử dụng vốn từ cỏc nguồn này để lựa chọn nguồn vốn huy động theo phương chõm đa dạng hoỏ nguồn cung ứng vốn thớch hợp với Cụng ty.
Muốn vậy, Cụng ty phải cú giải phỏp chủ yếu sau:
- Phải xõy dựng chiến lược hay kế hoạch huy động vốn phự hợp với thực trạng thị truờng và mụi truờng kinh doanh trong từng thời kỳ. Đồng thời trong quỏ trỡnh hoạt động Cụng ty phải lấy chiến lược hay kế hoạch làm cụng cụ định hướng cho hành động của mỡnh.
- Tạo niềm tin nơi cung ứng vốn. Uy tớn, danh tiếng của Cụng ty với khỏch hàng là tài sản vụ giỏ khụng phải chỉ trờn thị trường tiờu thụ mà cũn cả trờn thị trường tài chớnh.
- Chứng minh mục đớch sử dụng vốn. Cụng ty phải xõy dựng luận chứng kinh tế – kỹ thuật vững chắc cho hoạt động sản xuất kinh doanh núi chung và cho cỏc dự ỏn đầu tư cụ thể núi riờng.
- Huy động vốn dưới nhiều hỡnh thức khỏc nhau nhằm bảo đảm cho hoạt động sản xuất kinh doanh khụng bị trục trặc vỡ thiếu vốn.
- Xỏc định tớnh hiệu quả của việc sử dụng vốn theo cỏc tiờu thức thớch hợp một cỏch thường xuyờn. Chọn tiờu chẩn đỏnh giỏ hiệu quả thớch hợp như mức trung bỡnh của cỏc doanh nghiệp trong ngành để so sỏnh, đỏnh giỏ.