- Dư nợ ngắn hạn Dư nợ dài hạn
b. Nguyên nhân chủ quan
2.1.1 Phương hướng mục tiêu hoạt động của Chi nhánh năm
Với phương châm hoạt động là “ Vì sự thịnh vượng và sự phát triển bền vững của khách hàng và Ngân hàng” mục tiêu của Agribank là tiếp tục giữ vững vị trí NHTM hang đầu của Việt Nam, tiên tiến trong khu vực và có uy tín cao trên thị trường quốc tế. NHNo & PTNT Việt Nam nói chung và Chi nhánh Hoàn Kiếm nói riêng tiếp tục tập trung toàn lực hoàn thành nội dung cơ bản theo tiến độ của đề án cơ cấu lại NHNo & PTNT Việt Nam giai đoạn 2001 – 2010 được Chính phủ phê duyệt và tập trung xây dựng NHNo & PTNT thành một tập đoàn tài chính, chuẩn bị mọi điều kiện cần thiết để chuẩn bị cổ phần hoá Agribank trong năm 2009 này. Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hoàn Kiếm đã đưa ra những mục tiêu phát triển trong năm 2009 như sau:
- Phấn đấu đến hết năm 2009 đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu là 7% bằng việc thực hiện đẩy đủ các cam kết về xử lý nợ xấu và cơ chế tăng vốn điều lệ;
- Nguồn vốn tăng tối thiểu 18 -20% so với năm 2008;
- Dư nợ cho vay nền kinh tế: tăng từ 14 – 16% so với năm 2008 tỷ nợ dư nợ cho vay chiếm 80% trong tổng số nguồn vốn; Trong đó tỷ trọng dư nợ cho vay nông nghiệp – nông thôn chiếm 45 -55%; Nợ xấu dưới 5%.
- Lợi nhuận tăng tối thiểu là 8% so với năm 2008; - Thu ngoài tín dụng tăng 25% so với năm 2008; - Thu nhập của ngườu lao động tăng 6%.
- Phấn đấu có đủ Quỹ thu nhập để chi lương tối đa theo quyết định của NHNo &PTNT Việt Nam.
- Trích và xử lý rủi ro theo đúng định hướng của NHNo & PTNT Việt Nam, hạn chế mức tối đa nợ tồn đọng phát sinh.
- Nhanh chóng thực hiện hiện đại hoá Ngân hàng để phát triển trong cạnh tranh trong thời kỳ hội nhập.