Tớn dụng là lĩnh vực hoạt động chứa đựng mức độ rủi ro cao nhất. Tớn dụng trung dài hạn lại càng chứa đựng nhiều rủi ro hơn. Để kịp thời phỏt hiện và ngăn ngừa những tổn thất cú thể xảy ra trong hoạt động tớn dụng trung dài hạn, BIDV cần phải thiết lập được một hệ thống kiểm soỏt, kiểm toỏn nội bộ
một cỏch đầy đủ và hiệu quả.
Cụng tỏc kiểm tra kiểm toỏn nội bộ cú thể giỳp Ngõn hàng phỏt hiện ra cỏc dấu hiệu rủi ro phỏt sinh trong từng nghiệp vụ riờng lẻ để cú biện phỏp xứ lý, khắc phục kịp thời, đồng thời nú cũng cú khả năng dự bỏo được cỏc rủi ro trong tương lai, giỳp ban lónh đạo quản lý tốt cỏc rủi ro trong toàn hệ thống. Song để kiểm tra, kiểm toỏn nội bộ cú thể phỏt huy được hiệu quả của nú, việc kiểm toỏn cần định hướng vào rủi ro, cụ thể là:
• Xõy dựng kế hoach kiểm toỏn và thực hiện kiểm toỏn cần định hướng theo rủi ro
Những hoạt động trọng yếu cú nhiều rủi ro như hoạt động tớn dụng phải được giỏm sỏt liờn tục. Chu kỳ kiểm toỏn cũng khụng đều đặn để cỏc đơn vị kiểm toỏn khụng thể đối phú được với kế hoạch kiểm toỏn. Ngoài ra, khi sai phạm đó trở nờn rừ ràng hoặc khi cần những thụng tin nhất định, cần đảm bảo cú thể tiến hành kiểm toỏn đặc biệt (ngoài kế hoạch) bất cứ lỳc nào.
• BIDV nờn nhanh chúng vận dụng phương thức kiểm toỏn hệ thống hay kiểm toỏn tổng thể vào thực tiễn.
Đõy là phương thức kiểm toỏn mới, rất khoa học. Kiểm toỏn hệ thống là hỡnh thức kiểm soỏt trước cỏc quy trỡnh thực hiện nờn cú thể dự bỏo những rủi ro trong tương lai. Nhờ phương thức kiểm toỏn này, người lónh đạo Ngõn hàng sẽ biết được hiện nay Ngõn hàng đang phải đối mặt với những rủi ro nào, cỏc biện phỏp hạn chế rủi ro đó được ỏp dụng như thế nào, cú hữu hiệu khụng... Kiểm toỏn nội bộ cũng sẽ quyết định cú thực hiện biện phỏp khắc phục khỏc hay khụng sau khi tớnh đến mặt hiệu quả của phương phỏp khắc phục. Kiểm toỏn hệ thống là hỡnh thức kiểm tra trước, xem xột cả quy trỡnh cũng như tớnh hiệu lực của quy trỡnh nờn cú thể đưa ra riờng lẻ khụng thể thực hiện được. Việc ỏp dụng phương thức này khụng những nõng cao hiệu quả của kiểm toỏn mà cũn giỳp Ngõn hàng tiết kiệm chi phớ và thời gian hơn so với kiểm toỏn riờng lẻ.
• Thụng tin là yếu tố hết sức cần thiết để tạo một cơ chế kiểm soỏt nội bộ cú hiệu quả, do đú phải cú tổ chức hệ thống thụng tin thống nhất cập nhật, chớnh xỏc. Hệ thống thụng tin phải đảm bảo an toàn, cú cỏc kờnh thụng tin liờn lạc tốt, bao gồm việc truyền lờn cấp trờn, cấp dưới và theo chiều ngang giữa cỏc đơn vị.
• Khụng ngừng nõng cao chất lượng kiểm toỏn viờn: chất lượng kiểm toỏn phụ thuộc chủ yếu vào trỡnh độ của kiểm toỏn viờn, bởi vậy, kiểm toỏn viờn nội bộ phải được đào tạo tốt, đảm bảo cú năng lực chuyờn mụn cao, cú tinh thần trỏch nhiệm và ý thức được vai trũ, trỏch nhiệm của mỡnh.