thống
Những Ngõn hàng cú quy mụ và phạm vi hoạt động càng lớn thỡ số lượng cũng như mức độ của rủi ro càng đa dạng. Để đảm bảo an toàn, cỏc Ngõn hàng này cần xõy dựng một chiến lược quản lý rủi ro toàn hệ thống.
BIDV cần nõng cao kỹ năng quản lý rủi ro bằng cỏch xõy dựng cỏc Module quản lý rủi ro. Cụng việc này được tiến hành trờn cơ sở phõn loại rủi
ro theo thứ tự ưu tiền sau: rủi ro tớn dụng; rủi ro hối đoỏi; rủi ro thanh khoản và cỏc hoạt động ngoại bảng; cỏc loại rủi ro khỏc. Trong từng Module quản lý rủi ro kể trờn lại thiết kế cỏc Module quản lý rủi ro chớnh sỏch, thị trường, cạnh tranh...
Sau khi rủi ro hệ thống đó được phõn loại, với từng rủi ro cụ thể, cần cú những chiến lược quản lý và kiểm soỏt riờng. Thụng thường cụng tỏc quản lý rủi ro bao gồm 4 bước:
Bước 1: Xỏc định rủi ro
Ngõn hàng cần nhận biết được trong hoạt động kinh doanh hàng ngày tiềm ẩn những rủi ro gỡ, liệu cú thể kiểm soỏt được những rủi ro đú khụng.
Bước 2: Định lượng rủi ro
Ngõn hàng cần tớnh toỏn mức rủi ro bằng những con số cụ thể. Để định lượng rủi ro, Ngõn hàng cú thể sử dụng cỏc mụ hỡnh toỏn học như: mụ hỡnh sản xuất tuyến tớnh, mụ hỡnh phõn biệt tuyến tớnh, mụ hỡnh Logit, Probit, mụ hỡnh VAR (Value-at-risk), mụ hỡnh SAR (Shortfall-at-risk)...
Bước 3: Điều tiết rủi ro
Sau khi đó nhận biết và định lượng rủi ro, Ngõn hàng sẽ phõn tớch hiện trạng và đưa ra cỏc biện phỏp chủ động để điều tiết, hạn chế rủi ro. Tuỳ thuộc vào mức độ thiệt hại của rủi ro và khả năng rủi ro phỏt sinh mà cần ỏp dụng biện phỏp xử lý ngay, biện phỏp phũng ngừa... Cỏc biện phỏp này phải tớnh toỏn sao cho hiệu quả thu được xứng đỏng với cỏc chi phớ bỏ ra.
Bước 4: Giỏm sỏt rủi ro
Ngõn hàng cần kiểm tra một cỏch thường xuyờn để phỏt hiện sớm rủi ro, luụn theo dừi và nắm bắt được rủi ro. Cụng việc giỏm sỏt sẽ cho thấy cỏc hoạt động điều tiết rủi ro cú hiệu quả khụng, đồng thời cú thể phỏt hiện ra cỏc loại rủi ro mới hoặc những rủi ro chưa được kiểm soỏt trước đú.
Việc quản lý rủi ro nờn được kết hợp chặt chẽ với cỏc hoạt động khỏc của Ngõn hàng như cỏc bộ phận tỏc nghiệp, hệ thống kiểm soỏt nội bộ…
Thiết lập một hệ thống kiểm soỏt và quản lý rủi ro cú hiệu quả sẽ là giải phỏp tổng thể để nõng cao năng lực điều hành, giảm thiểu rủi ro cho Ngõn hàng.