Hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh ở Công ty TNHH SENA Việt Nam những năm qua đã đạt được những thành tựu thể hiện qua các chỉ tiêu dưới đây:
- Chỉ tiêu doanh thu:
Chỉ tiêu doanh thu phản ánh kết quả của hoạt động đầu tư của công ty. Doanh thu của Công ty TNHH SENA Việt Nam được thể hiện ở biểu đồ sau:
Biểu đồ 1: Doanh thu của Công ty qua các năm 2003-2007
Ta thấy doanh thu của Công ty TNHH SENA Việt Nam tăng khá đều đặn trong các năm qua. Năm 2003 doanh thu của công ty là 97,8 tỷ. Qua 5 năm, con số này đã lên tới 142 tỷ đồng, tăng gần 50%. Sự gia tăng đều đặn này cho thấy kết quả của quá trình đầu tư của Công ty. Hoạt động đầu tư vào các dự án sản xuất đã đẩy doanh thu của Công ty tăng với tỷ lệ khá cao. Con số này có thể cao hơn nữa trong các năm tới khi các dự án hoạt động hết công suất.
- Chỉ tiêu lợi nhuận:
Chỉ tiêu lợi nhuận cho biết kết quả của quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Lợi nhuận thu được càng lớn chứng tỏ hiệu quả đầu tư của Công ty càng cao. Hơn nữa, với lợi nhuận cao, Công ty còn có khả năng sử dụng lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư, nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh trong những năm tiếp theo. Quy mô lợi nhuận được thể hiện ở biểu đồ dưới đây:
Biểu đồ 2: Lợi nhuận của Công ty qua các năm 2003-2007
Biểu đồ trên cho thấy sự gia tăng đều của lợi nhuận qua các năm. Cụ thể, năm 2003, lợi nhuận của công ty chỉ là 2,6 tỷ đồng. Nhưng đến năm tiếp theo, lợi nhuận của Công ty tăng vọt lên gần gấp đôi, đạt mức 4,99 tỷ đồng. Các năm sau đó, tốc độ tăng của lợi nhuận tuy có giảm nhưng vẫn đều đặn gia tăng về giá trị và đạt mức 8,7 tỷ đồng vào năm 2007. Có thể thấy chỉ trong 5 năm, lợi nhuận của Công ty đã tăng gần 3,5 lần. Điều này cho thấy sự hiệu quả của các dự án sản xuất
đã đi vào hoạt động của Công ty. Dự kiến trong tương lai, các dự án đang triển khai đi vào hoạt động sẽ đem lại tỷ lệ lợi nhuận cao hơn nữa cho Công ty.
- Giá trị tài sản cố định mới huy động:
Giá trị tài sản cố định mới huy động là giá trị tài sản cố định mới tăng thêm trong năm do kết quả của hoạt động đầu tư, đặc biệt là hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản của doanh nghiệp. Chỉ tiêu này thể hiện kết quả của hoạt động đầu tư vào các nhà máy, công trình kiến trúc của Công ty.
Bảng 18: Giá trị TSCĐ mới huy động của Công ty TNHH SENA Việt Nam giai đoạn 2003 – 2007
STT Chỉ tiêu Đơn vị 2003 2004 2005 2006 2007
1 Tổng vốn đầu tư Tỷ đồng 64,08 39,67 49,60 55,76 71,30
2 Giá trị tài sản mới huy động Tỷ đồng 21,54 40,53 26,78 35,64 38,23
3 Doanh thu tăng thêm/giá trị tài sản mới huy động
Lần - 0,481 0,238 0,219 0,276
(Nguồn: Báo cáo tình hình đầu tư của Công ty TNHH SENA Việt Nam)
Ta thấy giá trị tài sản mới huy động của Công ty TNHH SENA Việt khá cao trong giai đoạn 2003 – 2007. Các dự án đầu tư mới của công ty đã mang lại lượng tài sản cố định tăng thêm tương đối lớn. Trung bình mỗi năm, SENA Việt Nam có lượng tài sản cố định tăng thêm vào khoảng 30 tỷ. Hiệu quả đầu tư được thể hiện khá rõ trong chỉ tiêu này. Tỷ lệ giá trị tăng thêm của tài sản cố định luôn ở mức khá cao so với tổng vốn đầu tư, thậm chí năm 2004 còn vượt qua mức tổng vốn đầu tư. Điều này được lý giải do tính chất độ trễ của đầu tư. Kết quả đầu tư của năm 2003 đã được phản ánh vào giá trị tài sản cố định mới huy động năm 2004 do đó đã vượt qua tổng vốn đầu tư của năm 2004.
Chỉ tiêu doanh thu tăng thêm trên giá trị tài sản mới huy động của Công ty vào khoảng gần 0.3, tính theo giá trị trung bình giai đoạn 5 năm vừa qua. Ngoại trừ có sự tăng vào năm 2004 lên 0.48 do giá trị tài sản cố định mới huy động năm trước đó của Công ty là không cao.
- Hiệu quả tài chính:
Bảng 19: Các chỉ tiêu hiệu quả tài chính tổng hợp
STT Chỉ tiêu 2003 2004 2005 2006 2007
1 Vốn đầu tư thực hiện 64,08 39,67 49,6 55,76 71,3 2 Tài sản cố định huy động 21,54 40,53 26,78 35,64 38.23
3 Doanh thu 97,8 117,28 123,64 131,46 142
4 Doanh thu tăng thêm 19,48 6,36 7,82 10,54
5 Lợi nhuận 2,6 4,9 6,38 7,63 8,75
6 Lợi nhuận tăng thêm 2,3 1,48 1,25 1,12
7 Doanh thu/Vốn đầu tư 1,53 2,96 2,5 2,36 1,99
8 Doanh thu tăng thêm/Vốn đầu tư 0,49 0,13 0,14 0,15
9 Lợi nhuận/ Vốn đầu tư 0,04 0,12 0,13 0,14 0,12
10 Lợi nhuận tăng thêm/Vốn đầu tư 0,057 0,03 0,022 0,016 11 Tài sản cố định huy động/Vốn đầu tư 0,34 1,02 0,54 0,64 0,54
Doanh thu và doanh thu tăng thêm trên vốn đầu tư thực hiện: phản ánh số doanh thu thu được trên một đồng vốn đầu tư. Chỉ tiêu này ở Công ty TNHH SENA Việt Nam có tính ổn định tương đối. Trung bình 5 năm qua, tỷ số doanh thu trên vốn đầu tư của Công ty vào khoảng 2 lần, trong đó cao nhất là 2,96 và thấp nhất là 1,53. Đây không phải là con số cao đối với một số ngành sản xuất khác nhưng các dự án đầu tư của Công ty vẫn đang trong giai đoạn đầu của quá trình triển khai. Khi các dự án này hoạt động tối đa công suất, tỷ số này sẽ tăng lên tương ứng. Tỷ số doanh thu tăng thêm trên vốn đầu tư cũng tăng trưởng khá đều đặn ngoại trừ năm 2004 đạt 0,49 lần do có sự sụt giảm về lượng vốn trong năm này.
Lợi nhuận và lợi nhuận tăng thêm trên vốn đầu tư thực hiện: Chỉ tiêu này thể hiện số lợi nhuận thu được trên một đồng vốn đầu tư. Tỷ số này trong giai đoạn 5 năm vừa qua vẫn ở mức thấp, tuy nhiên lợi nhuận trên vốn đầu tư đã có tăng trưởng đều đặn từ 0.04 lên tới 0.14 vào năm 2006. Sự biến động này cho thấy hiệu quả của quá trình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh ở Công ty TNHH SENA Việt Nam mặc dù diễn ra tương đối chậm.
Tài sản cố định huy động trên vốn đầu tư thực hiện: Chỉ tiêu này cho thấy với một đồng vốn đầu tư bỏ ra, sẽ tạo ra thêm bao nhiêu giá trị tài sản cố định huy động. Hệ số tài sản cố định huy động trên vốn đầu tư thực hiện phản ánh việc đồng vốn đầu tư có đạt hiệu quả hay không. Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả tài chính của vốn đầu tư trên phương diện tạo ra tài sản mới. Theo bảng số liệu trên ta thấy chỉ tiêu hiệu quả này ở Công ty TNHH SENA Việt Nam thường xuyên đạt trên 0.5 lần, cá biệt năm 2004 đạt 1,02 lần. Điều này cho thấy hoạt động đầu tư của SENA Việt Nam tương đối hiệu quả trong việc tạo ra tài sản mới.
- Thị phần:
Kể từ khi đi vào sản xuất, thị phần của Công ty TNHH SENA Việt Nam đã tăng lên đáng kể. Từ những nguồn khách hàng đã được thiết lập trong giai đoạn trước đó, Công ty đã đẩy mạnh hoạt động Marketing để mở rộng thị trường, chiếm được thị phần cao trong nền kinh tế mang tính cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Thị phần của Công ty TNHH SENA Việt Nam được thể hiện dưới đây:
Biểu đồ 3: Thị phần máy bơm nước của Công ty TNHH SENA Việt Nam
Qua biểu đồ trên, ta thấy thị phần của Công ty TNHH SENA Việt Nam khá cao. SENA Việt Nam chiếm tới 28,4% thị phần cả nước, hơn đối thủ gần nhất là Công ty TNHH Bảo Long tới 10%. Các công ty khác thường chỉ chiếm thị phần là dưới 10%, chỉ có Công ty Toàn Mỹ chiếm được 12% thị phần. Điều này cho thấy năng lực cạnh tranh hiện tại của Công ty TNHH SENA Việt Nam khá cao. Tuy nhiên, Công ty cần phát huy hơn nữa việc đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh để chiếm được thị phần lớn hơn. Đặc biệt là trong những sản phẩm mới.
- Chất lượng dịch vụ cho khách hàng
Chất lượng dịch vụ cho khách hàng là một yếu tố rất quan trọng để đánh giá năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có dịch vụ dành cho khách hàng tốt sẽ khiến cho khách hàng cảm thấy hài lòng qua đó thu hút khách hàng đến với mình. Hoạt động đầu tư của Công ty TNHH SENA Việt Nam đã làm tăng chất lượng dịch vụ cho khách hàng của Công ty. SENA Việt
Nam đã đưa ra những chính sách bảo hành về sản phẩm rất nghiêm ngặt cho các đại lý cấp một nhằm khẳng định sự đảm bảo về chất lượng sản phẩm đối với người tiêu dùng. Đối với những khách hàng lớn, Công ty còn có chính sách vận chuyển sản phẩm tới tận nơi để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Công ty còn có chính sách vận chuyển và lắp đặt tận nơi đối với một số loại mặt hàng cho các khách hàng trong nội thành.
Ngoài những chỉ tiêu đã kể trên, thành tựu của việc đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh trong những năm qua của Công ty TNHH SENA Việt Nam còn thể hiện ở những yếu tố khác. Hệ thống phân phối sản phẩm rộng khắp cả nước của Công ty là một trong những lợi thế về khả năng cạnh tranh so với những đối thủ khác. Việc có một kênh phân phối đa dạng và rộng rãi như thế sẽ giúp cho sản phẩm của Công ty đến tay của người tiêu dùng trên cả nước.
Giá cả sản phẩm của Công ty cũng là một yếu tố mang tính cạnh tranh cao so với các doanh nghiệp khác. Tại Việt Nam hiện nay không có nhiều doanh nghiệp sản xuất những sản phẩm trên. Đa số các doanh nghiệp nhập khẩu hàng từ Hàn Quốc, Italy, Đức với giá thành cao, chưa phù hợp với đại đa số người dân Việt Nam. SENA Việt Nam đã cung cấp các sản phẩm do chính mình sản xuất với giá thành cạnh tranh hơn nhưng chất lượng không thua kém gì so với hàng ngoại nhập.
Hoạt động marketing phát triển thương hiệu cũng đã đạt những thành tựu đáng kể. Kết quả của hoạt động này được thể hiện qua việc chiếm lĩnh thị phần cao ở một số sản phẩm như máy bơm nước, thiết bị nhà bếp…Cùng với việc SENA Việt Nam đạt giải thương hiệu mạnh năm 2005 và mới đây nhất là năm
2007, người tiêu dùng sẽ biết đến SENA như một thương hiệu đã được bảo đảm về chất lượng và dịch vụ. Sản phẩm của SENA Việt Nam sẽ có chỗ đứng vững chắc hơn trên thị trường.