II. Phân theo tính chất hợp đồng lao động
3.1Định hớng phát triển của Công ty Đầu t xây dựng và phát triển công nghệ.
3.2.1.3 Giảm chi phí nhân công
Hiện nay trong xây lắp việc cơ giới hoá những công việc nặng nhọc và tốn nhiều sức lao động đã tiết kiệm đợc nhiều chi phí xã hội, giảm nhẹ lao động nhân công, rút ngắn quá trình thi công hạ giá thành công trình ví dụ nh: vận chuyển vật liệu lên cao cần có vận thăng và thang tải Trong điều kiện áp dụng kỹ thuật tiên… tiến, sử dụng máy móc, giảm lao động thi công trực tiếp sẽ hạ giá thành các công trình xây lắp. Máy móc càng hoàn thiện, tỷ lệ trang bị cơ giới hoá càng cao thì giá thành xây lắp càng hạ. Thông thờng việc tăng năng suất lao động sẽ giảm đợc chi phí tiền lơng. Mà năng suất lao động đợc quyết định bởi tay nghề ngời công nhân, hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị, nâng cao chất lợng sản phẩm.
Hoàn thiện công tác tổ chức, quản lý lao động sẽ làm giảm chi phí tiền lơng. Bố trí đúng tay nghề bảo đảm cân đối giữa có cấu công việc và cơ cấu lao động, có biện pháp khuyến khích ngời lao động phát huy hết khả năng sáng tạo nâng cao năng suất lao động.
Nâng cao hiệu quả của công tác điều độ sản xuất, xây dựng biểu đồ nhân lực khoa học. Cán bộ làm công tác này phải am hiểu kỹ thuật trình tự thi công, hiệu quả kinh tế của việc rút ngắn tiến độ.
Sử dụng lao động thuê ngoài tại địa phơng trong những việc lao động địa phơng có thể đảm nhận đợc, nếu chi phí nhân công tại địa phơng thấp hơn do đó là những lao động bán thời gian và có trình độ tay nghề không cao.
Đa ra biện pháp thi công làm tăng năng suất lao động nh độ lành nghề của công nhân, tăng tiến độ hoàn thành công trình hay giảm thời hạn hoàn thành công trình dẫn đến giảm chi phí nhân công.
Sử dụng đan xen thợ bậc thấp để làm giảm chi phí tiền lơng, giảm chi phí nhân công. Ngoài ra, còn nâng cao trình độ tay nghề cho thợ bậc thấp.