• Thuận lợi
Là một Công ty mới thành lập được hơn 10 năm, tương đối muộn so với các Công ty trong lĩnh vực sản xuất bao bì nên Công ty có nhiều cơ hội để nắm bắt thị trường, đúc kết kinh nghiệm từ những doanh nghiệp đi trước để trở thành một Công ty có uy tín trong ngành sản xuất bao bì.
Được sự quan tâm hỗ trợ của các ban ngành có liên quan, cộng với sự năng động của đội ngũ cán bộ quản lý, Bao bì Đức Thành đã trở thành một trong những thế mạnh của doanh nghiệp trong lĩnh vực bao bì.
Công ty rất chú trọng vào kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm trong sản xuất, đây cũng chính là một lợi thế cạnh tranh lớn của Công ty ngay cả đối với những đối thủ lớn trong ngành có máy móc hiện đại tương đương.
Công ty có đối tác ở một số nước trên thế giới, do vậy có thể tiếp thu và ứng dụng được những thành tựu khoa học kỹ thuật mới vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của khách hàng.
Đội ngũ cán bộ quản lý có nhiều kinh nghiệm, có năng lực quản lý đã điều hành toàn Công ty thích ứng nhanh chóng với tình hình biến động trong
triển.
Quá trình toàn cầu hoá và hội nhập quốc tế đang ngày càng sâu sắc hơn, đặc biệt Việt Nam đã gia nhập vào WTO và nhiều tổ chức kinh tế khác trong khu vực, mở ra nhiều triển vọng cho việc phát triển kinh tế trong đó có cả ngành bao bì Việt Nam. Đây là một điều kiện thuận lợi cho việc phát triển của Công ty trong giai đoạn sắp tới.
• Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi kể trên, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cũng gặp không ít những khó khăn.
Thị trường quốc tế đang có nhiều biến động mạnh mẽ đặc biệt là về giá nguyên vật liệu, trong khi đó, nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm nên biến động giá cả nguyên vật liệu sẽ tác động đến lợi nhuận của Công ty. Hiện nay, mặc dù Công ty đã sử dụng một số biện pháp để hạn chế ảnh hưởng của việc tăng giá nguyên vật liệu như: Tổ chức thực hiện nghiên cứu, đánh giá về sự biến động giá nguyên liệu trên thị trường thế giới để làm cơ sở cho việc dự trữ nguyên vật liệu; hợp lý hóa quy trình sản xuất để giảm hao hụt nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất, tận dụng triệt để sản phẩm hỏng cho những khâu sản xuất khác. Tuy nhiên, những biện pháp này cũng chỉ hạn chế được biến động giá nguyên vật liệu trong ngắn hạn và không mang tính hệ thống.
Cùng với sự khan hiếm dần của nguyên liệu truyền thống, yêu cầu của khách hàng đối với nhà sản xuất bao bì ngày càng khắt khe và đòi hỏi cao hơn. Vì vậy trong tương lai Công ty sẽ phải đối đầu với những thách thức lớn về công nghệ, đó là khuynh hướng bao bì phải mỏng, nhẹ, an toàn hơn cho môi trường, năng suất đóng gói cao, in ấn đẹp hơn.
nghiệ chủ yếu nhập khẩu từ nước ngoài trong khi Chính phủ lại có nhiều chính sách mới về hạn ngạch nhập khẩu, trở ngại về thuế và các rào cản bảo hộ mậu dịch của nước nhập khẩu cũng là một trở ngại lớn đối với doanh nghiệp trong thời gian tới
Bộ máy nhân sự của Công ty vẫn còn tồn tại một số lao động có trình độ không đáp ứng đủ yêu cầu công việc. Người lao động chưa thật sự phát huy hết tính năng động sáng tạo trong công việc để mang lại hiệu quả hoạt động cao nhất. Đây là yếu tố quan trọng mà Công ty đang quan tâm giải quyết trong thời gian tới, vừa làm cho mọi người nhận thức được đầy đủ quyền lợi và nghĩa vụ của mỗi thành viên trong Công ty, vừa nghiên cứu áp dụng các hình thức trả lương, thưởng và phúc lợi gắn liền với hiệu quả công việc.
Ngoài ra, Công ty cũng gặp phải khó khăn trong các cách thức huy động thêm vốn để thực hiện các phương án kinh doanh của mình với một cơ chế vay vốn có quá nhiều thủ tục.
Số lượng các Doanh nghiệp hoạt động trong cùng lĩnh vực, ngành nghề với Công ty ngày càng gia tăng đó trở thành một lực cản không nhỏ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Đối thủ cạnh tranh của Công ty không chỉ là những Doanh nghiệp trong nước mà còn là những Doanh nghiệp nước ngoài với thế mạnh về vốn và kỹ thuật Công nghệ hiện đại.