Mục tiêu của ngân hàng ngoại thương Hà Nội

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam, chi nhánh Hà Nội (Trang 77 - 78)

* Nguồn vốn : Theo định hướng của VCB HN, Phòng giao dịch số 6 (PGD6) của VCBHN sẽ được nâng cấp thành Chi nhánh trực thuộc VCBTW trong năm 2009 nên kế hoạch về huy động vốn của VCBHN năm 2009 không tính đến PGD6 là 6.920 tỷ đồng tăng 7,7% so với huy động vốn đạt được năm 2008 của VCBHN đã tách PGD6.

Bên cạnh các giải pháp về nghiệp vụ, Chi nhánh đã và sẽ tiếp tục nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ và văn minh trong giao tiếp, từng bước áp dụng mô hình quản lý và tổ chức giao dịch trong khối Ngân hàng bán lẻ theo chuẩn mực của một ngân hàng thương mại hiện đại.

* Cho vay : Kế hoạch dư nợ của VCBHN năm 2009 không tính đến

PGD6 là 3.000 tỷ đồng, tăng 15% so với dư nợ VCBHN đạt được năm 2008 và tăng 18% so với dư nợ đạt được năm 2008 của VCBHN đã tách PGD6.

. Khống chế tỷ lệ nợ quá hạn dưới mức 5%, giảm dần tỷ lệ nợ xấu, nợ khó đòi. Tăng dần tỷ trọng cho vay trung dài hạn đầu tư tài sản cố định trong cơ cấu tín dụng của Chi nhánh, kế hoạch 2008 đạt 28% tổng dư nợ.

* Phát triển màng lưới : Dự kiến trong năm 2009 Chi nhánh sẽ tiến hành mở mới 02 Phòng giao dịch, đưa sản phẩm dịch vụ và các tiện ích của Vietcombank tới gần hơn với khách hàng.

* Tăng cường đào tạo và bổ sung cán bộ cho yêu cầu mở rộng quy mô hoạt động. Nâng cao chất lượng hoạt động, nâng cao vị thế của Vietcombank trong giai đoạn mới - giai đoạn cổ phần hoá.

* Tiến hành các thủ tục cần thiết để phá dỡ và xây mới trụ sở 78 Nguyễn Du.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam, chi nhánh Hà Nội (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(96 trang)
w