- Chi nhánh cần hợp lý hóa hơn nữa về cơ cấu đầu tư cho vay tài trợ xuất nhập
khẩu. Mặc dù ngành chế biến thủy sản được xem là thế mạnh và hiện tại nhóm ngành
này đạt số dư nợ cao nhất qua nhiều năm tại Ngân hàng nhưng hiện nay, xuất khẩu
thủy sản của nước ta gặp nhiều khó khăn và có sự đảo chiều về cơ cấu thị phần. Hơn
nữa, đây là một trong những ngành được Nhà nước bảo hộ thuế quan do đó, Ngân
hàng cần xem xét lại tỷ trọng của từng ngành nghề, không tập trung đầu tư quá lớn
vào một ngành nghề. Đồng thời cán bộ tín dụng cần thường xuyên phân tích các biến động có khả năng ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh của khách hàng để
có kế hoạch quản lý nguồn thu nợ và kế hoạch tăng trưởng hay thu hẹp tín dụng
trong thời kỳ cho phù hợp.
- Rủi ro về tỷ giá là một trong những áp lực kinh doanh đối với những doanh
nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu. Rủi ro này có thể gây thiệt hại
không nhỏ cho doanh nghiệp. Để giúp các doanh nghiệp có thể phòng ngừa rủi ro về
tỷ giá, VIETINBANK Cần Thơ đã giới thiệu một số sản phẩm phái sinh rất được quan tâm như: hợp đồng mua bán kỳ hạn, hợp đồng mua quyền chọn bán, quyền
chọn mua…
Bên cạnh đó, rủi ro đối tác cũng là một nguy cơ tiềm ẩn. Thời gian qua, Ngân hàng đã giúp khách hàng ngăn ngừa rủi ro này rất thành công thông qua một số sản
phẩm như: tín dụng chứng từ (xuất khẩu và nhập khẩu), tín dụng dự phòng, nhờ thu,
bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng và các bảo lãnh thanh toán, (bảo lãnh bảo hành, bảo lãnh hoàn tạm ứng…). Ngoài ra, theo Tổ chức Hợp tác kinh tế và phát triển (OECD) khuyến nghị, để giảm thiểu rủi ro cho Ngân hàng, mức vốn cho vay tối đa không vượt quá 85% giá trị của hợp đồng.
- Ngân hàng có thể phối hợp với công ty bảo hiểm làm đại lý để người vay được mua bảo hiểm tại Ngân hàng như: bảo hiểm tín dụng xuất khẩu (các doanh
nghiệp xuất khẩu rất cần phải bảo hiểm tín dụng xuất khẩu vì không thể lường trước được những rủi ro có thể xảy ra như thay đổi về tỷ giá, quy mô thị trường, những
biến cố về chính trị, thiên tai cũng như những hạn chế hiểu biết về luật lệ khi xảy ra tranh chấp). Đây là hình thức khá phổ biến trên thế giới đặc biệt là ở châu Âu. Hiện
nước ngoài. Do vậy nhu cầu về bảo hiểm tín dụng xuất khẩu là rất cần thiết, nhằm
tạo ra nhiều cơ hội tiếp cận các nguồn vốn tín dụng, phát triển mặt hàng và thị trường
xuất khẩu.Áp dụng bảo hiểm tín dụng xuất khẩu sẽ giúp các doanh nghiệp yên tâm
hơn khi thâm nhập các thị trường xuất khẩu nhiều rủi ro.
- Để hạn chế rủi ro trong cho vay nhập khẩu khi nhận cầm cố tài sản là hàng nhập khẩu Ngân hàng không những phải chấp hành nghiêm túc các qui định trong
qui chế cho vay mà còn phải giúp đỡ khách hàng trong việc lựa chọn đối tác làm ăn,
chọn lựa phương thức thanh toán ít rủi ro, trợ giúp khách hàng kiểm tra nội dung hợp đồng mua bán trước khi ký kết, tư vấn về các điều khoản và điều kiện của L/C.
Ngoài ra, giữa Ngân hàng và khách hàng cần phải có cam kết riêng về phương thức
quản lý hàng nhập khẩu và tổ chức quản lý chặt chẽ trong quá trình tiêu thụ hàng hoá
để tiến hành thu nợ.
Ngân hàng cần nắm vững và thường xuyên cập nhật những sửa đổi bổ sung về (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bộ quy tắc và thực hành thống nhất về tín dụng chứng từ trong xuất nhập khẩu UCP, được Phòng Thương mại Quốc tế (ICC) ban hành. Trong đó quy định quyền hạn
trách nhiệm của các bên liên quan trong giao dịch tín dụng chứng từ. Đặc biệt UCP 600 là bản sửa đổi lần thứ sáu của ICC. Điểm mới của UCP 600 lần này là quy định
cụ thể và chi tiết nghĩa vụ, trách nhiệm của các ngân hàng tham gia thanh toán và trách nhiệm của các doanh nghiệp xuất nhập khẩu; quy định chi tiết các mức phí áp
dụng chung trên toàn thế giới đối với từng loại giao dịch, giúp hoạt động xuất nhập
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1. KẾT LUẬN
Trong suốt thời gian qua, nền kinh tế Việt Nam đã có những bước chuyển mình mạnh mẽ và đang tham gia tích cực vào nền kinh tế khu vực và hội nhập toàn cầu
hóa. Chính vì thế, hoạt động hỗ trợ xuất nhập khẩu của ngân hàng Công Thương
không chỉ là một nghiệp vụ mang lại lợi ích khá lớn cho ngân hàng, mà còn là một
công cụ hỗ trợ đắc lực cho các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp ĐBSCL, những doanh nghiệp còn khá nhiều hạn chế, bất lợi về nguồn vốn và kinh nghiệm khi hòa mình vào “sân chơi chung” của thế giới với truyền thông và liên kết
rộng khắp toàn cầu.
Qua quá trình phân tích, tìm hiểu thực tế về hoạt động TTXNK của ngân hàng, em nhận thấy: mặc dù được xem là một trong những dịch vụ truyền thống của ngân hàng nhưng TTXNK chưa phát triển đúng với tiềm năng của nó. Số lượng khách
hàng vẫn còn khá khiêm tốn. Doanh thu từ các dịch vụ tài trợ chiếm tỷ trọng không
cao trong tổng doanh thu của chi nhánh. Hoạt động TTXNK vẫn chưa được chi nhánh quan tâm và đầu tư đúng mức.
Với nền tảng công nghệ hiện đại và đội ngũ các cán bộ công nhân viên ngày
càng được trẻ hóa, năng động, được đào tạo tốt, ngân hàng Công Thương Cần Thơ đã không ngừng mang đến cho các KH của mình những sản phẩm dịch vụ mới với
chất lượng ngày càng tốt hơn và giá cả hợp lý, thực hiện tốt các nhiệm vụ của Hội sở giao phó, đã tạo được niềm tin, ấn tượng tốt trong tâm trí KH. Trên cơ sở những thành tích đã đạt được, Ngân hàng hoàn toàn có thể làm tốt hơn nữa, hoàn toàn có thể đi sâu hơn, khai thác tốt hơn nữa thị trường TTXNK.
Trong thời gian sắp tới, việc cạnh tranh giữa các ngân hàng sẽ diễn ra vô cùng gay gắt. Khi mà các ngân hàng nước ngoài đang chuẩn bị ráo riết các tiền đề cần
nâng cao năng lực, công nghệ, qui mô… để khai thác các thị trường. Do đó, ngân
hàng Công Thương Cần Thơ cần có sự đầu tư đúng đắn về nhân lực cũng như vật
lực, tìm ra những biện pháp tối ưu để thâm nhập sâu hơn vào thị trường, nhất là thị trường các doanh nghiệp XNK để xác lập vị thế dẫn đầu trong bối cảnh cạnh tranh
sắp tới.
6.2. KIẾN NGHỊ
6.2.1 Đối với Nhà nước và các cơ quan ban ngành
Đối với nhà nước:
+ Hỗ trợ các NHTMCP liên kết với nhau để tăng khả năng cạnh tranh với các ngân hàng nước ngoài.
+ Hoàn thiện môi trường pháp lý tạo điều kiện cho sự cạnh tranh an toàn bình
đẳng giữa các ngân hàng.
+ Sớm ban hành luật giao dịch điện tử nhằm tạo cơ sở pháp lý cho các TCTD
phát triển các dịch vụ ngân hàng điện tử. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Xét giảm thuế nhập khẩu các thiết bị, công nghệ, ứng dụng trong hoạt động
của ngân hàng.
+ Cần xóa bỏ phân biệt đối xử giữa các ngân hàng thương mại Nhà Nước với các ngân hàng thương mại cổ phần.
+ Cần ban hành những chính sách cụ thể và rõ ràng hơn nhằm đảm bảo sự cạnh
tranh công bằng và lành mạnh giữa các ngân hàng.
+ Mở nhiều lớp tập huấn và đào tạo về nghiệp vụ chuyên môn cho các cán bộ
và nhân viên của các ngân hàng.
Đối với các cơ quan ban ngành:
+ Cục Quản lý chất lượng, an toàn vệ sinh và thú y thủy sản cần cập nhật và phổ biến kịp thời đến các doanh nghiệp chế biến thủy sản quy định mới của các thị trường xuất khẩu thủy sản; cần có cơ chế, quy trình kiểm tra chặt chẽ hơn đối với các
lô hàng thủy sản trước khi xuất khẩu; kiên quyết loại bỏ các doanh nghiệp vi phạm quy định về vệ sinh an toàn thực phẩm.
+ Cần thực hiện Bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu của Việt Nam trong bối
cảnh hội nhập kinh tế quốc tế: ngành bảo hiểm Việt Nam cần không ngừng hơn nữa nâng cao năng lực bảo hiểm lên ngang tầm quốc tế, tạo uy tín với các công ty xuất
6.2.2. Đối với VIETINBANK Cần Thơ
+ Trước sự phát triển như vũ bão của nền công nghệ thông tin, mọi ngành nghề đều cần cho mình một website để quảng bá một cách tốt nhất thương hiệu của
mình. Ngân hàng là lĩnh vực hoạt động cần có sự quảng bá rộng rãi về hình ảnh, quá
trình hoạt động, các sản phẩm cũng như tất cả những gì liên quan đến Ngân hàng để
khách hàng có nhiều thông tin về Ngân hàng hơn, đây cũng là một lợi thế cạnh tranh. Chi nhánh ngân hàng Công Thương Cần Thơ nếu xây dựng được Website riêng sẽ có được mức tương tác với khách hàng cao, hỗ trợ các công cụ quảng bá để thu hút
khách hàng, mở rộng mối quan hệ với khách hàng tạo điều kiện cho khách hàng tiếp
cận với chi nhánh và từ đó phát triển thương hiệu.
+ Ngân hàng cần có chính sách lãi suất ưu đãi cho các doanh nghiệp có mối
quan hệ tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu với Ngân hàng. Mở rộng hình thức và tạo điều kiện đối với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu vừa và nhỏ. Đồng thời, trước sự
biến động của thị trường tiền tệ, Ngân hàng nên có chính sách tỷ giá thích hợp, đảm
bảo tính cạnh tranh nhằm thu hút khách hàng để giữ vững thế mạnh của mình trong lĩnh vực tài trợ xuất nhập khẩu.
+ Yếu tố con người luôn là vấn đề cần được quan tâm trước nhất, vì thế cần
nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng, bảo đảm cho mỗi cán bộ tín dụng ngoài việc
thực hiện tốt các nghiệp vụ chuyên môn còn phải có khả năng thực hiện các vai trò
tư vấn cho khách hàng. Các ngân hàng cần phải đào tạo, tuyển chọn, bố trí cán bộ tín
dụng đủ năng lực và đạo đức, bên cạnh đó phải có sự bổ sung, xen kẽ giữa cán bộ tín
dụng có nhiều kinh nghiệm với cán bộ tín dụng mới được đào tạo.
Hiện nay, bộ phận Thanh Toán Quốc Tế kiêm Đại Lý Nhận Lệnh Chứng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Khoán thuộc phòng Khách Hàng Doanh Nghiệp chi nhánh VIETINBANK Cần Thơ
chỉ còn 2 nhân viên trong khi phải đảm nhiệm một khối lượng công việc rất lớn, điều
này phần nào làm hạn chế chất lượng trong việc xử lý chứng từ TTXNK của Ngân
hàng. Chi nhánh cần xem xét sự phân công hợp lý số lượng cán bộ với khối lượng
công việc, để tránh sự sai sót và chậm trễ nhất là trong hoạt động TTXNK luôn cần
sự chính xác tuyệt đối về thời gian và các điều khoản trong hợp đồng luôn phải được đảm bảo chặt chẽ.
ràng hơn đối với cán bộ của Ngân hàng: năng lực công tác; phẩm chất đạo đức, ý
thức trách nhiệm; cần quan tâm nhiều hơn đến việc đào tạo nâng cao trình độ và tạo điều kiện thuận lợi trong công tác, đồng thời phải căn cứ vào kết quả công tác của họ để có đãi ngộ, đối xử công bằng. Có như vậy kỷ cương trong hoạt động tín dụng và uy tín của hoạt động tín dụng sẽ ngày càng nâng cao mà chất lượng tín dụng chắc
chắn sẽ được cãi thiện đáng kể.
6.2.3. Đối với doanh nghiệp xuất nhập khẩu
Các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nên chủ động tìm những thị trường xuất
nhập khẩu để tránh tình trạng tập trung vào một thị trường khi mà những chính sách
kinh tế của thị trường đó quá nghiêm khắc dẫn đến hạn chế khả năng xuất nhập khẩu.
Đến nay, hầu hết các hợp đồng xuất khẩu sang châu Âu, châu Á của các
doanh nghiệp Việt Nam đều được thanh toán bằng đồng USD, thay vì bằng tiền của nước đối tác. Việc gắn chặt với đồng đôla Mỹ trong thanh toán xuất khẩu của các
doanh nghiệp trong nước đã lấy đi cơ hội hưởng lợi từ việc đồng USD suy yếu. Việc
phản ứng chậm của các doanh nghiệp xuất khẩu trước các biến động của thị trường
tiền tệ cho thấy khả năng cạnh tranh của họ chưa cao, thiếu sự linh hoạt và có xu
hướng dựa vào sự bảo hộ của Nhà nước. Do đó bản thân doanh nghiệp khi tham gia
vào hoạt động XNK cần phải tự trang bị cho mình những kiến thức cơ bản để có thể
nhận biết được sự biến hóa khôn lường của thị trường đồng thời đẩy mạnh đào tạo
phát triển nguồn nhân lực và nâng cao hiệu quả hoạt động của các hiệp hội ngành hàng.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1]. GS.TS Lê Văn Tư – Lê Tùng Vân, (2006). Sách “Tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu, thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ”, Nhà xuất bản thống kê Hà Nội.
[2]. TS. Ngyuyễn Minh Kiều, (2006). Sách “Nghiệp vụ ngân hàng”, Trường Đại học
thành phố Hồ Chí Minh, Nhà xuất bản thống kê.
[3]. ThS. Thái Văn Đại, (2007). Giáo trình “Nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng thương mại”, Trường Đại học Cần Thơ.
[4]. “ Tạp chí ngân hàng” các kỳ trong năm 2006, 2007, 2008
[5]. Website: www.icb.com.vn. Ngân hàng Công Thương Việt Nam
[6]. Website: www.sbv.gov.vn. Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});