II- Thực trạng dự thầu cung ứng thiết bị của Côngty TNHH Thiết bị & Chuyển giao Công nghệ CETT–
4.2.2Nguyên nhân của những tồn tại trên
4 Đánh giá về tình hình dự thầu cung ứng thiết bị của Côngty
4.2.2Nguyên nhân của những tồn tại trên
- Hiện nay, trong nền kinh tế thị trờng. tình hình cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Công ty luôn phải gặp phải những đối thủ cạnh tranh có kinh nghiệm, có tiềm lực tài chính mạnh, trong khi đó Công ty mới thành lập, còn
- Có một số dự án, bên mời thầu có hiện tợng móc nối với nhà thầu có quan hệ lâu năm, điều này làm mất đi tính công bằng đối với các nhà thầu tham gia. Các nhà thầu khác vừa mất công, vừa mất của để lập Hồ sơ dự thầu gây lãng phí, không phát huy đợc nội lực cạnh tranh của các Công ty.
- Thiếu sự linh hoạt trong việc tính giá dự thầu, không cập nhật thông tin về thị trờng và sự thay đổi của giá cả. Điều này ảnh hởng không nhỏ tới khả năng thắng thầu và hiệu quả kinh doanh của Công ty.
- Một số cán bộ đôi khi cha có ý thức trong công việc, chểnh mảng ảnh hởng đến thành quả chung của Công ty nói chung và kết quả dự thầu nói riêng.
- Năng lực tài chính còn hạn chế nên Công ty chỉ có thể tham gia những gói thầu nhỏ, không cùng một lúc có thể tham gia thực hiện nhiều gói thầu, mất đi cơ hội kinh doanh. Vốn lu động của Công ty ít làm giảm khả năng dự thầu của Công ty.
- Cán bộ làm công tác dự thầu tuy là những ngời có năng lực chuyên môn nhng còn thiếu kinh nghiệm, thiếu kiến thức tổng hợp và một số hạn chế khác. Bên cạnh sự hợp tác của các bộ phận, các phòng ban nhng đôi khi vẫn diễn ra mâu thuẫn, thiếu gắn bó làm cho hiệu quả công việc không… cao
- Hiện nay, Công ty cha có bộ phận riêng, chuyên trách làm công việc tiếp thị, cha có một chơng trình cụ thể về quảng cáo, tiếp thị; thu thập thông tin về thị trờng, khách hàng cũng nh đối thủ cạnh tranh.
4.3 Khó khăn
- Do thị trờng đấu thầu diễn ra ngày càng gay gắt, làm cho thị tr- ờng Công ty có nguy cơ bị thu hẹp. Đặc biệt, đấu thầu trong lĩnh vực cung ứng thiết bị đang đợc phát triển nên số Doanh nghiệp tham gia trong lĩnh vực này ngày càng nhiều. Chính vì sức ép nh vậy buộc Công ty không ngừng nỗ lực v- ơn lên để hoàn thiện mình về mọi mặt. Bên cạnh đó, mặt trái của nền kinh tế thị trờng cũng phát sinh nh xuất hiện những công ty “ma” chuyên lừa đảo hoặc
xuất hiện hiện tợng tiêu cực là mua chuộc quan chức goi thầu, móc ngoặc Do… đó, Công ty cần hết sức cảnh giác, phải có sự thẩm định chắc chắn.
- Vốn lu động của Công ty đã ít nhng vẫn bị khách hàng chiếm dụng, dẫn đến làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của Công ty. Vốn bị ứ đọng làm giảm khả năng dự thầu của Công ty. Điều này không những ảnh hởng tới hoạt động kinh doanh của Công ty mà còn mất đi cơ hội kinh doanh, nâng cao uy tín của nhà thầu trên thơng trờng, tích luỹ thêm đợc nhiều kinh nghiệm.
- Những vớng mắc về thủ tục hải quan đã gây không ít khó khăn cho Công ty khi nhập khẩu thiết bị. Khi nhập khẩu các thiết bị, Công ty buộc phải giải trình với hải quan và việc giải trình này rất khó khăn.
- Ngoài ra, Công ty không trực tiếp sản xuất ra sản phẩm để tham dự thầu. Các thiết bị này chủ yếu là Công ty nhập khẩu. Nên việc cung ứng hàng hoá phụ thuộc vào tiến độ giao nhập hàng hóa của đối tác.
Chơng III
Một số giải pháp nâng cao năng lực dự thầu cung ứng thiết bị và khả năng thắng thầu của Công
ty TNHH Thiết bị & Chuyển giao Công nghệ CETT–
Nớc ta đang trong giai đoạn đẩy nhanh quá trình Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nớc, vì vậy trong thời gian tới Nhà nớc sẽ huy động vốn để đầu t đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ. Hoạt động trong lĩnh vực cung ứng thiết bị, Công ty TNHH Thiết bị & Chuyển giao Công nghệ – CETT đang đứng trớc những cơ hội và thách thức mà cần phải nắm bắt, vợt qua.
Công ty đang nỗ lực cố gắng trong thời gian tới sẽ trở thành một trong những nhà cung ứng thiết bị hàng đầu trong nớc. Công ty luôn chú trọng xây dựng cơ sở vật chất nhằm tăng hiệu quả hoạt động của Doanh nghiệp, tăng thu nhập cho cán bộ nhân viên, ổn định và nâng cao đời sống ngời lao động. Phát triển tối đa khả năng sáng tạo của ngời lao động, không ngừng nâng cao nghiệp vụ, trình độ hiểu biết cho cán bộ. Tăng cờng tạo mối quan hệ tốt với đối tác nhằm tạo nguồn hàng ổn định, tận dụng đợc mọi cơ hội kinh doanh trong hoạt động đấu thầu cung ứng thiết bị, từng bớc nâng cao năng lực của Công ty. Công ty hoạt động chủ yếu dới hình thức đấu thầu cung ứng thiết bị. Dới đây là một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực dự thầu cung ứng thiết bị và khả năng thắng thầu của Công ty, từ đó góp phần tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh, từng bớc thực hiện các mục tiêu trớc mắt cũng nh lâu dài của Công ty.
Giải pháp 1 : Giải pháp về vốn, nâng cao tiềm lực tài chính của Công ty