Chiến lược tăng cường cơng tác marketing và phát triển

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển đội tàu vận tải công ty xăng dầu Viễn dương (Trang 94 - 95)

¾ Giải pháp phân khúc thị trường và định vị thương hiệu để phát triển đội tàu hợp lý

 Tăng cường cơng tác marketing bằng việc phân khúc thị trường kết hợp với các chính sách của chính phủ khuyến khích phát triển đội tàu để phát triển thị trường mới trong khu vực.Việc đầu tư tàu Aframax nằm trong chiến lược phát triển thị trường mới của cơng ty, phân khúc thị trường giúp cho nhà quản trị nắm bắt được thị hiếu, nhu cầu khách hàng ở thị trường mới, từ đĩ sử dụng chu kỳ sống của con tàu một cách hiệu quả, nĩ là yếu tố khơng thể thiếu được trong chiến lược phát triển đội tàu của Tcty.

¾ Giá trị thương hiệu cĩ một ý nghĩa hết sức quan trọng, nĩ phải luơn luơn

được định vị trong tâm trí của khách hàng. Nhà quản trị cần phải tăng cường cơng tác marketing, tăng cường cơng tác quảng bá hình ảnh của Tcty gắn liền với thương hiệu để từđĩ giúp khách hàng phân biệt được cơng ty với đối thủ cạnh tranh, làm

cho khách hàng khi cĩ nhu cầu sử dụng đến sản phẩm thì hình ảnh thương hiệu của Tcty sẽ xuất hiện ra trong tâm trí của họ.

¾ Việc định vị thương hiệu ngày càng quan trọng trong chíến lược phát triển

đội tàu của Tcty.

Các bước cần làm để tăng cường cơng tác marketing và phát triển thương hiệu của Tcty trong giai đoạn hiện nay:

 Thường xuyên cập nhật thơng tin về hoạt động của Tcty trên mạng nội bộ Petronet và mạng Internet. Những bài viết được đưa lên mạng của Tcty thơng qua các dự án đã và đang thực hiện đạt được hiệu quả tốt, lợi nhuận cao từđĩ tạo

được sự tin cậy về năng lực vận tải của Tcty đối với các khách hàng ở thị trường mới.

 Đảm bảo phương thức vận tải theo đúng tiêu chuẩn quốc tế, giao, nhận hàng đúng thời hạn tiến độ và thanh tốn đúng hạn cho nhà cung cấp.

 Thiết lập hệ thống quản lý và khai thác hồn chỉnh, tạo dựng uy tín trên thị trường khu vực và quốc tế, ngồi việc vận chuyển phục vụ kinh doanh của Tcty thì cịn mục tiêu là hướng tới thị trường trong khu vực và thế giới. Kết hợp chặt chẽ với các đối tác trong và ngồi nước, thì trong trường hợp cĩ khĩ khăn về

nguồn hàng nội địa, Tcty vẫn cĩ cơ hội đảm bảo nguồn hàng vận tải cho đội tàu viễn dương

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển đội tàu vận tải công ty xăng dầu Viễn dương (Trang 94 - 95)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)