Phõn cụng, bố trớ lao động cũn nhiều trường hợp bất hợp lý; đỏnh giỏ thành tớch chưa xột nhiều đến tớnh chất của cỏc loại tham gia,

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực của Công ty Quy chế Từ sơn (Trang 76 - 78)

III. ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP DỰA VÀO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CẢ TẬP THỂ.

4. Phõn cụng, bố trớ lao động cũn nhiều trường hợp bất hợp lý; đỏnh giỏ thành tớch chưa xột nhiều đến tớnh chất của cỏc loại tham gia,

giỏ thành tớch chưa xột nhiều đến tớnh chất của cỏc loại tham gia, đúng gúp; chế độ, chớnh sỏch đói ngộ chưa xột đến nhu cầu ưu tiờn thoả món của từng loại nhõn lực, mức độ phõn biệt chưa đủ lớn...

Cụng ty Quy chế Từ sơn là một cụng ty xuất thõn từ chế độ bao cấp của nhà nước. Cho đến nay, những tàn dư của chế độ cũ vẫn cũn ảnh hưởng nặng nề đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty trong thời buổi kinh tế thị trường. Những bất cập đú cũn thể hiện rừ nột qua một số vấn đề sau:

- Lực lượng lao động của Cụng ty tuy đụng nhưng chưa đủ mạnh. Cơ cấu khụng đồng bộ cho nờn lực lượng lao động tuy nhiều nhưng chưa mạnh, vẫn cũn tỡnh trạng vừa thừa vừa thiếu. Bộ mỏy lónh đạo thỡ khỏ cống kềnh nhưng thiếu kiến thức về quản lý. Bộ phận cụng nhõn thỡ dụi dư nhưng thiếu những cụng nhõn cú trỡnh độ cao.

- Tỷ lệ CBCNV làm khụng đỳng ngành nghề cũn phổ biến. Điều này thể hiện rất rừ ở lực lượng lónh đạo quản lý, xuất thõn từ những cỏn bộ kỹ thuật khụng cú chuyờn ngành quản lý kinh tế, hoặc cú chỉ là việc hợp lý hoỏ bằng cấp. Họ chỉ đựơc đi học cỏc lớp ngắn hạn về quản lý nhà nước hoặc đào tạo tại chức, ngắn hạn.

- Lực lượng lao động của Cụng ty đang già hoỏ, thiếu những người lao động cú sức trẻ và tay nghề cao.

- Việc đỏnh giỏ CBCNV dựa trờn bỡnh bầu trong đơn vị (tổ, nhúm) chưa xột đến mức độ phức tạp của từng loại cụng việc ( từng tổ, nhúm)

- Việc phối hợp giữa cỏc đơn vị trong Cụng ty phức tạp, mang tớnh bắt buộc, khụng tự nguyện dẫn đến việc điều hành khớp nối cụng việc khú khăn.

- Do chưa cú những chớnh sỏch cụ thể khuyến khớch những người lao động cú trỡnh độ cao nờn một số nhõn viờn, chuyờn mụn nghiệp vụ giỏi sau khi làm việc được một thời gian đó chuyển sang cỏc Cụng ty khỏc.

Những bất cập kể trờn là những nguyờn nhõn lớn trong việc bố trớ và sử dụng lao động ảnh hưởng đến chất lượng lao động do đú ảnh

hưởng đến kết quả hoạt động sản xuất – kinh doanh của Cụng ty Quy chế Từ sơn. Do vậy, trong thời gian tới Cụng ty cần bố trớ sắp xếp lại lao động và sử dụng tốt hơn nguồn nhõn lực của mỡnh.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực của Công ty Quy chế Từ sơn (Trang 76 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(107 trang)
w